tag:blogger.com,1999:blog-88606466776913491062011-12-20T19:16:29.774+03:30جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.comBlogger901100tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-62767379343367400262011-12-20T19:16:00.000+03:302011-12-20T19:16:29.780+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">یکبار شنیدم رییس جمهوری گرجستان در سخنرانی عمومی گفت که کشورش از لحاظ ثبت کسب و کار و شرایط گرفتن مجوز نسبت به همه جای دنیا ساده ترین مقررات را دارد. بنظر من این گفته تا حدودی درست است. در گرجستان برای گرفتن مجوز کار ها بطور معمول شرایط ساده ای وجود دارد.چند وقت پیش یک ایرانی که می گفت مدرک دکترای دامپزشکی دارد به گرجستان آمده بود و از من خواست که در مورد شرایط گرفتن مجوز برای داروخانه دامپزشکی تحقیق کنم، ایشان نگران بود که ممکن است مدرک تحصیلی او در گرجستان مورد تایید قرار نگیرد و در نتیجه مجوز داروخانه صادر نشود. نتیجه بررسی در مورد شرایط مجوز جالب بود، نیازی به هیچگونه مدرک تحصیلی نبود و هر فردی چه گرجستانی یا خارجی میتوانست مجوز این کار را داشته باشد. شرایط آسان و مقررات ساده برای انجام کسب و کار در گرجستان برای کارآفرینان ایرانی میتواند بسیاز جالب و جذاب باشد. یک ایرانی که همسن و سال من باشد بخش زیادی از عمر خود را در صفهای عریض و طویل صرف کرده است و بخشی را هم در راهروی پیچ در پیچ ادارات دولتی.</div><div style="text-align: justify;"> با همه توضیحاتی که دادم ، در برخورد با نظام اداری گرجستان با مشکلات خاصی مواجه خواهید شد. مقررات و قوانین مربوط به انجام کسب و کار آسان است اما کارمند حرفه ای و با تجربه که بتواند بخوبی شما را راهنمایی کند، موجودی نایاب است. این به وضعیعت خاص گرجستان و تحولات سالهای اخیر مربوط میشود. نظام اداری کنونی در گرجستان در سالهای بعد از انقلاب رز یعنی بعد از سال 2003 میلادی شکل گرفته است.بنابراین اکثر کارکنان جوان و کم تجربه هستند. در ادارات دولتی گرجستان کارمندی که پنج سال سابقه کار داشته باشد، کارمندی با تجربه محسوب میشود که ممکن است به مقام ریاست در اداره خود برسد. شما در ادارات دولتی گرجستان مدیران جوان زیادی خواهید دید. اگر به یک شعبه بانک در گرجستان مراجعه کردید و دیدید که کارمند بانک برای انجام یک عملیات ساده بانکی چندین برابر یک کارمند بانک در ایران باید زمان صرف کند، تعجب نکنید. در حوالی بازار تهران وقتی صبح به یکی از شعبات بانک مراجعه میکنید، مشتریانی را میبینید که گاه انبوهی از چک ، حواله و پول نقد را بهمراه دارند. کارمندان بانکهای ایرانی با سرعت و مهارت تمام عملیات بانکی را با کمترین درصد خطا به انجام میرسانند. اگر حتا یکی از این مشتریان بانکی با همان حجم کار به یکی از شعبات بانک در گرجستان مراجعه کند، ممکن است یک کارمند بانک را تا پایان ساعات کار اداری مشغول کند. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-6276737934336740026?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-19685900375099454082011-12-12T21:26:00.003+03:302011-12-12T21:28:38.269+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">یکی از جاذبه های مهم گرجستان برای کارآفرینان ایرانی وضعیت اینترنت در این کشور است:</div><div style="text-align: justify;">- در گرجستان دسترسی به همه وبسایتها آزاد است و دولت هیچگونه محدودیتی برای کاربران ایجاد نکرده است.بسیاری از مسئولین صفحه اختصاصی در فیس بوک دارند و از این طریق با مردم ارتباط دارند.</div><div style="text-align: justify;">- هزینه استفاده از خدمات اینترنتی بسیار ارزانتر از ایران است ودر بسیاری از محلها دسترسی مجانی به اینترنت بیسیم امکان پذیر است. </div><div style="text-align: justify;">- در تفلیس ، باتومی و سایر شهرهای مهم کشور همه جا امکان استفاده از خدمات اینترنتی وجود دارد و داستانهایی مانند اینکه پورت سرویس ما در محل شما پر شده است، کمتر ممکن است شنیده شود. من که از این داستانها اینجا نشنیده ام.</div><div style="text-align: justify;">- وبسایتهای موسوم به نیازمندی ها در این کشور بسیار جا افتاده هستند. یک نشریه محلی مانند راهنمای همشهری در شهر تفلیس منتشر میشود که آگهی های مرتبط با نیازمندی ها را انتشار می دهد. درج اگهی معمولی در این نشریه رایگان است و تمام تبلیغات مشتریان را در وبسایت خود نیز منعکس میکند. </div><div style="text-align: justify;">- دولت گرجستان استفاده عموم از کامیپوتر را تشویق میکند وتسهیلاتی را در این جهت فراهم اورده است، از جمله اهدای کامپیوتر رایگان به دانش آموزان کلاس اول و ارائه تسهیلات به بقیه افراد برای خرید کامپیوتر در راستای طرحی ملی بنام کامپیوتر برای همه. در رسانه های عمومی گرجستان کارشناسان مردم و خانواده ها را از کامپیوتر نمی ترسانند بلکه به ترویج کامپیوتر می پردازند و میدانند که خانواده های گرجی خودشان شعور لازم برای استفاده سالم فرزندانشان از کامپیوتر را دارا هستند. </div><div style="text-align: justify;">بطور خلاصه اینکه در گرجستان رسانه ای بنام اینترنت در معنی واقعی خود وجود دارد و نیازی ندارید که شب و روز با یک سرویس شبه اینترنت سرو کله بزنید تا شاید برخی سرویسهای اینترنتی را بطور نیم بند از آن بدست بیاورید.</div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1968590037509945408?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-73573890072055054062011-12-09T22:31:00.002+03:302011-12-12T21:32:37.157+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">در گرجستان شما میتوانید منزل محل سکونت خود یا هر آپارتمان مسکونی دیگری را به دفتر کار تبدیل کنید بدون انکه دولت مزاحمتی برای شما ایجاد کند. ممکن است منزل خود را به آشپزخانه عمومی برای تحویل غذا در محل مشتری یا حتا تبدیل به رستوران کنید، فقط باید مراقب باشید که مزاحم همسایه ها نباشید. در مورد همسایه ها هم زیاد نگران نباشید، اغلب آنها از اینکه ببیند شما کار و کاسبی راه انداختید و احیانن موفق هستید، خوشحال هم میشوند. بعنوان مثال در محلی که من هم اکنون ساکن هستم یکی از آپارتمانها در مجتمع مسکونی تبدیل به مهد کودک شده است و سرو صدای کودکان هر روز محیط را پر میکند اما تا بحال هیچکس به این وضعیت اعتراض نکرده است بجز من که گاهی زیر لب غرغر میکنم!!! </div><div style="text-align: justify;">بخاطر دارم که اواسط دهه هفتاد شمسی یک اپارتمان مسکونی در بلوار ناهید تهران اجاره کرده بودم تا از آنجا بعنوان محل کار استفاده کنم. کار من در آن زمان ارائه یک سری برنامه های اموزشی مکاتبه ای بود و مراجعه کننده چندانی نداشتم چون جزوه های اموزشی از طریق پست برای متقاضیان ارسال میشد. فقط گاهی اوقات افراد با وقت قبلی برای مشاوره به دفتر من می آمدند. هنوز چند روزی از افتتاح این دفتر نگذشته بود که یکی از همسایه ها در راهروی اپارتمان من را صدا کرد و پرسید که شما از آپارتمانتان بعنوان محل کار استفاده میکنید والبته که پاسخ من مثبت بود. همسایه محترم بمن اخطار داد که هرچه زودتر باید بساطم را از آنجا جمع کنم وگرنه به اداره اماکن شکایت خواهد کرد. از ایشان پرسیدم که کار من چه مزاحمتی برای شما دارد و متاسفانه پاسخ این بود که به هیچ وجه و تحت هیچ شرایطی برای ما قابل قبول نیست که در این ساختمان دفتر کاری وجود داشته باشد. یکروز هم همسایه پایینی ما درب آپارتمان را زد و گفت که میخواهد در مورد پول شارژ آپارتمان توضیحاتی بدهد اما بعد از ورود به آپارتمان در این مورد توضیح خواست که آیا من با خانم منشی محرم هستم یا نه و چطور ما دو نفری ساعتها پشت یک درب بسته با هم هستیم.منظورم از این توضیحات این بود که در ایران تنها دولت نیست که بطور مستقیم فضای کسب و کار را دشوار کرده است بلکه بخشی هم به فرهنگ عمومی جامعه بر میگردد.</div><div style="text-align: justify;">در گرجستان دولت کمترین دخالت را در حوزه کسب و کار شما خواهد داشت و فرهنگ عمومی جامعه نیز از شما حمایت خواهد کرد. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-7357389007205505406?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-1549596096196784872011-12-06T21:09:00.000+03:302011-12-06T21:09:22.348+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">من از سال 2000 میلادی به گرجستان رفت و آمد داشتم اما در حال حاضر مدتی است که در این کشور کار و زندگی میکنم. وقتی به آمار و ارقام نگاه میکنیم، متوجه میشویم که سالانه تعداد بسیار زیادی از ایرانیان کشور خود را ترک میکنند و در نقطه ای دیگر از جهان مقیم میشوند. برخی از مسئولان دولتی در نوشته ها و مصاحبه هایشان در مورد علت این پدیده به موضوع دستمزد بالا و دسترسی به امکانات رفاهی، آموزشی و تحقیقاتی بیشتر در کشورهای پیشرفته اشاره میکنند و انگیزه مهاجران را برخورداری از این امکانات تلقی میکنند. مسلمن این نظریه در مورد ایرانی هایی که به گرجستان مهاجرت میکنند، درست نمی باشد. گرجستان اقتصادی به مراتب ضعیف تر از ایران دارد، آمار بیکاری در این کشور بالا است و سطح دستمزدها نیز پایین تر از ایران است. ایرانی هایی که به گرجستان مهاجرت می کنند، دنبال استخدام شدن نیستند، بلکه اغلب این افراد کار و کاسبی خودشان را راه اندازی میکنند. از سال گذشته تاکنون تعداد ایرانیان مقیم گرجستان رشد چشم گیری داشته است .سال گذشته دیدن یک مغازه در خیابانهای تفلیس با تابلوی ایرانی پدیده ای نادر بود. اما حالا دیگر گرجی ها هم دارند به تابلوها و تبلیغات فارسی عادت میکنند. فضای مناسب برای کسب و کار در گرجستان که شامل قوانین آسان و مراحل اداری کوتاه برای گرفتن مجوز جهت شروع فعالیت ، حق مالکیت برای خارجی ها و بسیاری از موارد دیگر باعث شده است که گرجستان برای کارآفرینان جذاب باشد.</div><div style="text-align: justify;">از این پس قصد دارم که در این وبلاگ بر روی موضوع کارآفرینی در کشور گرجستان یعنی جایی که اکنون خودم هم در آن زندگی میکنم بیشتر تمرکز کنم . برای حل <a href="http://www.iranmoneymaker.com/2011/04/blog-post_29.html">مشکل فیلترینگ این وبلاگ</a> در ایران یک دامنه جدید ثبت کرده ام تا دسترسی به این وبلاگ با آدرس مستقیم و نه تنها از طریق زیر دامنه های بلاگ سپات امکانپذیر باشد. بنابراین وبلاگ کارافرینی بزودی همچون گذشته ها در دسترس هموطنان داخل کشور نیز قرار خواهد گرفت.</div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-154959609619678487?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-63289580434816875112011-12-02T11:44:00.001+03:302011-12-12T21:35:39.738+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">در چار چوب سفر رسمی خود به گرجستان، "سرژ سرکسیان" رییس جمهور ارمنستان به همراه همکار گرجی خود در مراسم افتتاحیه کنفرانس کارآفرینان ارمنی و گرجی شرکت کرده است. "سرژ سرکسیان" تاکید داشته است که ارتباطات فعال میان کارآفرینان ارمنی و گرجی می تواند در امور رشد و توسعه همکاری ها میان گرجستان و ارمنستان نقش مهمی ایفا نماید. "سرژ سرکسیان" همچنین در نطق خود به وضعیت حاکم بر زمینه های اقتصادی ارمنستان و اقدامات انجام گرفته جهت بر طرف نمودن پیامدهای منفی بحران اقتصادی نیز اشاره کرده است. رییس جمهور ارمنستان افزوده است که زمینه های تکنولوژی های اطلاعاتی این کشور به سرعت رشد و توسعه می یابد و ممکن است طی سال جاری در این زمینه 25 درصد رشد ثبت شود. با توجه به این نکته مهم نیز شرکت ها و کمپانی های خارجی در این زمینه های ارمنستان سرمایه گذاری می کنند. "میخاییل ساکاشویلی" رییس جمهور گرجستان نیز به نوبه خود به موفقیت های دولت گرجستان در مبارزه با رشوه خواری اشاره نموده و تاکید داشته است که اقدامات "سرژ سرکسیان" جهت رشد و توسعه ارمنستان در مرکز توجه دولت گرجستان قرار دارد. مقامات رسمی گرجستان بیشتر به اقدامات دولت ارمنستان در زمینه های کشاورزی اشاره کرده و خواهان تکرار آن اقدامات می باشند. یادآوری می نماییم که بازدید رسمی "سرژ سرکسیان" رییس جمهور ارمنستان به گرجستان پایان یافته است. و هیئت ارمنستان به سرپرستی "سرژ سرکسیان" به ایروان بازگشته است.</div><span style="margin-bottom: 0pt;"><span class="aria" style="color: black; font-family: Times New Roman;">Public Radio of Armenia</span></span> </div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-6328958043481687511?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-52640134669265023572011-04-29T02:06:00.000+04:302011-04-29T02:06:01.278+04:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">این وبلاگ که مطالب آن با ساعتها کار و تلاش و بیخوابی کشیدنها تهیه شده است، در ایران فیلتر شده است. گویا از نظر فیلترکننده ها وبلاگ من مشکل نداشته است، بلکه مصلحت بر این بوده است که کل وبلاگهای سرویس بلاگ سپات فیلتر شود. گناه من این بوده است که وبلاگ کارآفرینی را در یکی از معتبرترین و فراگیرترین سرویسهای وبلاگ نویسی جهان ایجاد کرده ام.تر و خشک باید باهم بسوزند ولی ای کاش ما که داریم میسوزیم لااقل میدانستیم برای چه باید بسوزیم.آنقدر نهاد نظارتی دولتی وحکومتی در ایران برای نظارت بر اینترنت وجود دارند که من نمیدانم چه کسی مسئول فیلتر کردن است. در تعجب هستم که این حضرات فیلتر کننده حتا بخود زحمت نمیدهند افراد را از پیش مطلع سازند که بلایی قرار است برسرشان بیاید.آقایون محترم در جنگ هم هفتاد و دو ساعت قبل از بمب باران به مردم اطلاع میدهند که قرار است بمب بر سر شما ببارد. شما دهها هزار وبلاگ را غیر قابل دسترس می کنید، انهم بدون اطلاع قبلی؟ حتمن منتظرید که ما وبلاگنویسها از شما معذرت خواهی کنیم که چرا در سرویس بلاگر وبلاگ ایجاد کردیم!!! در کل روی سخن من با نهادهای فرهنگی و سازمانهای فیلتر کننده نیست، آنها آنقدر سرشان شلوغ است که وقت شنیدن این حرفها یا لابد اراجیف را ندارند.</div><div style="text-align: justify;">اما نهادهایی که مدعی هستند برای ایجاد سالانه صدها هزار شغل جدید در کشور برنامه ریزی میکنند، چه تعریفی از شغل دارند و با چه ابزاری میخواهند برنامه ریزی کنند؟ آقایان! کارافرینی در دنیای امروز بدون فضای وب معنا و مفهومی ندارد. باور کنید آن دوران گذشته است که با ایجاد بازار روز یا کرایه بخشی از پیاده رو میشد شغل ایجاد کرد. امروزه پیاده روها برای عبور و مرور عادی شهروندان هم فضای کافی ندارند. مردم شهرنشین هم آنقدر گرفتاری دارند که حوصله بازدید از یک بازارچه ناشناخته به بهای تحمل ترافیک سنگین شهری در وجودشان نیست و بنظر من نباید هم باشد.</div><div style="text-align: justify;">وبگاهها، فضای اصلی برای جولان کارافرینان امروزی هستند. واقعیتهای عصر امروز را بخوبی بشناسید و جوانان کشور را از کار و تلاش سازنده نا امید نکنید.من و هم نسلان من که زیر بمباران و موشک باران کتاب درسی میخواندیم و امتحان کنکور میدادیم، از این برخوردها دلسرد نخواهیم شد ولی دنیا تغییر کرده است و ما باید امیدآفرینان نسل جوان و آینده ساز کنونی باشیم. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-5264013466926502357?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-16832251940825527472011-04-24T13:12:00.000+04:302011-04-24T13:12:56.923+04:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">آدم های بزرگ در باره ایده ها سخن می گویند<br />آدم های متوسط در باره چیزها سخن می گویند<br />آدم های کوچک پشت سر دیگران سخن می گویند<br /><br />آدم های بزرگ درد دیگران را دارند<br />آدم های متوسط درد خودشان را دارند<br />آدم های کوچک بی دردند<br /><br /><br />آدم های بزرگ عظمت دیگران را می بینند<br />آدم های متوسط به دنبال عظمت خود هستند<br />آدم های کوچک عظمت خود را در تحقیر دیگران می بینند<br /><br /><br />آدم های بزرگ به دنبال کسب حکمت هستند<br />آدم های متوسط به دنبال کسب دانش هستند<br />آدم های کوچک به دنبال کسب سواد هستند<br /><br /><br />آدم های بزرگ به دنبال طرح پرسش های بی پاسخ هستند<br />آدم های متوسط پرسش هائی می پرسند که پاسخ دارد<br />آدم های کوچک می پندارند پاسخ همه پرسش ها را می دانند<br /><br /><br />آدم های بزرگ به دنبال خلق مسئله هستند<br />آدم های متوسط به دنبال حل مسئله هستند<br />آدم های کوچک اصلا مسئله ندارند<br /><br />منبع: http://www.persian-star.org/ </div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1683225194082552747?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-49989470054013452892011-02-07T21:12:00.001+03:302011-12-12T21:36:24.612+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">اوضاع اقتصادي كشور چطور است؟ </div><div style="text-align: justify;">- خيلي خرابه و گراني و بيكاري بيداد ميكنه. </div><div style="text-align: justify;">- هيچ كجا مثل اين مملكت پول مفت در نمياد.</div><div style="text-align: justify;">- بخور ر ونميري هست.</div><div style="text-align: justify;">- پول زياده ولي بايد كله ات كار كنه.</div><div style="text-align: justify;">- مردم واقعن گرسنه و بدبخت هستند.</div><div style="text-align: justify;">و....</div><div style="text-align: justify;">نظر شما چيه؟ آيا يكي از نظرهاي فوق را داريد يا نظري متفاوت؟.من و شما زماني ميتوانيم در كار يا كاسبي خود موفق باشيم كه نظر مثبتي نسبت به اوضاع اقتصادي كشور داشته بشيم.ممكن است بگوييد:</div><div style="text-align: justify;">- تورم بيداد ميكند، بيكاري روزبروز بيشتر ميشود واين حرفها را اقتصاددانها هم تاييد مي كنند، مگر ميشود بدون توجه به نظر كارشناسان به آينده خوشبين بود؟</div><div style="text-align: justify;">انسان كارآفرين طرح يا ايده خاصي را با توجه به شرايط موجود به اجرا مي گذارد. كارآفرين كسي است كه در شرايط واقعي موجود ميتواند كالا يا خدماتي را عرضه كند كه نياز جامعه است، او ممكن است بگويد:</div><div style="text-align: justify;">- چه خوب كه تعداد زيادي جوينده كار داريم، من مي توانم براي انتخاب همكاران خود حق انتخاب بيشتري داشته باشم.</div><div style="text-align: justify;">- من هم با توجه با ميزان تورم درآمد خود را بيشتر خواهم كرد.</div><div style="text-align: justify;">- براي كالا يا خدمات من در هر شرايطي مشتري هست.</div><div style="text-align: justify;">واقعيت اينست كه من و شما هيچكدام كارشناس اقتصادي نيستيم و هر نظري هم كه داشته باشيم غير علمي خواهد بود. تازه اگر كارشناس هم باشيم باز نامطلوب بودن وضع اقتصاد كلان كشور به معناي اين نيست كه من و شما هم مجبوريم در صف فقرا بايستيم. روشنتر بگويم بد بودن اقتصاد كشور هرگز به اين معنا نيست كه كار و كاسبي يك انسان كارآفرين هم بد باشد. اگر شما كاسبي خوبي نداريد يعني هنوز نتواسته ايد كالا يا خدمات مناسبي را در اختيار مردمي كه با آنها سركار داريد قرار دهيد.</div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-4998947005401345289?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-73219653004806433282010-06-18T14:58:00.004+04:302011-12-12T21:09:35.452+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">من متولد 1314 در تهران هستم. برادر حاج حبيب الله كه او يكي از مشاهير عرصه سياست است و من از مشاهير عرصه اقتصاد. او عضو هيئت مؤتلفه اسلامي است و من عضو اتاق بازرگاني تهران. او همه فعاليتهايش را در سياست متمركز كرده و من در اقتصاد.بيش از 55 سال است كه كار بازرگاني وتجارت مي كنم.آدم اين روزها نيستم كه كارم حساب و كتاب نداشته باشد. قديمي هم فكر نمي كنم كه فكر كنيد توي دفترش يك چرتكه دارد و هنوز با مركب نامه مي نويسد. خودم را هميشه به روز نگه ميدارم و هرگز از تحولات جهاني عقب نمي مانم. پول هم دارم. دارايي هم دارم. ميلياردر هم هستم.حواسم به اخبار جمع است و هرچيز را كه بتوانم مي شنوم و مي خوانم. خلاصه چيزي از شماها كم ندارم. نمي دانم شما چند سال داريد اما همين قدر بدانيد كه نخستين شركت من متولد سال 1346 است. اولين شركت تجاري خود را كه هنوز شركت تجاري حساس نام دارد در سال 1346 تاسيس كردم. اين پيرمرد از ابتدا تاكنون كارش صادرات محصولات كشاورزي و خشكبار بوده است. با اين پيرمرد كشمش صادر كرده ام، پسته به خارجي ها فروخته ام، زيره به اروپا و امريكا و آسيا صادر كرده ام و براي كشور ارزآفريني كرده ام. افتخارم اينست كه هرگز چيزي وارد نكرده ام و در تمام سالهاي گذشته صادركننده باقي مانده ام. من اهل تهرانم و به قول بعضي ها بچه كف بازارم. كودكي هاي من در چهار راه سيروس و در كوچه حمام گلشن گذشته است. بچه كف بازارم و از سال 1314 كه به دنيا آمدم به ياد ندارم كه از كسي كمك گرفته باشم. از سال 1346 كه شركت حساس را داير كردم تا حالا صادرات كرده ام.</div><div style="text-align: justify;">كسي كه از سال 1346 دارد كار اقتصادي انجام مي دهد و كارش تاحال ادامه پيدا كرده نمي تواند آدم بي لياقتي باشد. حتمن استعداد اينكار را داشته و حتمن تلاش زيادي كرده بنابراين شما نبايد لقب رانت خوار بدهي و بخواهي گذشته اش و تلاش هايش را زير سئوال ببري. من سابقه كار سياسي دارم و زياد هم دارم اما شما يك نمونه پيدا نمي كنيد كه از اين سابقه سوء استفاده شده باشد. من از بانكها وام نمي گيرم. صادركننده ام تا وارد كننده و در تمام 30 سال گذشته حتا يك پست سياسي هم نداشته ام. من فكر و دغدغه سياسي دارم اما كار سياسي نمي كنم و مهمتر اينكه هرگز از رابطه هاي سياسي ام استفاده و سوء استفاده نمي كنم. برادرم حاج حبيب الله عسگراولادي سياسي است اما من هميشه از ورود به سياست بدم مي آمد. پيش از انقلاب خيلي بيشتر كار سياسي مي كردم اما بعد از انقلاب كلن اينكارها را رها كردم. در تمام سالهاي گذشته هيچ پست و سمت دولتي نداشته ام به جز اينكه مدت كوتاهي مشاور شهيد رجايي بودم و البته از ابتداي انقلاب هم در اتاق بازرگاني حضور دارم. مي دانيد كه اتاق بازرگاني يك تشكل است و نه يك شركت سهامي كه كار اقتصادي بكند.خلاصه مي خواهم بگويم كه با همه بزرگان عرصه سياست رفاقت دارم اما نه آنها را وارد كار خود مي كنم نه اجازه ميدهم آنها وارد كار من شوند. اتفاقن در اتاق بازرگاني هميشه التماس دعاي ما اينست كه سياست به اقتصاد مجال نفس كشيدن بدهد.</div><div style="text-align: justify;">علاقه به تجارت در من وجود داشت و زمينه هم داشتم. مثلن از اينكه آزاد هستم و خودم را محدود به كار دولتي و كارمندي نكرده ام فوق العاده خوشحالم. از بچگي هم هيچگا ه آرزو نداشتم كه وارد دولت بشوم و حقوق بگير دست و پا بسته باشم. به همه توصيه مي كنم ارزوي كارمندي دولت را از ذهن خود بيرون كنند. چون هم دولت كارهايش محدود است و هم اينكه دارد خودش را كوچك مي كند. يعني چه جوان كار و توليد را تعطيل بكند و برود كارمند دولت بشود؟ من اين كار را نكردم و فكر مي كنم ضرر نكرده ام. از اينكه نانم به فكر و تلاش خودم وابسته است خوشحالم و از اينكه آزادم خيلي خوشحال ترم.</div><div style="text-align: justify;">من به اينكه ميلياردر هستم افتخار مي كنم به اينكه ذره اي از دارايي هايم را با رانت و كار خلاف بدست نياورده ام. حتا از گرفتن وام بانكي هم پرهيز مي كنم و گفتم كه حتا كار واردات هم نمي كنم. نه اينكه كار واردات را بد بدانم. نه بد نميدانم اما من با خودم عهد كرده ام كار صادرات بكنم. وقتي مي گويند كه حاج اسدلله عسگر اولادي همان كه صادر كننده نمونه است خوشحال مي شوم و احساس غرور مي كنم. </div><div style="text-align: justify;">من فكر نمي كنم آدمهاي منصف از اينكه آدمي مثل من كالاي كشورش را به ديگر كشورها صادر كند تاراحت شوند وبدشان بيايد. اينكه مي بينيد بعضي ها درمورد ما افسانه سرايي مي كنند ناشي از كارهاي سياسي است و واقعيت ندارد. درمورد برادرم مي گويند كه او سلطان است و پدر بازار را درآورده و از سلاطين بازار است و هزاران ميليارد ثروت دارد و از اين حرفها ولي مي بينم من را با او اشتباه گرفته اند. البته من هم سلطان ميلياردر هاي ايران نيستم. من در حد خودم كار اقتصادي مي كنم و بارها گفته ام كه كاسب جزء هستم. از من بزرگتر زياد هستند و دارايي من در مقابل خيلي ها مثل ارزن در برابر تپه است. زمينه افسانه سرايي در مورد دارايي هاي افراد را سياسيون بوجود مي آورند. البته اين حرفها مهم نيست و اهميت ندارد كه چه مي گويند اما گفتن اين حرفها از روي دشمني خوب نيست اما اگر به عنوان پيروزي بگويند مثل مدالي مي ماند كه به قهرماني مي دهند.</div><div style="text-align: justify;">چه كسي گفته ثروت بد است؟ چه كسي مي گويد ثروت داشتن كراهت دارد؟ همه مي گويند مراقب باشيد پولي كه بدست مياوريد از راه نادرست نباشد وگرنه همه بزرگان توصيه مي كنند كه كار كنيد و ثروت مشروع بدست بياوريد. در اسلام هم توصيه شده و بزرگان هم توصيه مي كنن.</div><div style="text-align: justify;">منبع : هففته نامه پيك سبز، شماره 321 </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-7321965300480643328?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-29684521745480832942010-06-18T13:29:00.001+04:302010-06-18T13:31:41.537+04:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">همه افراد كارآفرين ثروتمند هستند اما ثروتمند بودن فقط در پولدار بودن نيست. كارآفرينان خود بخوبي از منابع ثروت خود آگاه هستند:</div><div style="text-align: justify;">- داشتن طرحها و ايده هاي خلاقانه و نو ثروت مهمي است.</div><div style="text-align: justify;">- همكاران و نيروهاي انساني كارا. يكي از ثروتهاي كارآفرينان ارتباطات انساني آنهاست.</div><div style="text-align: justify;">- داشتن يك وبلاگ يا وبسايت كه در نتايج جستجوهاي گوگل رتبه بالايي كسب مي كند در عصر ارتباطات ثروت و سرمايه مهمي محسوب مي شود.</div><div style="text-align: justify;">و .......</div><div style="text-align: justify;">كارآفرينان تلاش مي كنند تا ثروتهاي خود را بيشتر كنند آنها مي دانند با ثروتهايي كه دارند پولدار هم خواهند شد. اقتصاد نفتي دشمن كارآفرينان است و گاه باعث از دست رفتن ثروت آنها يا جلوگيري از تبديل ثروتشان به پول مي شود اما كارآفرينان از پاي نمي نشينند آنها از ميان همه پيچ و خمها و موانع سرانجام راهي را بسوي رسيدن به موفقيت و تبديل ثروت به پول پيدا خواهند كرد.</div><div style="text-align: justify;">افراد پولدار دو دسته هستند:</div><div style="text-align: justify;">- پولداران رانت خوار: آنها از اينكه نامشان در زمره پولدار ها برده شود، آشفته مي شوند. دوست ندارند از انها بپرسيد كه پول و سرمايه خود را از كجا بدست آورده ايد.زياد اهل گفتگو نيستند و مردم را پست تر از آن مي دانند كه بخواهند با آنهات روشن و شفاف حرف بزنند. بعضي شان مايلند مردم فكر كنند كه آنها اشراف زاده هستند و از بچگي در نازو نعمت بزرگ شده اند</div><div style="text-align: justify;">- پولداران كارآفرين: آنها با افتخار مي گويند كه من پول و سرمايه زيادي دارم. از اينكه مردم بفهمند در بچگي دوران سخت و فقر مالي را گذرانده اند، خوشحال مي شوند. داستان زندگي خود را با سرافرازي براي همه تعريف مي كنند. گرچه موفقيتشان را حاصل تلاش خود مي دانند اما مردم و جامعه خود را دوست دارند، جامعه اي كه به انها فرصت رشد و ترقي داده است. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2968452174548083294?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-89976437918891633512010-06-18T12:50:00.002+04:302011-12-12T21:06:55.047+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">درمورد اينكه تلويزيون رسانه ايست كه خلاقيت را در شخص كم يا حتا نابود مي كند و از اين نظر دشمن كارآفريني محسوب مي شود، باندازه كافي صحبت شده است. حتا برخي از كارآفرينان و افراد موفق تا آنجا پيش رفته اند كه شروع زندگي موفق خود را از زماني دانسته اند كه تماشاي تلويزيون را ترك كرده اند. در اينجا قصد ندارم درباره اين تاثير منفي تلويزيون صحبت كنم چون با يك جستجوي ساده مي توانيد هزاران مقاله در اينمورد پيدا كنيد.</div><div style="text-align: justify;">آنچه حرف اصلي من در اين مقاله مي باشد اينست كه صدا و سيما در ايران بيشتر از بسياري از تلويزيون هاي ديگر دنيا با كارآفريني تضاد دارد. اينكه مي گويم صدا و سيما، منظورم در واقع همان تلويزون است چون راديو با بكارگيري تنها حس شنوايي، تاثير منفي كمتري دارد. باري چگونه تلويزيون ايران بيشتر از شبكه هاي تلويزيوني ديگر به كارآفريني و خلاقيت آسيب مي رساند:</div><div style="text-align: justify;">- ايجاد تصوير ذهني منفي از فضاي كار و كاسبي: سريالي مانند به كجا چنين شتابان از نمونه هاي بارز و كامل در اين مورد است. در اينگونه سريالها فضايي تصوير مي شود كه فعالان بخش اقتصادي و افراد مستقل در ذهن مخاطب انسانهايي شياد و كلاهبردار معرفي مي شوند.با انكه از نگاه من و نيز از نظر بسياري از فعالين مستقل اقتصادي، مشكل اصلي اقتصاد و فضاي كسب و كار در ايران رانت خواري و كنترل و نظارت بيش از حد دولت در عرصه اقتصاد است اما در برنامه هاي تلويزيوني ايران اينگونه ذهنيت سازي مي شود كه مشكل اساسي كلاهبردار بودن فعالان اقتصادي در ايران است. جالب آنكه در اين ميان نتيجه گيري كاملن معكوسي هم به خورد ذهن مخاطب بيچاره داده مي شود: بايد دولت دخالت و نظارت بيشتري داشته باشد تا اين شيادان و زالوصفتان نتوانند هر غلطي خواستند بكنند. سريالهايي مانند دارا و ندار هم گرچه كمي معتدل تر هستند، اما مانند اكثر آثار مسعود ده نمكي آدمهاي پولدار را شخصيتي احمق و نادان به تصوير مي كشند و اين يعني كشتن انگيزه كارآفريني و نوآوري در جوانان.</div><div style="text-align: justify;">- همسويي با سياستهاي دولت نفتي: درباره اينكه دولتهاي نفتي در ايران مانع بزرگي سر راه فعاليت كارآفرينان ايراني بوده اند نيز تابحال بحثهاي دقيق و كارشناسانه زيادي صورت گرفته است و من حرف جديدي در اينخصوص ندارم اما نكته مهم بنظر من در اينجا همسويي برنامه هاي صدا و سيما با اين سياستهاست. دولتهاي نفتي در ايران همواره تمايل داشته اند كه كليه فعاليتهاي اقتصادي و فرهنگي را زير چتر خود بگيرند. دولت در ايران اين حق را براي خود قائل بوده است كه بدون طي مراحل قضايي كسب وكاري را تعطيل يا محل كاري را پلمپ نمايد. از اينرو مي بينيم كه در دورانهاي مختلف صاحبان كسب وكار هاي گوناگون زير تيغ اين برنامه هاي بقول خودشان نظارتي رفته اند. دولت يكروز مراكز فرهنگي يا كافي نتها را هدف مي گيرد، روز ديگر سراغ شركتهاي مشاوره سرمايه گزاري مي رود و خلاصه تا پول نفت هست مي خواهد همه كاسبي هاي مردمي را زير پرو بال خود بگيرد و اما نقش تلويزيون اين وسط چيست؟ صدا و سيما در اين مواقع بجاي آنكه تريبوني بشود براي كاسبهاي بيچاره اي كه ممكن است كار و زندگي خود را از دست بدهند، تريبوني مي شود در اختيار دولت نفتي و با پخش برنامه هاي ويژه اي همان صنف و گروهي كه قرار است ساماندهي دولتي بشوند را مورد حمله قرار مي دهد. برنامه هاي كه براي اين منظور ساخته مي شوند، ترس و وحشت را از صاحبان حرفه اي مشخص در دل مردم ايجاد مي كنند و در پايان هم اين پرسش هميشگي و كليشه اي را در ذهن مخاطب ايجاد مي كنند:</div><div style="text-align: justify;"><i>راستي چه نهادي بر كار اين شيادان نظارت دارد؟</i> </div><div style="text-align: justify;">و البته پاسخ هم كه هميشه معلوم است، فلان نهاد دولتي بايد بيشتر وفعالتر در اين زمينه وارد عمل بشود تا اينها نتوانند بآساني هر غلطي دلشان خواست انجام بدهند.وقتي قرار است يك صنف مستقل دولتي بشود داستانهاي تكراري و هميشگي وجود روابط نامشروع و غير اخلاقي بين فعالين آن صنف، نقشه هاي از قبل طرح ريزي شده براي سركيسه كردن مردم و حتا گاهي انجام قتل و جنايت هم بميان ميايند تا ذهن مردم نسبت به آن صنف بدبين شود و زمينه حضور و دخالت فرشته نجاتي بنام دولت مهيا شود.</div><div style="text-align: justify;">تلويزيون در راستاي اجراي اينگونه مراسم به خاكسپاري فعاليتهاي مستقل تنها نيست و مطبوعات دولتي هم با آن همصدا مي شوند، بخصوص صفحه حوادث روزنامه ها هم نقش فعالي را بر عهده مي گيرند و با نشر داستانهايي در مورد كلاهبرداري ذهن مردم را نسبت به فعاليتهاي مستقل سياه و مغشوش مي كنند اما تلويزيون با توجه به گستردگي مخاطبينش و اينكه چشم و گوش هر دو را بكار مي گيرد، نقش بيشتري را در اين ميانه بر عهده دارد.</div><div style="text-align: justify;">- تبليغات منفي عليه كامپيوتر واينترنت: در جهان امروز كارآفريني و اداره يك كسب وكار كوچك بدون استفاده از رسانه اينترنت، غيرقابل تصور مي باشد.هر كسي كه كارگاه يا بنگاه اقتصادي كوچكي را راه اندازي مي كند، در ابتدا بايد بفكر راه اندازي يك وبسايت باشد تا خود، خدمات يا محصولاتش را بهمه معرفي كند. اما متاسفانه مشاهده مي شود كه برنامه هاي تلويزيوني مردم را از كامپيوتر و اينترنت مي ترسانند. من كمتر تلويزيون تماشا مي كنم اما ياد ندارم كه يكبار در برنامه اي درباره فايده هاي اين رسانه فراگير دنياي امروز سخني شنيده باشم اما بارها با گوش خود شنيده ام كه يك آقا يا خانم كارشناس درباره مضرات اينترنت يا زياد پاي كامپيوتر نشستن سخن مي گفته است.اينهم از اشكالات اساسي تلويزيون است كه آدم فقط مي تواند شنونده و بيننده باشد و مانند وبلاگ نيست كه بتوان فوري براي نويسنده كامنت گذاشت و از او انتقاد كرد. اما در پاسخ به اين دوستان كه روز و شب از مضرات كامپيوتر واينترنت سخن مي گويند چند نكته را متذكر مي شوم:</div><div style="text-align: justify;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; - مضرات اينترنت و كامپيوتر هرچه باشد باندازه مضرات تلويزيون نيست. جايگاه و رتبه جهاني ايران </div><div style="text-align: justify;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; هم از نظر دسترسي مردم به اينترنت تا حدودي مشخص است. اگر واقعن نگران سلامت جسمي و </div><div style="text-align: justify;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; رواني مردم هستيد، به آنها توصيه كنيد كه كمتر تلويزيون تماشا كنند.</div><div style="text-align: justify;">&nbsp;&nbsp; - واقعن در روستايي كه مردم آن هر روز با الاغ كار ترانسفر را انجام مي دهند چه لزومي دارد كه اين</div><div style="text-align: justify;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; اندازه درمورد مضرات ماشين صحبت شود و مردم را از سوانح رانندگي بترسانيم؟ </div><div style="text-align: justify;">نتيجه اين تبليغات وسيع و منفي اين خواهد شد كه نوجوانان و افرادي كه تازه با اين رسانه آشنا مي شوند، نتوانند بخوبي از قدرت خلاقيت خود در بكارگيري آن استفاده كنند و اين يعني پرورش انانسهاي كليشه اي. كارآفرني نياز به بستري دارد كه خلاقيت را بپروراند، انسان كليشه اي نمي تواند كارآفرين موفقي باشد. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8997643791889163351?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-3410310604251923842010-03-24T18:12:00.000+04:302010-03-24T18:12:16.022+04:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">در این مقاله 4 نکته اساسی را که هنگام استخدام نیرو باید در نظر بگیریم، شرح میدهم. توجه به این نکات برای همه کسب وکارها ضروری است اما مخاطبین این مقاله بویژه صاحبان کسب وکارهای کوچک هستند: </div><div style="text-align: justify;"><b>شرح وظایف کارمند</b></div><div style="text-align: justify;">&nbsp;بسیار بدیهی بنظر می رسد که قبل از اقدام برای استخدام نیرو باید جایگاه و وظایف او را مشخص کنیم اما در کسب و کار های کوچک ممکن است توجه لازم به این نکته صورت نگیرد. در واقع مدیر یا صاحب یک بنگاه کوچک اقتصادی ممکن است تنها به این دلیل دنبال نیروی جدید بگردد که می بیند کارها انباشته می شوند زیرا زمان و نیروی انسانی موجود برای انجام آنها کافی نیستند. اما فراموش نکنید که ورود یک نیروی کار جدید به محل کارتان ممکن است دست و پاگیر هم بشود، پس پیش از هرچیز یک شرح وظایف روشن برای نیروی کار جدید خود تهیه نمایید.</div><div style="text-align: justify;"><b>توجه به قانون و جنبه های حقوقی </b></div><div style="text-align: justify;">به نظر من در قانون کار ایران به حقوق کارگر بیش از کارفرما توجه شده است.شاید اگر یکبار این قانون را مطالعه کنید از استخدام نیرو پشیمان شوید. بهرحال قانون چه برای ما خوشایند باشد یا خیر، نمی تواند نادیده گرفته شود. سهل انگاری در توجه به قانون ممکن است موجب شود که یک نیروی کار بیش از آنکه برای شما فوائدی داشته باشد برایتان هزینه و دردسر ایجاد نماید. توصیه می کنم حتمن پیش از تهیه قرارداد کار با یک مشاور مشورت نمایید. یکی از وظایف موسسات کاریابی و دفاتر مشاوره شغلی همین است که کارفرمایان را از نظر حقوقی و قانونی راهنمایی کنند. من در اینمورد مشاوران خوبی را توانسته ام از طریق این موسسات پیدا کنم ولی توصیه می کنم که در اینمورد هم کاملن مراقب باشید. بسیاری از این موسسات کاریابی، کاری ندارند جز آنکه به متقاضیان کار یک فرم استخدام بدهند و از آنها پولی دریافت کنند. در ارتباط با برخی از این موسسات متوجه شده ام که آنها فقط یک منشی دارند که روش پول گرفتن از کارجوها را میداند، نه برخورد با کارفرما را بلد است و نه چیزی از قانون سرش می شود. این تذکر برای این بود که بدانید پیداکردن یک مشاور آگاه چندان هم کار ساده ای نیست.</div><div style="text-align: justify;">مدیران و کارآفرینان سابقه دار هم می توانند مشاور خوبی باشند و ما را در زمینه های حقوق و قوانین کار راهنمایی کنند. اما مشکا اینجاست که چون این افراد پولی بابت چنین مشاوره هایی دریافت نمی کنند و نیز اغلب پرمشغله هستند، دسترسی به آنها همیشه امکان پذیر نیست.</div><div style="text-align: justify;"><b>تله احساس و عاطفه</b></div><div style="text-align: justify;">لابد تابحال برایتان پیش آمده است که در برآورد قابلیت یک فرد برای انجام کار دچار تردید بوده اید و او بشما گفته است:</div><div style="text-align: justify;"><i>لطفن من را استخدام کنید، چون واقعن نیاز به کار دارم.</i> </div><div style="text-align: justify;">این افراد با شرح بعضی از مسائل مانند داشتن بچه یتیم یا در شرف ازدواج بودن سعی می کنند شما را مجاب کنند تا آنها را استخدام کنید. چنین موقعیتی برای یک کارفرما تله احساسی محسوب می شود. من تا بحال بارها در چنین تله هایی گرفتار شده ام و خود را تسلیم طرف کرده ام. با اینکه درمورد خودم هیچ ضمانتی هم نمیدهم که باز تسلیم اینگونه تله ها نشوم اما بشما توصیه می کنم که براستی در استخدام نیرو تسلیم تله احساس و عاطفه نشوید چون هم به زیان خودتان خواهد بود و هم به زیان نیروی کار.افراد کارآفرین بیشتر در معرض خطر افتادن در تله احساسی هستند. کارآفرینان چون همواره در فکر خدمت به جامعه هستند ممکن است تحت تاثیر چنین افرادی قرار بگیرند. شاید استفاده از یک قائده کلی بتواند ما را از این تله خلاص کند:</div><div style="text-align: justify;">- هر کمکی از دستم برآید برای این فرد انجام می دهم ولی بهیچ عنوان اجازه نمیدهم وارد حوزه حرفه ای من بشود.</div><div style="text-align: justify;">کمکهای نقدی به این افراد یا معرفی آنها به موسسات خیریه می تواند روشهای خوبی باشد اما بدترین کار استخدام این افراد است.</div><div style="text-align: justify;"><b>افراد همه کاره</b></div><div style="text-align: justify;">یک اصل کلی در زندگی حرفه ای وجود دارد که ما گاهی آن را نادیده می گیریم:</div><div style="text-align: justify;">کسی که در هر کاری سررشته دارد از عهده هیچ کاری بخوبی بر نمی آید.</div><div style="text-align: justify;">با اینحال ما اغلب مجذوب آدمهای همه کاره می شویم. برای ما جالب است که آنها در هر زمینه ای اطلاعاتی دارند .اگر دنبال کسی می گردید که وظایف خود را بخوبی انجام دهد دور افراد همه کاره را خط بکشید. آنها از نظر شخصیتی هم معمولن در هیچ کاری نمی توانند دوام بیاورند. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-341031060425192384?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-70884481219363688202010-03-20T15:09:00.001+03:302010-03-20T15:10:23.207+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">می دانیم که هر کاسبی کارآفرین نیست. کارآفرین کاسبی است که طرح وایده ای نو را به اجرا در میاورد. اما نوآوری&nbsp; تنها محدود به مرحله آغازین برنامه کسب وکار ما نمی شود.</div><div style="text-align: justify;">بسیاری از مردم طرح یا ایده ای نو را وارد عرصه کسب و کار می کنند و بر آن اساس حرکتی را آغاز میکنند در ابتدا همه چیز مهیج و جالب است اما بعد از مدتی کارها تکراری می شود. شخص ممکن است کنترل خود را بر کارها از دست بدهد و در واقع توسط کار خود کنترل شود.وقتی شما صبح وارد دفتر کار خود شوید و انبوهی از کارهای نیمه تمام مقابلتان باشد، کارهایی خسته کننده و تکراری یعنی در مرحله ای هستید که توسط کار خود کنترل می شوید.</div><div style="text-align: justify;">هر گاه انجام کاری برای شما جذابیت خود را از دست داد، آن را به دیگران واگذار کنید. دقت کنید، انجام هر کاری ساده و هرقدر پیش پا افتاده همیشه برای بعضی ها جالب است. جوانی که بتازگی وارد بازار کار شده است ممکن است از انجام کارهای زجرآور برای شما لذت هم ببرد.پس چه نیازی داریم که کارهای تکراری انجام بدهیم و روح و جسم خود را فرسوده سازیم.</div><div style="text-align: justify;">نوآوری و خلاقیت نباید محدود به مرحله شروع کسب و کار باشد.ما بطور مداوم باید سیستم کاری و نحوه عملکرد خودمان را مورد بررسی قرار دهیم و همواره در صدد یافتن راهکارهای تازه باشیم.اتفاقن یکی از بهترین زمانها برای بررسی عملکرد کسب و کارمان سال نو است.هنگامی که سال نو می شود فرصتی است تا به راهکارهایی نو بیندیشیم.می توانیم از خود بپرسیم که در یکساله گذشته چه میزان خلاقیت و نوآوری را وارد عرصه کسب و کارمان کرده ایم. یک ابتکار تازه یا خلاقیت کوچک گاه ما را از انجام بسیاری از کارهای تکراری بی نیاز میکند و راندمان فعالیتهای مجموعه مان را چند برابر می کند. موفقیت تنها در پرکاری نیست بلکه بیشتر در هوشمندانه کار کردن است. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-7088448121936368820?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-55523779954366545242010-03-02T20:08:00.001+03:302010-03-02T20:15:40.630+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">کارآفرینی که کسب و کاری کوچک را راه اندازی کرده است، دیر یا زود نیاز پیدا می کند که افرادی را برای همکاری استخدام نماید. ظاهرن اینکار آسان است، یک موقعیت کاری را تعریف میکنیم و اگهی می دهیم تا داوطلبان با ما تماس بگیرند. اما برای یافتن نیروی کار مناسب باید از شرایط بازارکار آگاه باشید وگرنه زمان و پول خود را بهدر می دهید بدون آنکه کارمند دلخواه خود را پیدا کنید.</div><div style="text-align: justify;">من برای توضیح مطلب مایلم که کسب و کارهای کوچک را بدو دسته تقسیم کنم:</div><div style="text-align: justify;">- کسب و کارهای کارآفرین: صاحبان این دسته از کسب و کارها که در واقع مخاطبین این وبلاگ هم هستند، هدف و برنامه بلند مدتی برای خود دارند و رسیدن به ان را در جلب رضایت مشتری و خدمت رسانی بهتر می دانند.</div><div style="text-align: justify;">- کسب وکارهای روزمره : بطور ساده اینها معتقدند که امروز را عشق است. تا می توانید پول بیشتری از مشتری بگیرید.آینده یک کار دیگه انجام میدهیم. متاسفانه تعداد اینجور کسب وکارها هم در ایران روزبروز در حال افزایش بوده است و هربار هم با مشاغل جدیدی وارد می شوند. اخیرن شرکتی را دیدم که کارش بظاهر پخش تراکت تبلیغاتی است اما می دانید در واقع چه کار انجام میدهد. این شرکت تنها ده درصد تراکتهای مشتریان را پخش می کند و مابقی را بعنوان کاغذ باطله می فروشد. دفاتر کار چاق کنی را هم همه ما می شناسیم. اینها دفاتری هستند مدعی ارتباط با شخصی پرنفوذ در دستگاههای دولتی و حکومتی.این دفاتر به ادعای خودشان گرفتاریهای مردم را در برخورد با بوروکراسی ادارات دولتی از طریق ارتباطات حل می کنند. نمونه اینجور کسب و کارها را خودتان هم حتمن سراغ دارید.</div><div style="text-align: justify;">با توجه به طبقه بندی فوق باید بگویم که در دنیای کسب و کارهای کوچک ما دو نوع بازار کار هم داریم. بازار کار کارآفرینی و بازار کار روزمره و غیر حرفه ای.هر کدام از این بازارهای کاری از کارفرمایان و کارکنان خود و نیز جویندگان کار تشکیل می شود.مطلب را روشن تر توضیح می دهم:</div><div style="text-align: justify;">گفتم که در ایران کسب و کارهای روزمره رشد زیادی کرد ه اند. این به این معناست که بخش زیادی از نیروی کار کشور ما درگیر این نوع فعالیتها بوده است. محیطهای کار روزمره فرهنگ و شرایط خاص خود را دارند.کسی که مدتها در چنین محیطهایی کار کرده باشد، ممکن است نتواند برای یک کسب و کار کارآفرین مفید واقع شود و شاید هم ضررهایی برساند. جوانی هم که در اولین تجربه های کاری وارد محیطهای کاری روزمره می شود، ممکن است درک و تصویر خاصی از مفهوم محیط کار و روابط کاری داشته باشد که منطبق با شرایط کارآفرینی نباشد. بی شک کسب وکارهای روزمره ممکن است به کارکنان خود هم رحم نکنند. چون در این نوع کسب وکارها تخصص و تعهد اهمیتی ندارد، اغلب برای کارکنان کمترین دستمزدها در نظر گرفته می شود و حتا در صورت امکان همین دستمزد نیز پرداخت نمی شود. بازار کار روزمره و غیر حرفه ای بهترین محل برای تبلیغ استخدام را نیازمندیهای روزنامه ها می داند. جایی که به خیل لشکر بیکاران دسترسی دارد. در چنین فضایی فکر می کنید اگر برای استخدام نیرو دربخش نیازمندیهای روزنامه ها آگهی بدهید، چه بازتابی عاید شما خواهد شد:</div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Georgia,&quot;Times New Roman&quot;,serif; font-size: small;"><strike><span style="font-family: inherit;">مصاحبه با شم</span>ا</strike>:</span> در بازار کار حرفه ای این کارفرما است که با نیروی کار مصاحبه می کند. در واقع کارفرما ابتدا سئوالات خود را از متقاضی کار میپرسد و سپس از او می خواهد که به پرسشهایش پاسخ بدهد. اما در بازار کار روزمره وضعیت متفاوت است.ابتدا متقاضی سئوالاتی در مورد حقوق، ساعات کار، نوع کار و مزایای آن می پرسد و بعد به کارفرما اجازه می دهد که سئوالات خود را مطرح کند. بنابراین اگر در جایی آگهی استخدام منتشر کنید که مربوط به بازار کار روزمره است، باید انتظار این را هم داشته باشید که متقاضیان از شما مصاحبه کنند.فضا در بازارکار روزمره بر مبنای بهره گیری هرچه بیشتر از نیروی کار شکل گرفته است. در حالی که در کسب وکارهای کارآفرین نیروی کار دارای کرامت انسانی است و همکاری برپایه منافع مشترک تعریف می شود. نیروی کاری که شخصیت کاریش در فضای کاری روزمره شکل گرفته است، بخود این اجازه را میدهد که درباره همه چیز بدبین باشد و جالبتر اینکه برای کارفرمایان هم در این بازار امری پذیرفته شده است که کارجو پیش از هرچیز کارفرما را بزیر سئوال ببرد در حالی که برای یک کارفرمای کارآفرین اساسن ممکن است برخی سئوالات و بدبینی ها غیرقابل تحمل باشد. </div><div style="text-align: justify;">-<strike> پرسشهای جنسی:</strike> بازار کار روزمره بشدت آلوده به روابط نامشروع جنسی است. در این محیطها کارفرما با بعضی از کارکنان خود روابط غیر کاری برقرار می کند و حتا بابت این امور به کارمند دستمزد جداگانه ای پرداخت می کنند. کارکنانی که شخصیت کاریشان در چنین فضاهایی شکل گرفته است از همان ابتدا با شما درمورد مسائل جنسی صحبت می کنند:</div><div style="text-align: justify;">- آیا خانم دیگری هم بجز من با شما کار می کند؟</div><div style="text-align: justify;">- از من نباید توقعی غیر از کار کردن داشته باشید، از اول بگویم که من اهلش نیستم.</div><div style="text-align: justify;">- بالاخره من هم درک می کنم که شما بعنوان یک مرد نیازهایی دارید ولی توجه داشته باشید که من هم زندگیم خرج داره.</div><div style="text-align: justify;">اینگونه گفتگوها در جلسات استخدام کسب وکارهای روزمره بسیار عادی است. ظاهرن جوینده کار از همان ابتدا باید مشخص کند که آیا اهل روبط جنسی است یا خیر وحقوق مزایایش هم بر این پایه تعریف می شود.</div><div style="text-align: justify;"><strike>عدم تعهد:</strike> ممکن است بخیال خودتان مراحل فوق را به سلامت بگذرانید.اشکالی ندارد، یکروز وقت دفتر کارم را اختصاص می دهم به گفتگوهای مزخرف با چنین افرادی.بجای در لفافه حرف زدن آشکارا به همه می گویم که اینجا یک محیط کار حرفه ای است و روابط شخصی در آن جایی ندارد. حتمن یک نفر آدم مناسب پیدا می شود. ولی خیلی هم خوشبین نباشید.نیروهای کار در بازار کار روزمره مانند کارفرمایان خود انسانهایی کم مسئول و گاهی بدون تعهد هستند. انها ممکن است خود را بظاهر همان فردی نشان دهند، که شما می خواهید. گاه قرار ملاقات کاری می گذارند بدون اینکه در محل حاضر شوند. همکاری با شما را قطع می کنند بدون اینکه اطلاع بدهند. آنها ممکن است دردسرهایی برای شما ایجاد کنند که حتا فکرش را هم نکرده باشید. یادتان باشد که ساختار اداری ایران برپایه اقتصاد نفتی شکل گرفته است و این همیشه بضرر کارآفرینان بوده است.بنابراین اگر یک کارمند ناجور دعوی ناحقی را علیه شما در جایی مثل اداره کار طرح کرد وشما به پرداخت خسارت محکوم شدید، خیلی تعجب نکنید. </div><div style="text-align: justify;">پس می بینید که به نفع شماست از همان ابتدا با شناخت کافی از شرایط بازار کار اقدام به جذب نیرو کنید:</div><div style="text-align: justify;">- آگهی های موسوم به نیازمندیهای روزنامه ها در تهران، مهمترین رسانه بازارکار روزمره و غیر حرفه ای است. تا جایی که می توانید به سراغ آن نروید. تبلیغ در نشریاتی که خواننده واقعی دارند معمولن بهتر جواب می دهد نسبت به نشریه ای که مردم فقط برای پیداکردن آگهی سراغ آن می روند. ممکن است آگهی خود را در یک مجله راجع کامپیوتر یا آشپزی درج کنید، بسته به اینکه نیروی مورد نظر شما از چه طیفی باشد.نیروهای بازار کار روزمره معمولن سراغ چنین نشریاتی نمی روند.آنها اغلب یا مطالعه نمی کنند یا اینکه به کتابهای درسی و خواندن مطالبی مثل صفحه حوادث روزنامه ها بسنده می کنند. هرچه نشریه تخصصی تری را انتخاب کنید، مخاطبین شما از قشر بازارکار روزمره کمتر خواهد بود.</div><div style="text-align: justify;">اینترنت هم گزینه خوبی است.خوشبختانه نیروهای بازار کار روزمره از اینترنت فقط چت کردن و چند سایت معروف دوستیابی را می شناسند. بنابراین در اینترنت بطور قطع مخاطبین بازار کار کارآفرینی حضور بیشتری دارند.</div><div style="text-align: justify;">- سوابق کاری متقاضی استخدام را بدقت بررسی کنید. یادتان باشد یک نیروی کار بی تجربه به مراتب بیشتر برای شما کارایی خواهد داشت نسبت به کسی که سالها در بازار کار غیرحرفه ای فعالیت داشته است. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-5552377995436654524?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-73391944685223937892010-02-25T10:08:00.001+03:302010-02-25T10:09:49.507+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">اسم من اصغر است به این ترتیب کوچک همه آدمهای خوب ایران هستم . در سال 1319 در روستای ابیازن از توابع شهر نطنز به دنیا آمدم. همسرم مریم محمد رضا است و دارای سه فرزند به نامهای افشین، آرمین و نیما می باشم. پدرم مرد ساده ای بود که وقتی کلاس شش ابتدایی را تمام کردم چون فکر می کرد ابن سینا شده ام گفت: پسر جان درس خواندن بس است، برو معلم شو. زیرا آنروزها نوکری دولت و آب باریکه اطمینان بخش تر بود. او نمی دانست که من اهداف بزرگتری را در سر می پرورانم. هنگام تولد ظاهراً به خاطر جمعیت زیاد خانواده نباید کسی خوشحال می شد ولی چون "پسر" بودم گویا چندان هم بدشان نیامده بود. در کودکی به مکتب خانه می رفتم. اگر اجازه بدهید ضمن شرح سرگذشتم آن را همراه با خاطرات تلخ و شیرین ام بازگو کنم تا هم لبخندی بر لب هایتان نقش بندد و هم از تلخی روزکار چندان شکوه نکنید.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">خاطره اول اینکه در بچگی بسیار پر جنب و جوش و خلاصه به قول امروزی ها شیطان بودم. در راه رفت و آمد به مدرسه به طرق مختلف تخلیه انرژی می کردیم. یکی از تفریحات آن روز ما پریدن از روی چاه های قناتها که در مسیرمان قرار داشت بود. یکی از آن روزها که خواستم شهامتم را به رخ دیگران بکشم از روی چاهی که دهانه اش نسبتاً بزرگ بود پریدم که ناگهان خود را در نیمه راه چاه سرازیر دیدم، نمی دانم چه اتفاقی افتاد که وسط چاه گیر کردم و همین امر موجب نجاتم توسط همکلاسیها که هم می خندیدند و هم ترسیده بودند شد. ذکر یک نکته تعجب آور که هنوز هم شگفتی آن از خاطرم نرفته و شاید برای شما خالی از لطف نباشد این بود که در همان لحظاتی که به چاه افتادم اولین فکری که به خاطرم آمد آن بود که دیدی مردم و نتوانستم درس بخوانم. پس از پنج دهه هنوز هم در شگفتم که چرا به جای سایر افکار چنین فکری در سرازیری چاه به مغزم خطور کرد؟ شاید به لحاظ این بود که در کوچکی به ما تفهیم کرده بودند که اگر می خواهید به جایی برسید باید درس بخوانید و گرنه آدم بیسواد کور و بیچاره است. شایدم به دلایل دیگری بوده که اگر شما آنرا یافتید به من اطلاع بدهید.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">خاطره دوم: در آن روزها پدران ما هزینه مکتب خانه را تامین می کردند. زیرا در ده ما مدرسه دولتی وجود نداشت. در زمستان ها هنگامی که برف می بارید ما شاگردها باید هیزم بخاری مدرسه را تامین می کردیم.یکی از روزها که نوبت من شده بود مادرم مقداری هیزم، کیف و بسته ناهارم را به من داد که آنها را به مدرسه ببرم، در بین راه پایم لیز خورد و چنان در میان برفها غلطیدم که مدتها تلاش کردم تا توانستم از میان برفها که تمام وجودم را پوشانیده بود، بیرون بیایم و وسایلم را جمع و جور کنم. حالا وقتی می بینم که فرزندان ما با اینهمه تسهیلات به درستی درس نمی خوانند تعجب می کنم. درس خواندن من به خاطر شرایط سخت مکتب خانه و استفاده از روشهای غیر علمی متوقف شد و پدرم برای اینکه من به مدرسه دولتی بروم با خانواده اش به خانه پدری ام که در مرکز نطنز بود نقل مکان کرد و در سن ده سالگی مجبور شدم کلاس اول و دوم را با هم بخوانم تا از بقیه شاگردان عقب نباشم. اسم مدرسه ما دبستان مولوی بود که اگر باز هم اجازه بدهید خاطراتی از آن مدرسه را برایتان بازگو کنم. در ابتدای این بیوگرافی به شما گفتم که چون قادر نبودم خود را کنترل کنم همیشه دسته گلی به آب می دادم و کسی هم نبود که شرایط روحی و روانی ام را درک کند، امروزی ها به این گونه کودکان می گویند(های پر) یعنی کسی که نمی تواند در یک جا بند شود، ولی در آن روزها چنین حرف هایی مد نبود،</div><div style="text-align: justify;">همین جنب و جوش زیاد موجب شده بود که معلم کلاس چهارم مرا برای مدتی روی زمین بنشاند که این رفتار غلط او نوعی تحقیر بود، مرا بشدت رنجانده بود بطوریکه این رنجش را سالها در دل خود داشتم تا اینکه ابتدا با خود شناسی و سپس با روانشناسی آشنا شدم و شیوه های بخشیدن دیگران را آموختم تا امروز از شر آن تحقیر و سایر رفتار های غلط دیگران رهایی یافتم. یکی دیگر از رفتارهای غلط آن معلم بشرح زیر است:</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">هیچ کس جز من و فراش مدرسه نمی توانست بخاری هیزمی مدرسه را روشن کند و هر وقت فراش مدزسه در دسترس نبود این ماموریت به من محول می شد و همین خوش خدمتی و در حقیقت ابتکار عمل، موجب شده بود که معلم مدرسه من را به لقب نا زیبای "تون تاب" یعنی کسی که در حمام کار می کند، مفتخر کند، که البته چون این لقب خیلی محترمانه نبود بچه ها هم میل نداشتند آن را به دست بیاورند، بنابراین حسادتی هم در کار نبود. این جنب و جوش ها و نا آرامی ها باعث شده بود که همیشه از درختی یا دیواری سقوط کنم و دست و پایم زخمی شود به طوری که مرحوم مادرم که خدایش صد هزار بار بیامرزد، به شوخی به من می گفت"خر زخمی"یعنی خری که پالان نامناسب و بار زیاد، بدن او را زخمی کرده بود. انصافاً مادرم راست می گفت چون هیچ جای سالمی در بدن من وجود نداشت. باید اعتراف کنم که این لقب نازیبا که معلم مدرسه به من داده بود، برازنده آدمی نبود که می توانست بخاری هیزمی را روشن کند ،بلکه باید مرا از این بابت مورد تشویق قرار می داد به خصوص که بعضی از بچه ها از روی شوخی و جدی لقب ام را یادآوری می کردند. امیدوارم مدارس امروزی چنین لقب هایی به شاگردان خود ندهند.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">پس از اخذ مدرک سیکل به خاطر اینکه بروم تهران در دانشسرای مقدماتی آن روز که آرزوی همه بود پذیرفته شدم. زیرا پس از دو سال درس خواندن معلم می شدم و به پول و پله می رسیدم. یکی دو سال معلم بودم که متوجه شدم این شغل مرا راضی نمیکند. بنابراین داوطلبانه به سربازی رفتم چون شنیده بودم که سربازی انسان را "آدم می کند" من که هرگز آرام و قرار نداشتم رفتم سربازی تا شاید به خاطر انضباط سخت آنجا آدم بشوم، البته باید اعتراف کنم که تصورم اشتباه در نیامد چون در آنجا خیلی چیزها یاد گرفتم، اول این که با انضباط سخت آنجا مجبور شدم خودم را به نظم و ترتیب در آورم بطوریکه هنوز هم آن نظم انسان ساز را از دست نداده ام. دوم اینکه متوجه شدم که دنیا خیلی بزرگ است و ما ذره ای بیش در این خاک نیستیم.</div><div style="text-align: justify;">در دوران سربازی یاد گرفتم که هرگز تکبر نداشته باشم،یاد گرفتم که از داشته های خود غره نشوم،تازه متوجه شدم که چه کم و کسری هایی دارم که باید در فکر تامین آن باشم.بنابراین به طرف خواندن کتابهای روانشناسی رفتم و دوره های خود کاوی و خود شناسی را شروع کردم. پس ازسربازی برای اینکه به عطش خودم برای موفقیت دامن بزنم تصمیم گرفتم که بروم خارج از کشور و در آنجا ادامه تحصیل بدهم. زیرا این جاه طلبی یا به زبان بهتر انگیزه را در خود می دیدم که در خارج از کشور چیزهای جدیدی یاد می گیرم. در همین جا علاقمندم که بگویم جاه طلبی فی نفسه عیب نیست چه بسا موجب پیشرفت انسان هم می شود. جاه طلبی موقعی زشت است که شما برای رسیدن به اهداف خود از جاده صواب خارج شوید و اخلاق را زیر پا بگذارید ، پس از آنکه به خاطر مشکلات ارزی نتوانستم به خارج از کشور بروم تصمیم گرفتم به دانشکده حقوق بروم. فکر قاضی یا وکیل شدن از کودکی با من بود. اماهمیشه موانعی وجود داشت که به آن مجال خودنمایی نمی داد. در آن زمان دو بار این فکر به سراغم آمد،شرح این قصه خالی از لطف نیست شایدم کمی آموزنده باشد زیرا پشتکار، هدفمندی و سخت کوشی که لازمه هر موفقیتی است در آن وجود داشته است یادتان باشد سخت کوشی بالاتر از داشتن استعداد است. موفقیت ناشی از تلاش بی وقفه است نه شانس و اقبال.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">پس از تعمق و تاٌمل تصمیم گرفتم به آرزوی دیرینه و قبلی خود جامه عمل بپوشانم. متاسفانه شروع آسانی نبود، زیرا شرایط نامساعدی داشتم. از یک طرف متاهل بودم و درگیر مسایل خانوادگی و از طرف دیگر مسئولیت مخارج زندگی از قبیل اجاره خانه، پوشاک و مواد غذایی را بر عهده داشتم که خود بار سنگینی بود. علاوه بر آن، ساعاتی از روز را وقف معلمی که دوباره از روی اجبار به آن برگشته بودم می کردم و مهمتر از همه، ده سال وقفه تحصیلی همه چیز را یادم برده بود و کم استعدادی در فرا گیری دروس نیز بر دلایل دیگر می افزود. با وجود مشکلاتی که پیش رو داشتم، موضوع را با همسرم در میان گذاشتم. او نیز مرا تشویق به این کار کردو قول داد همراه و همگامم باشد. این حرف او آرامش بسیاری به من بخشید و کار را از همان روز شروع کردم. حدوداً اواخر اسفند بود که تصمیم گرفتم فکر خود را عملی سازم و برای گرفن دیپلم ثبت نام کنم.</div><div style="text-align: justify;">متاسفانه مهلت ثبت نام برای دیپلم متفرقه به پایان رسیده بود اما به هر زحمتی بود نام نویسی کردم و با وجودیکه فقط 3 ماه تا برگزاری امتحانات فرصت داشتم، از تصمیم خود منصرف نشدم و آن دو دلیل داشت: اولاً فکر می کردم در همان مدت سه ماه بخشی از درسها را خواهم خواند، ثانیاً آشنایی با سوالات خود تجربه ای می شد تا سال آینده با آمادگی بیشتر در امتحانات شرکت کنم. همانطور که پیش بینی می شد مردود شدم اما حاصل این تلاش ، اندوختن تجربه فراوان بود. چون تصمیم داشتم در این کار موفق شوم، از پای ننشستم و برای شرکت در امتحان سال بعد، بار دیگر مطالعه کتابها را از سر گرفتم.</div><div style="text-align: justify;">پشتکار و سختکوشی نجاتم داد</div><div style="text-align: justify;">برنامه روزانه ام به قرار زیر بود: برای قبولی در امتحان ششم متوسطه به کلاس تقویتی می رفتم، ساعاتی از روز را به حرفه معلمی می پرداختم و برای کسب درآمد بیشتر کار دومی هم دست و پا کرده بودم. گرچه حجم زیاد کارها بر دوشم سنگینی می کرد و برنامه فشرده ای پیش رو داشتم، اما بالاخره با تلاش و زحمت شبانه روزی موفق به دریافت دیپلم با معدل 12.58 شدم و از آنجا که آمادگی چندانی نداشتم، در کلیه کنکور ها از جمله کنکور دانشکده حقوق رد شدم و هیچگونه موفقیتی به دست نیاوردم. این شکست گرچه ناراحتم کرد، اما دلسرد نشدم. بلافاصله تصمیم گرفتم خود را برای امتحان بعد آماده کنم و این بار بجای کلاس تقویتی ششم به کلاس کنکور رفتم. باز هم در رشته حقوق پذیرفته نشدم، اما در دانشکده ای دیگر رتبه سوم را احراز کردم. شکست دوباره مرا بیش از پیش اندوهگین کرد اما در عین حال باعث امیدواریم شد، زیرا یقین داشتم با کمی کوشش و جدیت به آرزوی قلبی ام یعنی قبولی در دانشکده حقوق خواهم رسید. در دانشکده ای که قبول شده بودم ثبت نام کردم اما از آنجا که هدف نهایی ام موفقیت در رشته حقوق بود، دوباره تلاش را ار سر گرفتم. متاسفانه هنوز دو سه ماهی نگذشته بود که وزارت علوم بخشنامه ای صادر کرد که براساس آن کسانی که بیش از 25 سال داشتند، نمی توانستند به دانشگاه تهران راه یابند. ورود به دانشگاه ملی نیز مستلزم احراز معدل بالای 13 بود که من فاقد این شرط بودم.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">به نظر می آمد همه در ها برویم بسته شده است، زیرا پیش از رسیدن به هدف نهایی و بی آنکه خود هیچ دخالتی داشته باشم، در نیمه راه متوقف شده بودم. اگر کمی ، بله فقط کمی تعلل می کردم، باخته بودم. افکاری چون قسمت نبود یا حتماً سرنوشت دیگری داشتم کافی بود اراده ام را سست کند، به خصوص که در دانشکده ای دیگر مشغول تحصیل بودم و معدلم هم کمتر از 13 بود. اما این اتفاق مرا از پای نینداخت. با خود فکر کردم حتماً راه دیگری وجود دارد که مرا به هدف اصلی ام برساند. پس از کمی تعمق به این نتیجه رسیدم که باید همه چیز را از نو شروع کنم. یعنی دانشکده را رها و خود را برای گرفتن دیپلم ادبی با معدل بالاتر آماده سازم. گرچه تصمیم مهمی بود و امکان عدم موفقیت در آن نیز بسیار ، اما نتوانست مانع از شروع دوباره شود. اتفاق پیش آمده شاید دستیابی به هدفم را به تعویق می انداخت، اما نمی بایست بر سر راهم مشکلی فراهم می ساخت. بلافاصله عبارت "خواستن توانستن است" را با خطی درشت روی یک ورقه کاغذ نوشتم و آن را جایی قرار دادم که با دیدنش در ادامه کار مصمم تر شوم.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">سال بعد موفق به اخذ دیپلم با معدل 13.8 شدم و از آنجا که چهار سال پیاپی تلاش کرده و از آمادگی زیادی برخوردار بودم، همان سال در دانشکده حقوق پذیرفته شدم.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">پس از اتمام دانشکده حقوق ضمن داشتن کارهای تجاری در شروع انقلاب وکیل دعاوی شدم. دو سه سالی از دریافت پرونده وکالتم نگذشته بود که تصمیم گرفتم به خارج از کشور بروم و تحصیلاتم را ادامه دهم. وقتی فکر ادامه تحصیلات را با یکی از دوستانم در میان گذاشتم گفت.... خوبش رفته بدش مانده برای چه می خواهی سر پیری بروی درس بخوانی. به او گفتم مردی 42 ساله تصمیم گرفت پزشک شود. اما از آنجا که تردید داشت آن را با یکی از دوستانش در میان گذاشت. دوستش پرسید برای پزشک شدن چند سال باید درس بخوانی، جواب داد هفت سال. پرسید آن موقع چند سالت می شود؟ گفت معلوم است 49 سال. پرسید حالا اگر درس نخوانی چند سالت می شود، با خنده گفت باز هم 49 سال، سرانجام دوستش گفت، اما فرقش در این است که در حالت اول یک پزشک 49 ساله خواهی بود ولی در حالت دوم نه!</div><div style="text-align: justify;">در مذاکره با دوستم به یاد این جمله یکی از دانشمندان می افتم که می گوید:" بعضی ها در 40 سالگی چشم از جهان فرو می بندند ولی در سن 80 سالگی وفات می کنند." یعنی پس از 40 سالگی چیزی نمی آموزند بلکه آموخته های خود را تکرار می کنند. شاید این داستان موضوع را بهتر روشن کند: مردی پیش رئیس خود رفت و گفت چرا فلان کارمند که فقط 3 سال سابقه کار دارد را به شغل بالاتری منصوب کرده اید ولی من که 15 سال سابقه کار پیش شما دارم، ارتقا رتبه نداشته ام؟ مدیر گفت آن مرد هر هفته و هر ماه در حال رشد بوده ولی شما تجربه سال اول خود را 15 سال است که تکرار می کنید. آن مرد پرسید پس چرا من را نگه داشته اید؟ مدیر گفت: چون ما به کارمند های متوسط هم نیاز داریم. خلاصه حدود شش سال در آمریکا ماندم. فوق لیسانسم را در رشته روانشناسی مشاور خانواده گرفتم. حدود بیست واحد از درس دکترا را گذرانده بودم که به خاطر مشکلات عدیده ای ناچار به بازگشت به ایران شدم ولی آنرا در اینجا بصورت مکاتبه ای ادامه دادم تا اخذ درجه دکترا در رشته مشاور خانواده و رفتار درمانی از پای ننشستم. در سالهایی که در آمریکا بودم بیش از 200 مقاله در مجلات و روزنامه های آنجا نوشتم که همین تمرین نویسندگی موجب ادامه راهم در ایران شد. پس از ورود به ایران فقط در امر مشاور خانواده به کار پرداختم. به شما نگفته بودم که شوق نوشتن و خواندن در سالهای چهارم و پنجم دبستان در من شعله ور شد به طوریکه امیر ارسلان نامدار، حسین کرد شبستری، چهل طوطی، سندباد و تقریباً همه کتابهای آن زمان را بارها دوره کرده بودم. خواندن همین کتابها به قوه تخیلم که از بچگی با من همراه بود کمک کرد، حتماً می دانید که بیشترین اختراعات و ابداعات غربی ها ناشی از تخیلات و رویاهایی است که سالها پیش از وقوع در مغز جوانان آنجا وجود داشته است من مخترع نشدم ولی در رشته نویسندگی هیچ وقت دچار کمبود خلق صحنه های مورد نظرم نشده ام. امیدوارم این حرفهایم رنگ خود نمایی نداشته باشد و از این که مجبور شدم گاهی از کلمه"من" استفاده کنم . همچنین در بعضی از صحنه ها پرده از اقدامات خود بردارم مرا خواهید بخشید. قصد و غرضی نداشتم جز آنکه شاید جوانان با خواندن این سرگذشت، خود را بیشتر باور کنند. دلم می خواهد قبل از اینکه بقیه سرنوشتم را برایتان تعریف کنم، خاطره ای که با یکی از همشهریانم دارم را برایتان نقل می کنم. بعد از اینکه از آمریکا برگشتم به اتفاق شوهر خواهرم که سابقاً معاون بانک ملی نطنز بود و دوستی عمیقی با شخصی به نام محمد آقا داشت، به ملاقاتش رفتیم. او پس از مدتی خوش و بش ازمن پرسید" اصغر آقا این ها چیست به زنخندانت چسبانده ای؟"( منظورش ریش بنده بود). چون از روحیه طنز گوییش با خبر بودم، گفتم به اینطور ریش ها می گویند ریش پروفسوری. البته به ریش بزی هم معروف است."</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">خود را به کوچه علی چپ زد و پرسید: پروفسور یعنی چه؟ جواب دادم" به افرادی که زیاد درس می خوانند و به خارج می روند، دوره هایی را می بینند و اینگونه ریشها را می گذارند می گویند پروفسور"</div><div style="text-align: justify;">با خنده گفت" اصغر جان، پس تو غصه نخور.اگر پروفسور نشدی لااقل ریش اش را داری!"</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">آن قدر این حاضر جوابی اش برایم شیرین بود که از ته دل خندیدم. روحش شاد که پس از مرگش هم مارا می خنداند و شاد می کند.در همان روز از من خواست که کمی درباره انقلاب صحبت کنم، من که از حرف زدن با او خوشحال بودم درباره سیاست و انقلاب مدتی داد سخن دادم و او که بر حسب تصادف خیلی خوب به حرفهای من گوش می کرد یک باره گفت، اصغر جان حرفهای شما هر کدام یک میلیون می ارزد ولی چه کنم که بازار کساد است و فعلاً خریداری پیدا نمی شود، با این حرفش می خواست از پر چانگی من جلوگیری کند. هرسه به خنده افتادیم و خوشحال روز خوبی را پشت سر گذاشتیم. خاطره دیگر بشرح زیر است: یک دفعه که شاه آمده بود نطنز و آنجا را خیلی خوش آب و هوا یافته بود به اطرافیان گفته بود، نطنز مثل کشور سوئیس است. یکی از نطنزیها که ازین حرف شاه خیلی خوشش آمده بود، هر جا می نشست، آن را نقل می کرد که شاه گفته نطنز شبیه سوئیس است.. یکی از دوستان که دیگر حوصله اش ازین حرف سر رفته بود، به آن همشهری می گوید،" پاشو پاشو، دکانت را ببند، حتما شاه سوئیس را ندیده که گفته نطنز مثل سوئیس است.</div><div style="text-align: justify;">منبع http://www.keyhannia.com/ </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-7339194468522393789?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-86217379789651074662010-02-06T16:22:00.003+03:302010-02-06T16:25:27.243+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">اگر شرکتی به هر یک از کارمندان شما پیشنهاد همکاری با ده درصد حقوق بیشتر بدهد، آنها چه واکنشی نشان خواهند داد؟ این بسیار مهم است که کارکنان شما از اینکه باشما و برای شرکتتان کار می کنند، راضی باشند و به آن افتخار نمایند. امروزه در شرکتهای بزرگ مدیران این سیاست را دنبال می کنند که کارمندان را به هواداران شرکت تبدیل کنند. اگر با کارکنان شرکتهای بزرگ جهانی مثل گوگل یا اریکسون صحبت کنید، خواهید دید که آنها فقط برای گرفتن حقوق و دستمزد در آنجا کار نمی کنند بلکه برای آنها افتخار محسوب می شود که در چنین شرکتی کار می کنند. شما هم اگر قصد دارید کسب وکار خود را توسعه دهید باید شرایطی را ایجاد کنید که کارمندان خود را به هوادارانتان تبدیل کنید. اینها راهکارهایی است که کارمندان را به هواداران تبدیل می کند:</div><div style="text-align: justify;"><b>حقوق و دستمزد</b></div><div style="text-align: justify;">همه می دانیم که بالاترین انگیزه کارکنان ، دریافت حقوق و دستمزد است و البته باز بخوبی میدانیم که این همه چیز نیست. من همیشه باور داشته ام که دستمزد نیروی کار در برابر سایر هزینه های شرکت چندان هم قابل توجه نیست. به نظر من بجای اینکه سیاهی لشکر دور خودمان جمع کنیم بهتر است که کارکنانی با کیفیت و با حقوقی بالاتر داشته باشیم.پیشنهاد من اینست که دستمزد کارکنان خود را نسبت به شرکتهای رقیب ولو اندکی بالاتر درنظر بگیرید. برای یک شرکت با مدیریت ضعیف پرداخت دستمزد بالا به کارکنان می تواند بسیار مخرب باشد ولی اگر به توان مدیریتی خود ایمان دارید کمی دستمزد بالاتر در نهایت به نفع شما و شرکتان خواهد بود.</div><div style="text-align: justify;"><b>برقراری ارتباط</b></div><div style="text-align: justify;">تردیدی نیست که رابطه شما با کارکنان در محیط کار باید در چهارچوب کار و وظایف باشد اما این همه ماجرا نیست. ممکن است در طول روز و ساعات کاری مشکلاتی وجود داشته باشد که فرصت مطرح کردن آنها وجود نداشته باشد. بعضی از مدیران زمان خاصی را برای گفتگوی آزاد با کارکنان خود در نظر می گیرند. مثلن پنج شنبه ظهر ممکن است که با کارکنان خود یک جلسه تشکیل دهند تا هرکس هرچه دلش خواست بگوید. برگزاری چنین جلساتی نه فقط می تواند باعث آشکار شدن برخی از ضعف های سیستم کاری شما بشود بلکه یک ارتباط خاص بین شما و کارکنان ایجاد می کند که می تواند آنها را از کارمند به هوادار شما تبدیل کند. برنامه ریزی برای یک تور مسافرتی در تعطیلات برای کارکنان و با حضور شما ونیز تشکیل یک تیم ورزشی که شما هم عضو آن باشید نیز روشهایی هستند برای توسعه ارتباط شما با کارکنان.</div><div style="text-align: justify;"><b>خصوصیات مدیر</b></div><div style="text-align: justify;">داشتن ارتباط موثر و هرکار دیگری که انجام شود تنها زمانی می تواند کارمندان را به هواداران شما و شرکتان تبدیل کند که ویژگیها و خصوصیت های یک مدیر موفق در شما وجود داشته باشد وگرنه حتا ممکن است نتیجه عکس ببار بیاورد و تنها توقع کارکنان را افزایش بدهد. برخی خصوصیات یک مدیر برای داشتن کارکنان هوادار عبارتند از:</div><div style="text-align: justify;">-<b> خوش بینی</b>: اگراز نوسانات بازار بیم دارید و آینده برایتان مبهم است و مدام به کارمندان خود تذکر می دهید که باید بیشتر تلاش کنیم وگرنه نابود خواهیم شد، چطور انتظار دارید که کارکنان هوادار شما بشوند؟ مردم دوست دارند که درباره خودشان و آینده شان احساسی خوبی داشته باشند. آنها دوست دارند در شرکتی کار کنند که در حال توسعه و پیشرفت باشد وهمکاری با ان به معنی تضمین آینده ای بهتر است. شما بعنوان مدیر باید این احساس را در کارکنان خود بوجود بیاورید. اگر نسبت به آینده کسب و کارتان خوش بین باشید و به توان کارکنانتان هم اعتقاد داشته باشید، آنگاه می توانید این انرژی مثبت را در مجموعه زیر نظر خود نیز منتشر کنید و کارمندانتان را نیز به آینده ای بهتر امیدوار سازید. اینجاست که آنها هوادار شما و شرکتتان خواهند شد.</div><div style="text-align: justify;">- <b>قاطعیت و اعتماد به نفس</b> : اینها دیگر از ویژگیهایی هستند که در مدیریت کلاسیک هم باندازه کافی درباره شان صحبت شده است.آنچه یک مدیر را از سایرین متمایز می کند همان قاطعیت و اعتماد به نفس است. همه ما دوست داریم برای کسانی کار کنیم که تصمیمات قاطع و محکم می گیرند و باور دارند که مشکلات را بسادگی می توانند پشت سر بگذارند. شما زمانی می توانید یک مدیر کاریزما باشید که کارکنان شما بتوانند به قدرت و توانمندیتان اتکا کنند.</div><div style="text-align: justify;">- <b>رعایت اخلاق</b>: اگر کارکنان، شما را انسانی درستکار بدانند خیلی زود هوادار شما خواهند شد. اگر افرادی مانند برادران خیامی در تاریخ کارآفرینی ایران ماندگار شدند، بدین خاطر بوده است که کارکنان آنها را الگویی اخلاقی می دانسته اند. باید راهکار پیشرفت خود را در خدمت رسانی بهتر و کار مفید ارائه کردن بدانید. باید کارکنان شما بدانند که با انسان شریفی همکاری می کنند تا به جمع هواداران شما بپیوندند.</div><div style="text-align: justify;">اگر بتوانید کارمندان خود به هواداران خود مبدل کنید آنگاه تحت هیچ شرایطی روند توسعه و پیشرفت کسب و کار شما متوقف نخواهد شد.</div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8621737978965107466?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-23934444481776029852010-02-05T16:15:00.003+03:302010-03-08T21:33:33.069+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">چگونه می توانیم مدیرموفقی باشیم؟ اگر فکر می کنید که با تحصیل در رشته مدیریت می توانید در آینده مدیر موفقی بشوید پس حتمن توجه کنید. در هر شهر و شهرستانی که بروید ، چیزی که زیاد است دانشکده یا موسسه آموزش عالی مدیریت . اما خدا وکیلی کدام مدیر موفقی را سراغ دارید که در رشته مدیریت تحصیل کرده باشد؟ من هیچ مدیر موفقی را سراغ ندارم که مدیریت خوانده باشد.کسانی که در این دانشکده ها درس می دهند اغلب خودشان تجربه مدیریت ندارند و تنها مدرس هستند.برخی از آنها هم که تجربه مدیریتی دارند، اغلب در بخش دولتی سمت هایی داشته اند که مد نظر ما هم این نوع مدیریت نیست چون مدیریت کسب و کار با مدیریت دولتی از یک جنس نیستند. نمی خواهم فواید تحصیل در رشته مدیریت را انکار کنم ولی برای مدیر بودن این کافی نیست، هرچند به نظر من لازم هم نیست.</div><div style="text-align: justify;">به غیراز مطالعه آزاد که برای موفقیت در هر کاری لازم است، مدیریت را باید در عمل بیاموزیم. بهترین شیوه برای یادگیری مدیریت اینست که در جایی کار یا کارآموزی کنید که مدیر موفقی دارد.بهترین کسانی که می توانند بما تکنیکهای مدیریت را بیاموزند، مدیران موفق هستند. هرطور که می توانید سعی کنید با چنین مدیرانی ارتباط داشته باشید ، از آنها بیاموزید و از روش کارشان الگوبرداری کنید اما مشکل اینجاست که این دسته از مدیران بسیار نایاب هستند و ارتباط با آنها ممکن است بسیار مشکل باشد. پس چاره ای نمی ماند جز آنکه از مدیران ناموفق نیز نکته هایی بیاموزیم. به سیستم و روش کاری مدیران ناموفق دقت کنید و سعی کنید شما آن اشکالات را از مجموعه خود دور کنید، درست مانند کسی که می خواهد از بی ادبان ادب بیاموزد!</div><div style="text-align: justify;">تا دلتان بخواهد موسساتی وجود دارند که با شیوه مدیریت ضعیف اداره می شوند. اگر وارد یک برنامه بازاریابی شوید آنوقت است که کار روزانه شما می شود، ارتباط با این موسسات واینجاست که می توانید از هر کدام نکته ای بیاموزید. من همیشه به مدیران کسب وکارهای کوچک توصیه می کنم که گاهی خودتان هم همراه تیم بازاریابی موسسه فعالیت کنید. این هم بشما در بهبود روش بازاریابی کمک می کند و هم اینکه باعث ارتباط مسقیم شما با موسسات دیگر می شود و می تواند درسهای زیادی را بیاموزد.خوبی حرفه بازاریابی اینست که شما را با افراد در لایه های مختلف یک سازمان مرتبط می کند و نکاتی عملی زیادی بشما می آموزد.</div><div style="text-align: justify;">اما جدا از ارتباطات کاری، فرصتهای زیاد دیگری هم وجود دارد که می تواند در یادگیری تکنیکهای مدیریت برای من وشما موثر باشد. زمانی که خودمان به خدماتی نیاز داریم، از بهترین فرصتها برای یادگیری تکنیکهای مدیریت است. می خواهید به یک تور مسافرتی بروید حالا زمان بسیار مناسبی است که درسهای مدیریتی بیاموزید.</div><div style="text-align: justify;">من برای نوروز، تبلیغ تور جزیره موریس توجهم را بخود جذب کرد. با آگهی دهنده تماس گرفتم و توضیحاتی از او خواستم، کسی که تلفن را جواب می داد جز اطلاعاتی درمورد قیمت و تاریخ حرکت چیز زیادی نمی دانست، به او گفتم برای تصمیم گیری درمورد این سفر اطلاعات بیشتری نیاز دارم. شماره تماس من گرفته شد و قرار شد که با من تماس گرفته شود! چند ساعت بعد خانمی با دفتر من تماس گرفت و گفت که می خواهد درمورد تور موریس با من صحبت کند. در آن زمان من مشغول نوشتن مقاله ای بودم و چندان آمادگی شنیدن حرفهای این خانم را نداشتم اما بهرحال، پذیرفتم که به حرفهای او گوش بدهم.شخص شروع کرد من را بمباران اطلاعاتی کردن درمورد جزیره موریس. او طوریکه بنظر می رسید از روی نوشته ای می خواند، درمورد جغرافیا، جمعیت و نقاط دیدنی موریس برایم سخنرانی کرد بی آنکه وقفه ای در صحبتهایش ایجاد کند و اساسن ببیند حرفهایش چه بازتابی دارد و چه میزان برایم جالب است و اینکه پرسشهای من چیست.واقعن لحظه شماری می کردم که حرفهایش به پایان برسد ومن از دست او خلاص شوم. بهرحال صحبتهای او به پایان رسید و در پایان از من پرسید که آیا می خواهید اسم شما را برای این تور بنویسم، بدیهی بود که پاسخ من منفی بود ولی دیدم این خانم با لحنی تند از من پرسید شما که قصد سفر نداشتید چرا باما تماس گرفتید. من چون واقعن در زمان تماس قصد سفر داشتم ولی مقصدم روشن نبود، به آن خانم گفتم که پاسخ پرسش شما را نمی دانم .او تلفن را قطع کرد و من مشغول نوشتن ادامه مقاله ام شدم. چند دقیقه بعد دوباره همان خانمی که از ابتدا شماره من را گرفته بود، با دفترم تماس گرفت و ضمن پاره کردن مجدد رشته افکارم از من پرسید که مگر شما امروز برای تور موریس با آژانس ما تماس نگرفتید؟ پاسخ دادم که بله ، آنگاه با لحنی اعتراض آمیز بمن پاسخ داد که پس چرا به همکارم گفتید که تور موریس نمی خواهید؟ گفتم، نحوه توضیح دادن همکار شما اشکالات زیادی داشت، مایلید بگم چه اشکالاتی داشت؟ پاسخ داد که خیر مایل نیستم.گفتم آیا در مجموعه شما مدیری هست که من اشکالات را برایش توضیح بدهم؟ پاسخ داد که بله مدیری هست ولی وقت ندارند که به حرفهای شما گوش بدهند. گفتم بسیار خب پس من دیگر با شما حرفی ندارم و آن خانم بدون خداحافظی تلفن را قطع کرد. جالب است بدانید تبلیغاتی که من دیدم در صفحات اصلی روزنامه به ابعاد یک چهارم صفحه و بصورت تمام رنگی و روزانه منتشر می شد. یعنی آگهی دهنده، دهها میلیون تومن برای آن هزینه کرده بود و اگر به این اضافه کنید هزینه چارتر کردن پرواز و رزرو هتل را شاید به رقم چند صد میلیون هم برسید. در اینکه روش بازاریابی بکارفته بسیار ضعیف و پراشکال بود، بحث چندانی نیاز ندارد. همه ما روزانه با این بازاریابان وفروشنده های ناموفق سروکار داریم.اما چه ناتوانیهایی در مدیریت آن مجموعه وجود داشت و چه درسهایی می توانیم از آن بگیریم:</div><div style="text-align: justify;">- مشتری مداری: امروزه در بحث های مدیریت این نکته بدیهی به نظر میرسد که تنها از طریق درک خواست ها ونظریات مشتری است که ممکن است بتوانیم کار خود را توسعه بدهیم و به موفقیت برسیم. بسادگی می توان متوجه شد که موسسه مثال فوق بر اساس دستورالعمل اداره می شود. کارمندی که در ابتدا شماره تماس من را گرفته بود، وظیفه داشت که مشتریان احتمالی را شناسایی کند و کارمندی که برای من در مورد موریس توضیح داد، احتمالن وظیفه داشت که اطلاعات لازم را در اختیار افراد قرار دهد و آنها را درمورد مزایای سفر به این جزیره توجیه کند. لابد مدیر آنها کوشش خیلی زیادی برای ایجاد این سیستم کرده بود. گرفتن شماره تماس تلفن کننده ها وقت زیادی از این موسسه می گیرد. تماس با افراد هم به این سادگی ها نیست. یکی ممکن است در محل کارش نباشد یا در آن زمان نتواند گفتگو کند، دیگری هم شاید موبایلش در دسترس نباشد و غیره. احتمالن برای جمع آوری همان مطالبی که آن خانم برای من در نلفن می خواند، زحمت زیادی کشیده شده بود. پس می بینید که برای همین سیستم ساده و ظاهرن بدون برنامه، برنامه ریزی و کارهای زیادی انجام شده است.همان خانمی هم که شماره من را گرفته بود و دوباره به من زنگ زد و پرسید که مگر شما برای تور موریس تماس نگرفته بود، آدم وظیفه شناس و پی گیری بوده است. او می خواسته به همکارش ثابت کند که شماره را درست در اختیار او قرار داده بود. همکار او هم که برای من تور موریس را توضیح می داد،لابد آدم دقیقی بود زیرا همه مطالب نوشته را برای من خواند و واقعن هم کار بسیار سختی است که شما بخواهید روزانه مطلبی را برای چندین نفر عینن تکرار کنید.مطمئمن باشید کسی که میلیونها تومن بر روی برنامه ای سرمایه گذاری میکند حتمن توجه داشته است که کارکنانی کوشا و وظیفه شناس را به استخدام خود در بیاورد.و این کارکنان هم همه تلاش خود را کرده اند تا وظیفه خود را بطور کامل انجام دهند. این در واقع مثال ساد ه ای است از شکست مدیریت کلاسیک در جهان امروز. مدیریتی که برنامه ای را تعریف می کند، دستورالعملی را در اختیار کارکنان قرار می دهد و آنها را ملزم می کند که دستورات را اجرا کنند. حد پاسخگویی کارمندان در چنین سیستمی هم در حد اجرای دستورالعمل است.آنها همه تلاش خود را می کنند که از طرف همکاران یا مافوق متهم نشوند که در اجرای دستورات کوتاهی کرده اند.اما مدیریت نوین مفهوم دیگری دارد.بجای دستورالعمل باید به کارمندان خود اختیاربدهید.کارمندانی که مستقیمن با ارباب رجوع در ارتباط هستند باید بتوانند یک ارتباط مفید و سازنده با او برقرار کنند.برای کارمندی که مسقیمن با ارباب رجوع سروکار دارد باید رضایت آنها حتا از رضایت همکارانش مهمتر باشد.این کارمند باید درک کند که هدف اینست که متقاضی را مجاب کنیم تا تور مسافرتی ما را ثبت کند. باید هدفی را برا کارمند تعریف کنید، به او اختیارات بدهید و امکانات لازم را برایش مهیا کنید وبجای دستورالعمل یک دفترچه راهنمای کار در اختیار او قرار دهید و از همه مهمتر اینکه به او تفهیم کنید که باید این دفترچه راهنما را خودش تکمیل کند و اشکالات آن را برطرف نماید.</div><div style="text-align: justify;">- بازخورد:نتیجه کار کارکنان باید مورد کنترل قرار گیرد. این کنترل دوجنبه دارد. در مثال فوق باید ببینیم چند درصد تماسها در نهایت منجر به ثبت نام متقاضی می شود و چه میزان پیشرفت در این زمینه وجود دارد اما این همه ماجرا نیست. کسانی که تور را ثبت نام نمی کنند، درباره روش کار ما چگونه فکر می کنند و چه ضعفهایی در آن می بینند. از طرف همان آژانس مورد مثال 2 بار با من تماس گرفته شد. آیا به نفع آژانس نبود که تماس دوم از جانب شخص ثالثی باشد ونظر من را در مورد رورش کار آنها بپرسد و آن را در اختیار مدیر یا سرپرست قرار دهد؟ روشی که برای کنترل کار در نظر گرفته می شود در سازمانها و موسسات مختلف می تواند متفاوت باشد. شما بعنوان مدیر یکی از مهمترین وظایفتان، ایجاد یک سیستم کنترل مناسب و گذاشتن بازخورد یا فیدبک برای نتایج کار مجموعه تان است. </div><div style="text-align: justify;">- زمان بندی:داریم به نوروز نزدیک می شویم ولی هنوز مدیریت آن مجموعه نتوانسته است یک تیم بازاریابی موفق را در آنجا مستقر کند.یک مدیر موفق فصل های کاری خود را بخوبی می شناسد و با برنامه ریزی سالانه با آمادگی کامل سراغ فصلهای شلوغ کاری میرود. فصلهای کسادی بازار زمان مناسبی برای جذب نیروی جدید و کارآمد و نیز آموزش کارکنان می باشد.</div><div style="text-align: justify;">خلاصه کلام اگر مدیر موفقی در دسترس نیست که از او چیزهایی بیاموزید، تامل در روش کار مدیران ضعیف هم می تواند درسهای بسیار خوبی بشما بدهد. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2393444448177602985?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-69483206452507253952010-02-03T15:44:00.002+03:302010-03-08T21:34:35.446+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div style="text-align: justify;">کارکنان شما تا چه حد بشما وابسته اند؟ آیا اگر مجبور شوید که یک ساعت محل کار خود را ترک کنید، همه چیز بهم می ریزد؟ آیا می توانید یک هفته یا حتا یکماه با خیال راحت به مسافرت بروید و اوضاع طبق روال پیش برود؟ پاسخ به این پرسشها روشن میکند که شما تا چه اندازه در مدیریت تیم کاری خود موفق بوده اید.</div><div style="text-align: justify;">هر کاسب یا صاحب کسب وکاری دوست دارد که حوزه فعالیت خود را گسترش بدهد.اگر شما کسب وکاری کوچک دارید وبرنامه ای برای گسترش آن تهیه کرده اید، باید کارکنانی داشته باشید که حداقل وابستگی را بشما داشته باشند. بهترین روش برای ایجاد استقلال در کارکنان شما، هدف گذاری برای آنها و تاکید بر هدف بجای اجرای دستورالعمل می باشد. برای روشن شدن موضوع یک مثال می زنم:</div><div style="text-align: justify;">فرض کنیم شما کارمندی استخدام کرده اید که کارش تماس با شرکتهای مختلف است تا از مدیر عامل آنها وقت ملاقات بگیرد.ممکن است دستورالعملی را برای کارمند خود تهیه کنید و او را راهنمایی کنید تا چگونه اینکار را انجام دهد. شاید برکار او نظارت داشته باشید که چطور با تلفن صحبت می کند.همه اینها ممکن است درست باشد اما نکته اساسی در این است که کارمند شما باید بتواند بخوبی درک کند، هدف از این برنامه بدست آوردن وقت ملاقات است و نه اجرای دستورالعمل شما. با اینکه این نکته بسیار ساده ای است اما متاسفانه اغلب نادیده گرفته می شود. کارمند شما باید بداند که کارش تنها زمانی مفید و ارزشمند است که بتواند وقت ملاقات بگیرد. ممکن است یک راهنمای مکتوب و آموزشهایی را در اختیار او قرار دهید اما باید بخواهید که روش خودش را برای کار داشته باشد. در هر دوره زمانی ممکن است کار اورا کنترل کنید و میزان موفقیت او را بسنجید.شما باید حد انتظار معقولتان را برای تعداد قرارها در هفته یا در ماه به کارمندتان بگویید.اگر این کارمند بعد از مدتی بتواند انتظار شما را برآورده نماید بی آنکه نیاز باشد وقتی را برایش بگذارید، باید بگویم که نتیجه مطلوب حاصل شده است. اکنون شما می توانید برای توسعه کار خود و اجرای برنامه ای جدید تر وقت بگذارید. مثلن کارمند دیگری را استخدام کنید. این همان مسیری است که یک کسب وکار کوچک را به کسب وکاری متوسط یا حتا بزرگ تبدیل می کند. </div><div style="text-align: justify;">مدیر یک کسب و کار کوچک برای اینکه تعیین کند، کارکنانش چقدر به او وابسته اند باید چنین پرسشهایی را از خود بپرسد:</div><div style="text-align: justify;">- آیا کارکنان در غیاب من می توانند عیب یک وسیله کاری را برطرف کنند؟</div><div style="text-align: justify;">- آیا کارکنان می توانند جواب یک مشتری ناراضی را بخوبی بدهند؟</div><div style="text-align: justify;">- اگر در غیاب من بازرس یا مامور یک سازمان نظارتی به محل کار من بیاید، آیا با مشکلی مواجه می شوم؟</div><div style="text-align: justify;">میزان بزرگی یا کوچکی مشکلی که در غیاب شما حل می شود، تعیین می کند که تیم کاری شما چقدر توانایی دارد. توسعه کسب وکار شما با توسعه تواناییهای کارکنانتان رابطه مستقیمی دارد. </div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-6948320645250725395?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-35571592660248615472010-02-01T10:49:00.003+03:302010-02-01T10:59:36.932+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">مشتری، مشتری می آورد. این همان بازاریابی بر اساس توصیه فردی است. البته بنظر من این جمله باید به به اینصورت اصلاح شود:<br />مشتری راضی، مشتری جدید می آورد.<br />بجای اینکه ، پول و هزینه زیادی صرف تبلیغات در نشریات کنیم تا مشتریان جدید بدست بیاوریم، بهتر است که برنامه ای داشته باشیم تا مشتریان کنونی ما، معرف کار و خدماتمان بشوند.مزایای بازاریابی بر اساس توصیه فردی:<br />- کم شدن هزینه ها: اگر این شیوه بازاریابی را در برنامه های خود بگنجانید، هزینه تبلیغاتی شما بشدت کاهش می یابد. با کاهش هزینه ها، امکان عرضه کالا یا خدمات به قیمت پایین تر مهیا می شود و این می تواند باعث افزایش فروش و در نهایت سود بیشتر بشود.<br />- سهولت در همکاری: وقتی یک مشتری جدید براساس توصیه مشتری قدیمی بشما مراجعه می کند، جلب اعتماد او بسیار آسانتر از کسی است که برای اولین بار و تنها از روی آگهی با شما تماس گرفته است.<br />- امکان تغییر در عادات خرید و جذب مشتریان جدید: مردم معمولن عادت می کنند که برای خرید به مراکز خاصی رجوع کنند. مثلن برای خرید لباس به بازار لباس مشخصی میروند و این عادت را تغییر نمی دهند مگر بر اساس توصیه، زمانی که کسی به آنها بگوید&nbsp; چرا برای خرید لباس به فلان بازار می روی، من یک مغازه خوب سراغ دارم که اجناس مناسب با قیمت خوب عرضه می کند.اگر بتوانید مشتریان خود را مجاب کنید که خرید از شما را توصیه کنند، گروه زیادی از مردم که از روی عادت خرید می کنند، بازار بالقوه شما خواهند شد.<br />چگونه ممکن است کسی که یکبار از شما خرید می کند یا از خدماتتان استفاده می کند، آن را بدیگران توصیه کند. اینکه فقط بگوییم مشتری باید راضی باشد، کافی نیست.باید یک برنامه و راهکار عملی به این منظور فراهم کرد. توصیه هایی که برای شما دارم بدین قرار است:<br />- شفافیت در قیمت و خدمات: آیا تا بحال برایتان پیش آمده است که کالا یا خدماتی را قیمت کرده اید و در عمل وهنگام خرید متوجه شده اید که خیلی بیش از آنچه در ذهن خود محاسبه می کردید باید هزینه کنید؟ مثلن برای شستشوی مبلمان خود از شرکتی قیمت می گیرید اما در زمان ارائه سرویس بشما گفته می شود که قیمت اعلام شده شما هزینه مواد شوینده نمی شود و شما باید مبلغی جدا برای آن پرداخت کنید. برخی از فروشندگان بقول خودشان برای اینکه مشتری نپره بسیاری از واقعیات را از او پنهان می کنند. بسیاری از کسبه ای که در مطبوعات آگهی می کنند از این شیوه ناعادلانه برای جذب مشتری استفاده می کنند. در بازاریابی به روش توصیه فردی ما همه چیز را آشکار و شفاف برای مشتری توضیح می دهیم و به او طوری آگاهی می دهیم که بقول معروف بتواند حساب جیب خود را بکند.مشتری زمانی که کاملن توجیه بشود و با چشمان باز خرید کند، ممکن است خدمات شما را به دیگران هم توصیه بکند.<br />- کارکنان آگاه و علاقه مند: نکته ای که بویژه صاحبان کسب وکار کوچک ممکن است از آن غافل شوند ، داشتن کارکنان آگاه و متخصص می باشد.در کسب و کارهای کوچک ممکن است یکنفر که صاحب اصلی کسب و کار است، حرف اول و آخر را بزند.اما شما نمی توانید همزمان هم جواب مشتری جدید را بدهید و هم پاسخگوی مشتری قبلی خود باشید.ممکن است شما بکار خود خیلی وارد باشید ولی کارکنان شما چطور؟ متاسفانه مشاهده می شود که صاحبان کسب وکار کوچک گاهی فکر می کنند اگر منشی آنها تنها ظاهر مناسب یا صدای خوبی داشته داشته باشد، کافیست. این درحالی است که مشتری بهیچ عنوان دوست ندارد که برای شنیدن یک پاسخ تلفنی به سئوال خود منتظربماند تا شما آزاد شوید یا اینکه مجبور شود دوباره تماس بگیرد تا با خود شما صحبت کند. مشتری زمانی خرید از شما را به دیگران توصیه می کند که تیم کاری شما را علاقه مند و پاسخگو تشخیص دهد.<br />- پشتیبانی خوب: یکبار من از شرکتی خدمات میزبانی با قیمت بسیار ارزان گرفتم، سرعت سرور و پهنای باند با توجه به مبلغ پرداختی واقعن عالی بود.اما بشما توصیه نمی کنم که از آن شرکت خدمات میزبانی بگیرید.اگر در طول مدت قرارداد ما سرور دچار مشکل می شد، هیچکس وجود نداشت که پاسخ صحیحی بما بدهد. برای قطعی سرور نیز هیچ اخطار قبلی دریافت نمی کردیم.من در حال حاضر از شرکت دیگری با قیمتی بالاتر خدمات میزبانی می گیرم و آن شرکت را به هنرجویانم نیزتوصیه می کنم، می دانید چرا؟ چون قبل از ایجاد مشکل در سرور برای ما یک ایمیل ساده ارسال می کند و بما اطلاع می دهد. در هر ساعتی از شبانه روز اگر با مشکلی موجه شویم آنها بسرعت پاسخ ما را میدهند. پشتیبانی در رضایتمندی مشتری بسیار اساسی است و در برای بازایابی به روش توصیه فردی نقش کلیدی دارد.چند تیم مشاور با من کار میکنند که اغلب آنها را برای برنامه های آموزشی یا برگزاری سمینار به شهرها و مناطق اطراف تهران مختلف اعزام می کنم. برای جابجایی این افراد تا بحال از شرکتهای مسافربری مختلفی خدمات گرفته ام و تجربیات زیادی در این راه بدست آورده ام. گاه ون یا اتوبوسی که این افراد را جابجا می کند، در طول مسیر دچار مشکل فنی می شود کاری هم از دست راننده ساخته نیست.فکر می کنید کدام شرکت مسافری را بشما هم توصیه خواهم کرد؟ بله شرکتی که می دانم درصورت بروز چنین مشکلاتی بهترین و سریع ترین خدمات را ارائه می دهد بطوریکه احتمال آسیب به برنامه سفر شما به حداقل میرسد حتا اگر قیمت خدمات این شرکت بیشتر از سایرین باشد.<br />- ارتباط با مشتری:یک کاسب موفق هرگز ارتباط خود را بطور کامل با مشتری قطع نمی کند.ممکن است دوره قرارداد شما با مشتری به پایان رسیده باشد اما این نباید بمنزله پایان رابطه شما با مشتری باشد. در گذشته خیلیها برای مشتریان خود بسته های پستی حاوی کارت پستال تبریک سال نو یا تقویم می فرستادند هنوز هم می توان از این روشها استفاده کرد اما اینترنت کارها را آسان کرده است.بهتر است هر از چندی برای مشتریان خود ایمیلی ارسال کنید. برگزاری سمینار و گردهم آیی نیز روش موثری است.در این مورد هم می توان از اینترنت استفاده کرد. می توانید یک شبکه مجازی ایجاد کنید تا مشتریان قبلی و همینطور مشتریان جدید با هم در ارتباط باشند. هیچ ایرادی ندارد که بطور صریح از مشتریان قبلی خود بخواهید که کالا یا خدمات شما را بسایرین توصیه کنند. شما خدمات خوب، قیمت و پشتیبانی مناسبی دارید پس به نفع مشتری هم هست که با شما کار کند.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-3557159266024861547?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-29952492820811567862010-01-31T18:08:00.000+03:302010-01-31T18:08:10.375+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">همه ما در کسب و کار خود نوساناتی داریم. گاهی اوضاع خوب است و گاه وضع کاسبی خراب می شود. یک مدیر ضعیف به هزار ویک دلیل متوسل می شود تا بدی اوضاع را توجیه کند:<br />- وضع بازار خیلی خراب است.<br />- شانس نیاوردم، کارمندان مزخرفی گیرم آمدند.<br />- همسرم مقصر بود، او اصلن مرا درک نمی کرد.<br />- این بیماری لعنتی نمی گذاشت تا حواسم بر کارها متمرکز شود.<br />و....<br />اما مدیران موفق در این موارد یک دلیل بیشترندارند:<br />- من مقصر بودم.<br />یادتان باشد، پیشرفت زمانی میسر است که مسئولیت خطاها را بعهده بگیرید.<br />یک معلم کامپیوتر به آسانی می تواند تشخیص بدهد که کدامیک از شاگردانش، پیشرفت خواهند کرد و کدامیک درجا خواهند زد.شاگردی که تازه با پست الکترونیک آشنا می شود، اغلب برای لاگین شدن و ورود به باکس میل دچار مشکل می شود. حال اگر چنین شاگردی بگوید:<br />-استاد همه کارهایی که گفته بودید، درست انجام دادم ولی نمی توانم به سایت ورود کنم، مشکل کجاست؟<br />این شاگرد بسختی ممکن است پیشرفت کند.شاگردی که میپرسد:<br />- استاد نمی توانم وارد صفحه بشوم، ممکن است راهنمایی کنید که چه کاری را اشتباه انجام دادم؟<br />بله این همان شاگردی است که بزودی به موفقیت خواهد رسید زیرا به دنبال اشتباهات خودش می گردد و می خواهد که آنها را رفع کند.<br />همه کارآفرینان ومدیران موفق در یک نظر باهم همعقیده اند: من مسئول پسرفت یا پیشرفت کسب وکارم هستم. </div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2995249282081156786?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-42382096653261452922010-01-30T21:21:00.001+03:302010-01-31T17:36:10.526+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">چه نوع تبلیغی برای کسب وکارهای کوچک مناسب تر است؟<br />به نظر میرسد که در ایران هنوز تبلیغ در روزنامه ها طرفداران زیادی دارد. بویژه بخشی از روزنامه که به نیازمندیها معروف شده است. تبلیغ در این قسمت ارزان است و احتمالن می تواند باعث جذب فوری تعدادی مشتری شود.اما مشکللاتی هم در این نوع تبلیغات وجود دارد که گاهی برخی از کسب وکارها از این نوع اگهی صرف نظر می کنند. وقتی شما در نیازمندیها آگهی میدهید، همه تلفن کننده ها مشتری نیستند، بلکه گاهی چندین برابر تلفنهای زاید را باید پاسخ بدهید:<br />- همکاران: بله در هر ستون روزنامه که آگهی بدهید، تعدادی از دفاتر و شرکتهایی که کاری مشابه شما دارند، کنجکاو می شوند که در مورد شما بیشتر بدانند. بویژه اگر جدید باشید. اینگونه تلفن ها در دوران رکود که شرکتها فعالیت کمتری دارند، واقعن سرسام آور و مزاحم می شوند.اینها بعنوان مشتری تماس می گیرند و ممکن است پرسشهای عجیبی هم بپرسند مثل اینکه آیا از برنامه شما استقبال خوبی بعمل آمده است؟ <br />- نهادهای نظارتی: چندین نهاد دولتی وجود دارند که کارشان تماس با آگهی دهنده ها است.اینکه کدامشان با شما تماس بگیرند، بستگی به این دارد که موضوع آگهی شما چه باشد.مثلن اگر آگهی شما در ارتباط با گردشگری باشد، خانمی با شما تماس می گیرد و می پرسد: " آقا شما کربلا هم می برید؟" یا اگر آگهی استخدام منشی داده باشید&nbsp; خانمی با شما تماس می گیرد و سئوال میکند: "شما چه جور منشی نیاز دارید؟ مجرد یا متاهل؟" اگر آگهی شما کمی ابهام داشته باشد که خدا می داند چند نهاد نظارتی با شما تماس خواهند گرفت. یک آقای نسبتن مسن هم هست که آدرس شما را می پرسد. این افراد ظاهرن طوری انتخاب شده اند که نتوانید بفهمید از سازمانی نظارتی تماس می گیرند اما لااقل من که صدای بسیاری از آنها را می شناسم.<br />- شرکتهای تبلیغاتی و بازاریابهای تلفنی: کافیست یک آگهی در روزنامه ای بدهید تا دهها تلفن از جانب شرکتهای تبلیغاتی بشما بشود که آیا مایلید آگهی شما در فلان نشریه هم چاپ شود؟ سایر بازاریابهای تلفنی هم که جای خود دارند. کارت تلفن، کپسول آتش نشانی و خیلی محصولات دیگه که بشما از طریق تلفن پیشنهاد می شوند.برخی از این شرکتها هم چند بار با شما تماس می گیرند، چون چندین بازاریاب دارند و سیستمی هم ندارند که تلفنها را بین بازاریابها دسته بندی کنند البته ناگفته پیداست که این شرکتها بسیار ضعیف هستند و اگر خدای ناکرده به بازاریابشان اعتراض کنی که چندمین بار است با ما تماس می گیرید، با کمال تعجب می شنوی که تلفن کننده بجای معذرت خواهی می گوید که حالا مگه چی شده آقا ما که نمی تونیم هرجا زنگ میزنیم ثبت کنیم تا همه ببینند.ناگفته پیداست چنین بازاریابهای ناشی چون فروش کمی هم دارند، اغلب بسیار زودرنج و پرخاشگر هم هستند. شرکتها حرفه ای هم ممکن است بیش از یکبار با شما تماس بگیرند.آنها اول ممکن است اطلاعاتی درمورد فعالیت شرکت شما یا نام مدیر شرکت شما بدست آورند و بعد در تلفنهای بعدی محصولشان را معرفی کنند.<br />بانکهای اطلاعاتی: اینها هم دفاتری هستند که اطلاعات آگهی دهنده ها را جمع آوری می کنند تا عمدتن برای مقاصد بازاریابی استفاده نمایند. آنها وقت زیادی را از شما تلف می کنند.چون شما را کاملن از مسیر منحرف می کنند.مثلن با حربه ای سعی می کنند آدرس ایمیل شما را بدست آورند. خدا بخیر بگذراند وقتی ایمیل شما را بدست آوردند، اسپم است که سرریز می شود.<br />- افراد بیکار: افراد بیکار یا بازنشسته هم ممکن است برای سرگرمی یا از روی حس کنجکاوی با شما تماس بگیرند و سئوالاتی را مطرح کنند. اینگروه واقعن وقت شما را می گیرند.آنها ممکن است آدرس شما را بپرسند بدون آنکه یادداشت کنند یا سر قیمت با شما چانه بزنند بی آنکه قصد خرید داشته باشند.<br />- سایر تلفن های بیمورد: اگر بدشانس باشید بجز گروههای فوق تلفنهای بی مورد دیگری هم بشما خواهد شد. مثلن از جانب یک گروهی که دارند برنامه ای رادیویی یا تلویزیونی تهیه می کنند یا گروههایی که در مورد موضوع خاص تحقیق می کنند.<br />همانطور که می بینید این نوع تبلیغات دردسرهای زیادی بهمراه دارد و از همه مهمتر اینکه اگر تازه کار باشید در تجزیه و تحلیل اطلاعاتی که از تلفن کننده ها بدست میاورید، به نتایج نادرستی می رسید.<br />من شخصن تبلیغ در اینترنت را بسیار مفیدتر و کم هزینه تر از تبلیغ در روزنامه ها می دانم.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-4238209665326145292?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-89380835596388657542010-01-25T17:54:00.000+03:302010-01-31T17:33:49.040+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">مقالات زیادی در اینترنت در مورد کارآفرینی وجود دارد. در وبلاگ کار در منزل ، تعدای از این مقالات توسط یکی از کارآموزان ما جمع آوری و منتشر شده است.اما نکته اساسی اینست که بتوانیم چنین مقالاتی را دسته بندی کنیم زیرا هر مقاله ممکن است مخاطبین خاص خودش را داشته باشد. بطور کلی مقالات در مورد کارآفرینی را به این دسته ها می توان طبقه بندی کرد:<br />- تعریف و مفاهیم مربوط به کارآفرینی <br />در اینگونه مقالات مفاهیمی مانند کارآفرین، سازمان کارآفرین، کارآفرینی دیجیتالی و غیره توضیح داده می شوند:<br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/75">چند ویژگی عمده کارآفرینی </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/69">فرهنگ کارآفرینی سازمانی</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/54">کارآفرینی چیست </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/53">انواع کارآفرینی</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/82">تفاوت کارآفرین و کاسب </a><br /><br />- راهنمای کارآفرینی<br />در این گروه از مقالات توصیه ها یا آموزشهایی برای راه اندازی یا مدیریت کسب وکار ارائه می شود یا اصول کلی تکنیک های دستیابی به موفقیت شغلی توضیح داده می شوند:<br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/139">تحقق رویای کارآفرینی </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/136">اول بررسی بعد کارآفرینی</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/134">یک کارآفرین دوراندیش</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/132">کارآفرینان موفق چه ویژگی های مشترکی دارند </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/128">ده نکته مفید برای کارآفرینی</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/127">روح کارآفرینی را زنده نگه دارید</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/127"></a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/100">ویژگیهای کارآفرینان همواره موفق </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/99">خلاقیت رمز موفقیت مدیران</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/98">پرسشهایی که کارافرینان باید از خود بپرسند</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/89">تفاوت کارآفرینان موفق و ناموفق</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/86">بازاریابی و کارافرینی</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/63">اندیشه شروع کسب وکار</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/79">ویزگی های مدیر ورهبر کارآفرین</a><br /><br />- اینترنت و کارآفرینی<br />در این مقالات نحوه استفاده از اینترنت در اداره بهتر کسب وکار توضیح داده می شود. اینترنت سبب دستیابی به بازارهای گسترده تری خواهد شد.مقالات زیر نمونه هایی از مقالات کوتاه و مفید درمورد استفاده از اینترنت در کسب و کارهای کوچک یا خانگی است:<br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/5">تدریس خصوصی در منزل </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/141">کار در منزل با سایت شخصی </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/26">تبلیغ رایگان</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/10">مشاور مسکن </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/9">نصب پوشش سلولزی</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/8">طراحی و دوخت لباس</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/7">مترجم زبان انگلیسی</a> <br /><br />- کارآفرینی و جامعه<br />این مقالات بیشتر برای کسانی منتشر می شود که دست اندر کار امر آموزش کارافرینی هستند و یا در برنامه ریزی های کشور نقشی دارند. در این مقالات به نقش واهمیت کارآفرینی در عرصه اجتماع و اثرات مثبت آن در توسعه اقتصادی پرداخته می شود:<br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/67">ضرورت و اهمیت کارآفرینی </a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/55">موانع اشتغال و کارآفرینی زنان در ایران</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/131">گسترش روحیه کارافرینی در چین</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/129">کارآفرینی در آسیا</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/126">فرصت ها و محدودیتهای کارآفرینی در اقتصاد ایران</a><br /><a href="http://iranchek.mihanblog.com/post/123">دولت ژاپن و کارآفرینی زنان</a><br /><br />و اما وبلاگ <a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/">iranmoneymaker</a>&nbsp; در این راستا منتشر گردیده است که با ارائه مقالاتی مفید افراد را با روشهای کارآفرینی با اینترنت اشنا کند والبته در راستای این هدف درباره کارآفرینی و موفقیت شغلی بطور کلی نیز بحث می شود و کارآفرینان موفق ایرانی نیز معرفی می شوند.<br />ما از مخاطبین این وبلاگ دعوت می کنیم که در برنامه های <a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_6719.html">آموزش کارافرینی </a>ما نیز شرکت نمایند. این برنامه ها دریچه های نوینی را از دنیای کسب وکار بروی افراد می گشایند.<br /><br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8938083559638865754?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-62603668902245904952010-01-19T22:16:00.000+03:302010-01-30T21:50:57.009+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">چهار كليد موفقيت شغلي وجود دارد كه مي تواند شما را به شخص با ارزشتري تبديل كند، توانايي هاي شما را مؤثرتر عرضه مي كنند و شما را در حرفه خود با سرعت بيشتر به موفقيت برساند. اين چهار كليد عبارتند از: تخصص، تمايز، تقسيم بندي و تمركز.<br /><br />1ــ تخصص عبارت است از توانايي شما در بكار بستن استعدادتان آنهام در قسمتي حياتي كه براي كمپاني شما يا مشتريانتان ارزشمند است. انتخاب اين قسمت كه در چه زمينه اي تخصص داشته باشيد در موفقيت بلند مدت شما بسيار را تعيين كننده است. شما در چه زمينه اي تخصص و مهارت داريد؟<br /><br />2ــ تمايز عبارت است از اينكه چگونه خود را در يك يا چند زمينه كه تخصص داريد يا كارايي شما بهتر است برتري خود را نشان دهيد. توانايي شما در متمايز كردن خود براساس كيفيت كار بالا بسيار مهم و كانون فعاليت شغلي شماست. همانطور كه يك سازمان بايد حداقل در يك زمينه برتري داشته باشد تا رونق لازم را پيدا كند. شما هم به عنوان يك فرد بايد حداقل در يك زمينه كاري برتر باشيد. اگر از كارفرما يا كارمندان شما درباره شما بپرسند:«برتري او در چه زمبنه اي است؟» آنهاچه جوابي در مورد شما خواهند داد؟ در كدام قسمت كار شما برجسته هستيد؟چه كاري را بهتر از هر كسي انجام مي دهيد؟ چه كاري را اگر شما انجام دهيد سود زيادي نصيب سازمان شما مي شود.<br /><br />اگر تاكنون در حرفه خود يك زمينه را مشخص نكرده ايد تا در آن بهترين باشيد، بايد زودتر اقدام كنيد. به توانايي خود و احتياجات سازمان و مشتريان خود توجه داشته باشيد چگونه بايد باشد؟ چگونه مي توانست باشد؟ نقشه شما براي تبديل شدن به فردي برجسته در حرفه خود چيست؟ و چگونه ميزان برتري خود را چه از نظر دانش و چه از نظر مهارت در يك زمينه كاري اندازه مي گيريد؟ اين اندازه گيري استاندارد شما را براي كارايي نشان مي دهد. بهترين بودن در يك زمينه مهم از شغل و حرفه شما بيشتر از هر چيزي به پيشرفت شما كمك مي كند.<br /><br />3ــ تقسيم بندي عبارتست از توانايي شما در مشخص كردن افراد و سازمانهايي كه سود بيشتري براي شما دارند. نحوه كار بدين صورت است كه شما به طور واضح مهمترين مشتريان خود را مشخص مي كنيد. و براي جلب رضايت اين گروه خاص از مشتريان تصميم گيري مي كنيد.<br /><br />اغلب شما مي توانيد خط مشي شغلي خود را با توجه به نياز مشتريان مهم براي ساختن آينده تغيير دهيد.<br /><br />4ــ تمركز عبارتست از توانايي شما در تمركز ذهني براي روي خدماتي است كه براي آن شخص يا سازمان اهميت دارد.<br /><br />اين چهار استراتژي (تخصص، تمايز، تقسيم بندي و تمركز) نقطه كانوني حياتي براي رسيدن به دست آوردهاي فوق العاده در سازمان و حرفه شماست.<br /><br />از خود بپرسيد:« كدام مهارت است كه اگر آن را در خود تقويت كنيد بيشترين اثر مثبت را در حرفه شما به جا مي گذارد؟ پاسخي كه به اين سؤال مي دهيد را به عنوان يك هدف بنويسيد و براي آن يك ضرب العجل تعيين كنيد.براي خود طرح و نقشه داشته باشيد و براي رسيدن به هدف پر تلاش باشيد تا بر آن نائل شويد. اين كليد واقعي رسيدن به موفقيت شغلي است.<br />http://www.yadbegir.com/main/improove/success_keys.htmمنبع <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-6260366890224590495?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-62036884677730519382010-01-19T22:06:00.000+03:302010-01-30T21:50:57.011+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">برای پولدار شدن عادت کنید:<br /><br />1-&nbsp; با صرفه جويي زندگی کنید. براي افزايش درآمد خود بايد مطمئن باشيد كه بيش از در آمد خود خرج نمي كنيد. اگر در ماه هشتصد هزار تومان درآمد داشته باشيد و يك ميليون تومان در ماه خرج كنيد. چگونه مي توانيد ثروتمند شويد؟<br /><br />2- وام گرفتن را محدود يا حذف كنيد. سعي كنيد توانايي هاي خود را افزايش دهيد و خوب كار كنيد بجاي اينكه مدام بدنبال وام گرفتن باشيد. شما بدون اتومبيل هم مي توانيد مدتي زندگي كنيد. و اگر اكنون مقروض هستيد سعي كنيد دين خود را زودتر بپردازيد تا اينكه بدنبال وام جديدتري باشيد. همانطور كه مي دانيم دلبستگي هاي مختلف مي تواند به ما در رسيدن به پول زياد كمك كند. اما اگر اين دلبستگي ها را با قرض و وام گرفتن برآورده سازيم اين بدهكاري سد راه شما مي شود.<br /><br />3- رضايتمندي خود را به تأخير بيندازيد. بيشتر افراد نمي توانند ثروتمند شوند چون هر چه را خواسته اند پولش در جيبشان هست بايد به زودي فراهم كنند. آنها لذت آني و كوتاه مدت را به صبر و تحمل و سود درازمدت ترچيح مي دهند. به عبارت ديگر اين افراد پول خود را براي پر كردن جيب طراحان كيف، كفش، ماشين و ... حرام مي كنند. اگر شما هم از جمله افرادي هستيد كه كه در برابر طمع خود نسبت به خريد و لذت آني مي توانيد مقاومت كنيد بايد بگويم استعداد ميلياردر شدن را داريد و البته با كمي تأخير همه آنها را بدست خواهيد آورد.<br /><br />4- مسئول باشيد. اينكه ثروت شما چگونه افزايش مي يابد به خود شما بستگي دارد. اين چيزي نيست كه به رئيس شما يا كس ديگري وايسته باشد. كنترل زندگي خود را بدست گيريد و اگر لازم است روش زندگي خود را تغيير دهيد. نسبت به دارايي خود مسئول باشيد. شما مي توانيد از وضعيت خود شاكي باشيد و مدام غر بزنيدكه چرا در خانواده اي ثروتمند به دنيا نيامده ايد.<br /><br />5- به پول احترام بگذاريد. بسياري افراد تمايل داند به پول بدبين باشند. آنها مي گويند پول ريشه همه شياطين است. ولي من به خلاف آن اعتقاد دارم. اعتقاد بنده اين است كه بي پولي ريشه همه شياطين است. بسياري از جنايت ها ريشه در فقر و طبعات آن دارند. همينطور افراد زيادي فكر مي كنند اگر پولدار شوند مشكلات زيادي خواهند داشت. ولي حقيقت اين اين است كه اگر بي پول هم باشند مشكلات زيادي خواهند داشت. پس چرا با مشكلات يك كيف پر از پول مواجه نشويم؟<br /><br />6- بر روي خود سرمايه گذاري كنيد. هميشه در حال آموختن باشيد و سعي كنيد بر روي خود سرمايه گذاري كنيد. فقط با تداوم در يادگيري و افزايش توانايي است كه مي توانيد پول بيشتري بدست آوريد. چرا استاد نسبت به شاگرد پول بيشتري بدست مي آورد؟ دليل آن تفاوتي است كه بين تجربه و سطح دانش آنها وجود دارد. يادگيري شما بايد در دو جهت باشد يكي اينكه توانايي ها شغلي خود را بالا ببريد و ديگر اينكه دانش سرمايه گذاري خود را افزايش دهيد. بله تعجب نكنيد همه آنهايي كه اكنون سرمايه گذاران موفقي هستند روزي مانند شما بوده اند.<br /><br />7- فوق فعال باشيد! افراد فوق فعال تمايل دارند هر فكري را به واقعيت تبديل كنند. اگر براي اين افراد هيچ موقعيتي وجود نداشته باشد تا پول در بياورند آنها فرصت ها را براي خود ايجاد مي كنند. فوق فعال بودن صفت قدرتمندي است كه مي تواند به شخص در گذشتن از هر مانعي كمك كند. در مقابل اين افرادي وجود دارند كه به آنها واكنشي مي گويند. آنها منتظر مي مانند تا در زندگي شان اتفاقي خوشايند بيفتد يا شانس در خانه آنها را بزند و بر زندگي خود كنترلي ندارند. ولي متاسفانه اين وقايع هيچگاه رخ نمي دهند.<br /><br />8- بيشتر عمل كنيد. با كار كردن بيش از آنچه انتظار مي رود به تدريج متوجه مي شويد. فرصت ها مي آيند بر در شما مي كوبند. مثلاً فرض كنيد براي يك شركت فروشندگي مي كنيد. و آنها از شما مي خواهند در ماه 5 ميليون تومان فروش داشته باشيد حال اگر 8 ميليون تومان فروش داشته باشيد احتمالا رئيس شما مزاياي شما را افزايش خواهد داد. و اگر رئيس شما متوجه شما نباشد مطمئن باشيد شركت هاي رقيب متوجه شما هستند.<br />http://www.yadbegir.com/main/improove/biloin.htm منبع <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-6203688467773051938?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-19408489963536553782010-01-13T21:19:00.001+03:302010-01-30T22:10:08.737+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">ما بايد تلاش كنيم که امید را به جامعه تزريق كنيم. امید دادن به جامعه امر کمی نيست.<br />به اعتقاد من ،جامعه امروز ايران چنين نيازي دارد.از شما میخواهم که امشب دعا کنید تا مهربانی بيشتري به هم داشته باشيم. ما هم به انگیزه نیاز داریم و هم به مهربانی. کمی با هم مهربانتر باشیم. وقتی انوار مهربانی به دل ما بر میگردد معجزه های اقتصادی کشورهای جنوب شرق آسیا در برابر تمدن چند هزارساله ما باید سر فرود بیاورند. . ایرانی برخاسته از یک خاستگاه فلسفی و ایمانی است.<br />این گفته بزرگترین صنعتگری است که امروز در دانشگاه مدیریت هاروارد درس میدهد: انسان معیار همه چیز است. یعنی کدام انسان؟ انسان آفرینشگر. انسانی که خلق میکند. انسانی که نماد میسازد.<br />بازگشت به امید وانگیزه محور اصلی سخن من است. من بدون مبالغه بیش از 500 شرح حال خوانده ام. شرح حال هایی از انسانهای ایرانی و انسانهای غربی. زندگي هر انسانی در هر کجا عزیز و ارجمند بوده را خوانده ام. اینها کسانی هستند که تاریخ ساخته اند. با همه مطالعاتم به اين نتيجه رسيده ام كه ما باید به امیدآفرینی برگردیم. قبل از کارآفرینی باید امیدآفرینی کنیم. ما باید پیوند ایجاد کنیم. امروز ظرفیتهای بزرگی در کشور ما وجود دارد که میتوانیم روی آن سرمایه گذاری کنیم.<br />دستانی که خدمت میکنند مقدستر از لبهایی است که دعا میکنند.&nbsp; من خدمت بوسیله دست در کف کارگاه را بالاترین دعا میدانم .چرا که پیامبر به همین دستان کارگر بوسه میزد. من جامعه بیکار را جامعه بیمار و اسکیزوفرنی میدانم. جامعهای که بیکار است ، بخود صدمه میزند. امروزه ما برخی نشانه شناسیهای بیماریها را که نگاه میکنیم میبینیم که بیش از پرداختن به خودمان بیش از اندازه به دیگران میپردازیم.<br />در واقع من نام و نشان تجاری را برگرفته از استعدادها و انسانها میدانم.<br />من بار امانت انسان را در سه چیز میدانم، یکی خلق امید، یکی تلاش بدون توقف و آخر اینکه همیشه عاشق باشید. زندگی تان پر از امید، عشق و مهر.<br />برگرفته از مطالب دکتر گودرزی، دنیای اقتصاد <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1940848996353655378?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-56439607267226177832010-01-13T21:04:00.000+03:302010-01-30T21:50:57.013+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">نكات زير براي استفاده بهينه از زمان، بايد مورد توجه قرار گيرد:<br />1 - كار و زمان را تجزيه و تحليل كنيد. به مدت يك هفته چگونگي استفاده از وقت خود را ثبت كنيد. با پركردن يك جدول ساده مي‌توانيد زماني را كه صرف فعاليت‌هاي خود نظير مطالعه، استحمام، گفت‌وگوي تلفني يا تماشاي تلويزيون كنيد.<br />2 - اولويت‌ها را بشناسيد و بدانيد چه كاري مي‌خواهيد انجام دهيد از اين رو، وقتتان صرف فعاليت‌هاي غيرضروري نخواهد شد.<br />3 - كار خود را طبق يك برنامه تنظيم شده روزانه انجام دهيد و برنامه‌هاي هر روز را مشخص كنيد. بهترين زمان براي انجام اين كار، قبل از خواب است.<br />4 - درباره كارهايتان از قبل فكر كنيد تا سر موقع از خواب بيدار شده و كارهاي خود را روي برنامه انجام دهيد.<br />5 - كارهايي كه بايد انجام شود در سررسيد خود يادداشت كنيد. كارها را يكي يكي انجام داده و روي آن تمركز كنيد. وقت خود را تلف نكنيد و سعي كنيد وقفه‌اي در كارتان ايجاد نشود.<br />6 - متكي بر خود باشيد. هيچ كس جز شما براي اتفاقاتي كه در زندگي شما مي‌افتد، مسوول نيست.كار را به خاطر لذت بردن از آن انجام ندهيد، بلكه سعي كنيد لذت بردن از كار را در خود تقويت كنيد هر كاري كه مي‌خواهد باشد انجام دهيد.<br />7 - اول كارهاي مشكل را انجام دهيد. چرا كه توانايي شما در آغاز بيشتر است.<br />8 - اهل عمل باشيد و تا مي‌توانيد به ميزان زيادي از فشار روحي موجود بكاهيد و تمركز خود را بر كارهايي كه در حال انجام است هدايت كنيد. مشاهده نتايجي كه از تلاش خود به دست آورده‌ايد. نيروي مضاعفي براي اتمام كار به شما مي‌دهد.<br />9 - ميز تحرير خود را منظم نگه داريد، همه چيز را در پرونده‌هاي مرتب قرار داده و وسايل اضافه را دور بريزيد.<br />10 - وقت خود را بيش از اندازه در جلسات و ملاقات‌ها و با دوستان هدر ندهيد. از شايعه پراكني و گفت‌وگوهاي بيهوده خودداري كنيد.<br />11 - يك پايان دهنده باشيد. شروع كردن كارها خيلي ساده است اما پايان دادن آنها نيازمند تلاش زيادي است.<br />12 - در موقع كار آرامش داشته باشيد، با سرعتي مناسب كار كنيد تا مجبور نباشيد با انفجار و پرش‌هاي ناگهاني انرژي كار خود را انجام دهيد.<br />منبع: دنیای اقتصاد<br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-5643960726722617783?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-87141786533770541032010-01-13T20:59:00.000+03:302010-01-30T22:10:08.739+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">مسووليت جامعه در قبال زحمات و تلاش‌هاي كارآفرينانه به شرح ذيل مي‌باشد:<br />1 - پذيرش آنان به عنوان عاملان تغيير و تعالي جامعه و درك اين مفهوم كه كارآفرينان عامل پيشرفت‌، توسعه و تحول جامعه هستند و جز سعادت و شكوفايي همنوعان خود، سودايي د‌ر سر نمي‌پرورانند كه اين خود باعث مي‌گردد آنان خود را منفرد از اجتماع ندانسته و براي خود پايگاه و جايگاهي در بين آحاد جامعه متصور گرديده و دل به كار دهند.<br />2 - قدرداني و سپاسگزاري جامعه و نهادهاي مدني از زحمات و تلاش‌هاي خلاقانه كارآفرينان برهمگان فرض بوده و جامعه بايد آنان را به مانند افراد موثر، تلاشگر و ارزشي ارج نهاده و به خدمات آنان پاداش درخور وفاخر دهد.اين امر باعث خواهد شد تا آنان از كاركردهاي خود احساس رضايت نموده و سعي در گسترش دامنه فعاليت‌هايشان داشته باشند.<br />3 - حمايت‌هاي روحي، معنوي و فكري از افراد كارآفرين: كارآفرينان به جهت اينكه در فعاليت‌هاي نوآورانه و مخاطره‌آميز وارد مي‌شوند به همان اندازه كه در معرض ريسك‌هاي مالي هستند از جهت روحي و رواني نيز به شدت آسيب‌پذير بوده و ممكن است متحمل صدمات و ضربات جبران‌ناپذير گردند، بنابراين لازم است افراد و گروه‌هاي موجود در جامعه همواره مواظب روح لطيف و روان ظريف آنان بوده و در لحظات سخت كار و تلاش و به گاه حادثه از هر طريق ممكن حمايت‌هاي روحي و معنوي لازم را از آنان به عمل آورند. در همين راستا جامعه بايد اجازه اشتباه كردن و لغزش و خطا و شكست را جزئي از فرآيند كارآفريني دانسته و از هرگونه شماتت و ارزيابي و قضاوت در اين مورد حذرنمايد تا آنان جرات ادامه مسير را پيدا نمايند.<br />4 - حمايت‌هاي گسترده مادي از كارآفرينان: اكثر آنان منابع مادي لازم براي عملياتي نمودن ايده‌ها و نوآوري‌هاي خود را ندارند و اگر نباشد كمك‌ها و مساعدت‌هاي جامعه همه آن افكار و برنامه‌هاي مترقي آنان در نطفه عقيم خواهد ماند؛پس لازم است ايده‌ها و فرصت‌هاي نوآورانه آنها توسط جامعه درك گرديده و حمايت‌هاي مالي در راستاي تامين منابع سرمايه‌اي از طرح هاي آنان به عمل آيد.<br />5 - حمايت‌هاي نهادي و سازماني: حمايت نهادي بالاخص در سه زمينه مهم آموزشي و پژوهشي و مشاوره‌اي براي كارآفرينان نظير تدارك و اختصاص مراكز رشد و انكوباتورهاي تجاري، ترويج و نهادينه‌سازي فرهنگ كار و كارآفريني براي آنان و حمايت‌هاي قانوني ونيز رفع موانع نهادي در پيشبرد اهداف آنها بالاخص بايد از جانب نظام حكومتي و حاكميتي و همچنين نهادهاي غيردولتي اعمال گردد، بنابراين وجود دولت كارآفرين و حضور حاميان پروپاقرص براي آنان اصولا جزو چرخه فعاليت كارآفريني بوده و اين موضوع به قدري حائز اهميت و حساس است كه بدون وجود آن چرخه فعاليت كارآفريني ناتمام و ناكامل بوده و عملا ممكن است در بسياري از زمينه‌ها آن فعاليت‌ها قابل نضج گرفتن وبه ثمرنشستن نباشد.<br />6 - ترجيح جامعه در انتخاب نهاده‌ها و فرآورده‌هاي كارآفرينان در تامين نيازهاي خوددر مقابل وجود ساير فرآورده‌ها، توليدات، محصولات، كالاها و خدمات مي‌تواند عامل مهمي در ارتقا و توسعه كسب‌وكارهاي كارآفرينانه به شمار آيد.<br />7 - نقش بسيار راهبردي و حياتي مجامع علمي و آكادميك به عنوان مغز متفكر و چشم بيناي جامعه و به عنوان پيوندگاه علم وصنعت مي‌تواند نقش بي‌بديلي در راستاي ايجاد موج عظيم كارآفريني و استقرار «نهضت ملي كارآفريني» درجامعه ايراني تلقي گرديده و در اين بين نقش بسيار ارزنده دانشگاه جامع علمي – كاربردي به عنوان «دانشگاه كارآفرين» مي‌تواند بسي راهگشا ومهم پنداشته شود.<br />در خاتمه اين مقال يادآوري مي‌گردد، اساس فرآيند كارآفرينانه حول‌محور جامعه كارآفرين، دولت كارآفرين، نهادهاي مدني كارآفرين و به ويژه دانشگاه‌ها و مراكز پژوهشي كارآفرين مي‌باشد و تنها دركنار حمايت‌هاي آنها و تعامل با كارآفرينان فعاليت‌هاي كارآفرينانه قابل پيگيري و انجام مي‌باشد.<br />منبع: دنیای اقتصاد <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8714178653377054103?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-53870035108075644122010-01-11T20:09:00.000+03:302010-01-30T21:50:57.014+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">در دنیای کسب و کار یک تفاوت مهم بین افراد ثروتمند و فقیر وجود دارد. ثروتمندان دست به هرکاری میزنند ، می دانند که ممکن است برنامه آنها نتیجه اولیه دلخواه را بدست نیاورد. ثروتمندان منتظر این هستند که با مشکلاتی مواجه شوند تا راه رسیدن به مسیر را اصلاح نمایند.ثروتمندان بدنبال نتیجه نهایی هستند و نه دستاورد آنی. ثروتمندان می دانند که هر طرح و برنامه ای در عمل ممکن است در مراحل اولیه با شکست و ناکامی مواجه شود.باید با درسهایی که در مراحل شکست می گیریم راه پیروزی و موفقیت را پیدا کنیم. کی و در چه مرحله ای به پیروزی نائل می شویم؟ پیروزمندان می دانند که آینده را بطور قطع و محتوم نمی توان پیش بینی کرد.<br />اما بازندگان به دنبال برنامه هایی می روند که بتوانند نتیجه آن را بطور قطعی پیش بینی کنند. اگر برای شرکتی کار کنم حتمن در پایان ماه آب باریکه ای بمن می رسد، این قطعی و یقینی است، پس چرا باید مسیری را انتخاب کنم که نتیجه آن نامعلوم است؟ این پرسش همیشگی بازندگان است.بازندگان به گمان خویش بسیار زرنگ هستند و فقط دنبال برنامه هایی می روند که همه چیز در آنها تضمین شده باشد اما پیروزمندان می دانند که فردا را هرگز نمی توان بطور قطع پیش بینی کرد و از اینروست که می گوییم پیروزمندان ریسک پذیر هستند.<br />البته بازندگان هم ریسک و خطر می کنند، می دانید چگونه ریسکهایی؟ مثلن آنها پول خود را برای شرکت در یک برنامه لاتاری یا قرعه کشی می گذارند و آنگاه شب و روز خواب بر چشم ندارند تا ببینند نتیجه این قرعه کشی به کجا می انجامد.پیروزمندان چطور؟ آنها هم ممکن است در چنین برنامه هایی شرکت کنند ولی نه برای پولدار شدن بلکه برای تفریح و سرگرمی یا اینکه شاید پس انداز کوچک انها گره ای از کارهای دیگران را بگشاید. پیروزمندان در انتظار چنین بردهایی نمی نشینند و دل به آن نمی بندند.<br />پیروزمندان در زمینه هایی ریسک می کنند که مربوط به طرح و برنامه خودشان می شود. آنها به نتیجه نهایی فکر می کنند و نه آنی.<br />کارآفرینان انسانهای پیروزمند در عرصه کسب و کار هستند. انسان کارآفرین ریسک پذیر است چون به برنامه های خود اطمینان دارد ولی می داند که همواره درسهایی است که باید در آینده بیاموزد. <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-5387003510807564412?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-44823446224691879602010-01-11T19:12:00.001+03:302010-01-30T22:10:34.108+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">آیا دوست دارید که همیشه شخصی در کنار شما باشد و راهنمایی و هداییتان بکند؟ توجه کنید که ما در مورد نیازهای عاطفی صحبت نمی کنیم بلکه بحث ما در مورد کسب و کار است.<br />کارآفرینان مایلند که مستقل باشند. آنها دوست دارند که کارها را به سبک خود انجام دهند. آنچه برای یک کارآفرین اهمیت دارد رسیدن به هدف تعیین شده است.کارآفرین نمی تواند بپذیرد که برای جلب رضایت رئیس هر کاری را انجام دهد. او روش و سبک کاری خود را دارد. کارآفرین زمانی دستورات رئیس را به اجرا درمی آورد که خود نیز متقاعد شود انجام این دستورات در راستای رسیدن به هدف است. سیستم اداره بسیاری از شرکتها بگونه ای است که افراد کارآفرین بهیچ وجه حاضر به همکاری با آنها نیستند. در واقع شرکت هایی مانند گوگل اگر توانسته اند به موفقیت های عظیم و چشمگیری در دنیای کسب و کار جهانی پیدا کنند بدین خاطر بوده است که فضایی ایجاد کرده اند که افراد کارآفرین براحتی بتوانند در آن فضا فعالیت نمایند.<br />افراد کارآفرین منتظر نمی مانند که سازمانی پیدا شود تا قدر طرحها و برنامه های آنان را بداند.آنها خود دست بکار می شوند . آنها&nbsp; طرحهایی برای ایده های خود می ریزند و دست به کار می شوند. برای یک فرد کارآفرین راه اندازی یک کسب وکار هرچند کوچک بسیار قابل قبول تر است از اینکه بخواهد در یک سازمان بزرگ تنها مجری دستورات رئیس باشد.<br />اگر میل به مستقل بودن در وجود شما است، اگر به طرحها و برنامه های خود ایمان دارید پس با من شخصیت مشابهی دارید. من می توانم شما را با خیلی از افرادی که مثل ما فکر می کنند، آشنا کنم و تجربیات خودم و دیگران را در اختیار شما قرار دهم. در واقع کسب و کار من این است که بتوانم از هر فرد کارآفرینی نکته ای بیاموزم و آن را به دیگران آموزش بدهم. <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-4482344622469187960?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-6695925299422810032010-01-11T12:40:00.001+03:302010-01-30T22:12:53.902+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">در حدود شش ماه است که از عمر این وبلاگ می گذرد. می خواهم نکته مهمی را با شما در میان بگذارم. ما در کشور تا دلتان بخواهد، مرکز کارآفرینی، دانشکده کارآفرینی، خانه کارآفرینی، مرکز گسترش کارآفرینی و خانه کارآفرینان داریم. بسیاری از این مراکز مدتهاست وبسایت های بزرگی دارند که توسط چندین نفر اداره می شود و برخی از آنها نیز از بودجه دولتی استفاده می کنند. اما این وبلاگ که پیش رو دارید از هیچ کجا کمک دریافت نمی کند و در این مدت کوتاه توانسته است در موتورجستجوی گوگل بر بسیاری از سایتهای مورد اشاره پیشی بگیرد و رتبه بالاتری کسب کند.اکنون دیگر هرکسی که در جستجوی اطلاعاتی درمورد کارآفرینی در اینترنت باشد، از طریق گوگل به این وبلاگ هدایت می شود.هر کاربری هم که بخواهد مقالاتی در مورد کارآفرینی پیدا کند، گوگل این وبلاگ را پیشنهاد خواهد کرد.<br />این وبلاگ خود نمونه ای موفق از کارآفرینی در اینترنت است. روزبروز بر تعداد کسانی که از برنامه های آموزش کارآفرینی ما استقبال می کنند، افزوده می شود. مردم بخوبی آگاه هستند که کارآفرینی را باید از کسی آموخت که خود کارآفرین باشد.جلسات آموزشی مفید درمورد کارآفرینی توسط کارآفرینان اداره می شود و نه توسط کارمندانی که برای دریافت حقوق بر مبنای ساعت کار، تلاش می کنند. در بحث کارآفرینی می دانیم که این زمان نیست که به کارما ارزش می دهد بلکه دستاورد است که سبب ایجاد ارزش می شود.<br />اگر فکر می کنید که این توان را دارید که خودتان کسب و کاری مستقل را اداره نمایید، پس شما هم در برنامه های <a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_6719.html">آموزش کارآفرینی</a> ما شرکت کنید. <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-669592529942281003?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-61905419533452509792010-01-10T21:52:00.000+03:302010-01-30T22:12:16.253+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">پیشتر در مقاله <a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_2055.html">روشهای کسب درآمد از وبسایت خوتان</a> در مورد افلیت affiliate programs یا همان واسطه گری فروش توضیح داده ایم. در این روش شما بجای اینکه مستقیمن فروشگاهی در وبسایت یا وبلاگ خود ایجاد نمایید، مخاطبین خود را به یک فروشگاه اینترنتی هدایت می کنید و بابت خریدهای آنها پورسانت خود را دریافت می کنید. در فروشگاههای اینترنتی معمولن رقم این پورسانت بالا است و ممکن است از 30 درصد تا 70 درصد باشد. البته همیشه تنها به رقم پورسانت توجه نداشته باشید، قیمت کالا، کیفیت آن و امکان خرید توسط بازدید کننده همه دارای اهمیت هستند.<br />واسطه گری در فروش یکی از مدل های بسیار جالب توجه در بحث کارآفرینی از طریق اینترنت است و یکی از کم هزینه ترین روش های ایجاد کسب و کار خانگی است. اگر وبلاگ شما به زبان فارسی است برای شرکت در برنامه های واسطه فروش باید دقت و مطالعه کافی داشته باشید. بسیاری از وبسایتها سفارشات مشتری را بدرستی به شما گزارش نمی کنند، و حتا در پرداخت پورسانت نیز بدقولی می کنند.<br />اخیرن سرویس وبلاگ نویسی میهن بلاگ Mihanblog خدمات افلیت را هم به سرویس های خود افزوده است. این سرویس که در میهن بلاگ فروشگاه نامگذاری شده است وبلاگ شما را به یک فروشگاه مجازی متصل می کند و بابت خرید مخاطبین وبلاگ شما مبلغی به حسابتان واریز می شود.انتخاب نوع کالاهای قابل نمایش در وبلاگ نیز با خودتان است.هر چند هنوز این فروشگاه چندان توسعه نیافته است اما با توجه به اعتبار میهن بلاگ فکر می کنم که انتخابی مناسب باشد. لااقل به میهن بلاگ می توان اعتماد بیشتری داشت.<br /><a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_6719.html">آموزش کارآفرینی </a><br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-6190541953345250979?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-82104164441076346782010-01-09T21:54:00.001+03:302010-01-30T21:41:02.207+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">روزبروز عبارتی مانند کارآفرین اینترنتی، کارآفرینی از طریق اینترنت یا کسب وکار اینترنتی کم اهمیت تر نمی شوند و کاربرد خود را از دست می دهند. بله درست متوجه شدید کاربرد خود را از دست میدهند. اینترنت امروزه دیگر یک ضرورت محسوب می شود.<br />هر فرد کارآفرینی که ایده ای را طراحی میکند، نیاز دارد که در برنامه خود نقشی برای اینترنت قائل شود. وقتی رقبای شما به آسانی و با صرف کمترین هزینه کالا و خدمات خود را در اینترنت معرفی می کنند و مشتریان جدیدی پیدا می کنند، آیا ممکن است که شما با روشهای سنتی از آنها پیشی بگیرید. 30 سال پیش بسیاری از کسب و کارها تلفن نداشتند اما امروز نمی توان دفترکاری را بدون تلفن تصور کرد.مطمئن باشید که در جهان امروز اهمیت اینترنت کمتر از اهمیت خط تلفن نیست.<br /><b><a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_6719.html">آموزش کارآفرینی </a></b></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8210416444107634678?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-92110448345601892792010-01-06T16:04:00.000+03:302010-01-31T17:29:31.017+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">هر بنگاه اقتصادی با روش خاص خود کسب درآمد می نماید.مثلن یک فروشگاه از طریق فروش کالا درآمد بدست می آورد یا نشریه ای مثل پیک برتر با گرفتن آگهی درآمد کسب می کند. روشی که یک بنگاه یا صاحب کسب وکار برای بدست آوردن درآمد از آن استفاده می کند، مدل کسب و کار نامیده می شود. به بیان دقیق تر مدل کسب و کار شیوه ای است که یک بنگاه اقتصادی برای ایجاد ارزش افزوده استفاده می کند. <br />یک کارآفرین در برنامه ریزی خود برای کسب و کار ممکن است از یک یا چند مدل کسب و کار استفاده کند.جهان امروز، جهان کسب وکارهای اینترنتی است.بزودی در ایران نیز هر کاسبی که از اینترنت استفاده نکند در عرصه رقابت بازنده خواهد شد. بنابر این در آموزش های جدید کارآفرینی، مدلهای کسب و کار بصورت مدل های کسب وکار الکترونیک یا مدل های کسب و کار اینترنتی <a href="http://digitalenterprise.org/models/models.html">Internet business models</a> معرفی می شوند.بعبارت ساده تر مدل کسب و کار امروزی یعنی چگونه از وبسایت یا وبلاگ خود کسب درآمد می کنید. در مقاله<a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_2055.html"> روش های کسب درآمد از وبسایت خودتان</a> در مورد مدل های مختلف کسب وکار توضیح داده ام. <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-9211044834560189279?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-56102204821824034042009-12-24T13:35:00.002+03:302010-01-30T22:02:45.431+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">همانطور که بارها گفته ام نیروی تنبلی و منفی نگری در همه ما وجود دارد و در انسانهای ناموفق و شکست خورده این نیرو غلبه دارد. کلاهبرداران کسانی هستند که قادرند از این نیروهای بازدارنده در جهت منافع خود استفاده کنند. روش کار آنها به این شکل است که یک بسته کسب درامد با این ویژگیها را در برابر بازندگان قرار می دهند:<br />- با کمترین تلاش و کمترین تخصص، پول فراوان بدست آورید.<br />آنها می دانند که بازندگان میلی برای کار و تلاش ندارند.بازندگان فکر می کنند که پول از راه زرنگ بازی بدست می آید.<br />- روش ما برای کسب درآمد مثل روشهای الف و ب نیست که فلان مشکلات را داشته باشد.<br />کلاهبرداران می دانند که اطلاعات بازندگان در مورد هر کاری محدود به مشکلات و گرفتاریهای آن است. بازندگان بسیار علاقه مند هستند که از مشکلات و موانع هر کاری بشنوند.<br />- نوع کار ما در یک کلمه اینست اما مزایای کار ما این هزار کلمه است.<br />بازندگان میل ندارند که بطور جدی مطالعه کنند. آنها خواهان شنیدن حرفهای آسان و سطحی هستند. بازندگان بجای آنکه کاری را با روش منطقی تحلیل کنند، دنبال عباراتی مانند تضمین یا تایید فلانی هستند.<br />بازندگان خود عامل بدبختی زندگیشان هستند.<br />پیروزمندان می دانند که پول از راه کار و تلاش سازنده بدست می آید.آنها پیش از شرکت در هر برنامه درمورد آن مطالعه و بررسی می کنند. آنها بر اساس عقل و منطق تصمیم می گیرند ونه تایید و تضمین.<br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-5610220482182403404?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-2127772931125264902009-12-24T12:51:00.002+03:302010-01-31T17:29:31.018+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div dir="rtl" style="color: #444444; text-align: right;">و<span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: x-small;"><span style="font-size: small;">اژه حرفه ای را همه ما شنیده ایم. شاید هنوز خیلی ها بدرستی معنای این واژه را نمی دانند.حرفه ای به کسی گفته می شود که سالها در یک کسب و حرفه دوام می آورد. وضعیت اقتصادی و بازار کار همیشه یکسان نیست. یک زمان ساختمان سازی سودآور است و دورانی پخش و فروش پوشاک.آدم حرفه ای کسی است که سالها در یک شغل دوام می آورد و همه مشکلات حرفه خود را تحمل می کند.حرفه ای ها نسبت به کار و حرفه خود جانبدار هستند.آنها هیچگاه اجازه نمی دهند که کسی حرفه شان را تحقیر کند و همواره مراقب هستند که خود و همکارانشان عملی انجام ندهند که حرفه شان آسیب ببیند. </span></span> <br /><div class=" " style="text-align: right;"><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">غیرحرفه ای ها هر دورانی ممکن است به یک کاری مشغول شوند.آنها یک زمان بساز و بفروش می شوند و یک زمان دیگر موبایل فروش. آنها نان را به نرخ روز می خورند.اما حرفه ای ها حتا در بدترین شرایط اقتصادی هم در کار و حرفه خود دوام می آورند. آنها می خواهند با افتخار بگویند که ما هنوز هم هستیم.حرفه ایها همه ابتکار و خلاقیت خود را در همان حرفه خود بکار می گیرند.</span><br /></div><div class=" " style="text-align: right;"><span style="font-family: tahoma,arial,helvetica,sans-serif; font-size: small;">انسانهای حرفه ای بسیار قابل اعتماد هستند. </span><br /></div></div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-212777293112526490?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-68789721791536505552009-12-24T12:49:00.001+03:302010-01-30T22:02:45.433+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on">لابد شما هم از این قبیل تبلیغات در اینترنت دیده اید که با خرید یک بسته آموزشی مثل سی دی یا جزوه می توانید ماهی چند صد هزارتومان درآمد کسب کنید و از اینجور حرفها. ضمن اینکه باید برای هر کار سازنده ای ارزش قائل شویم اما چون کارآموزان ما در مورد چنین برنامه هایی پرسشهای زیادی مطرح می کنند، لازم می دانم که چند نکته را یادآوری کنم:<br />- نوع کار: هر شخص یا سازمانی که برنامه ای را برای کسب درآمد دارد، باید بخوبی آن را معرفی کند وتوضیح دهد که کاربر از چه راهی باید به درآمد برسد. اینکه ما فقط بگوییم که با خرید این بسته پولدار می شوید ، عوامفریبانه است.پول از انجام فعالیت مثبت اقتصادی بدست می آید و باید مشخص شود که چه کاری باید انجام شود. <br />- پشتیبانی: بعد از خرید بسته آموزشی اگر با پرسش یا مشکلی مواجه شدیم چگونه باید آنها را حل کنیم؟ آیا کار به همینجا ختم می شود که ما پولی بدهیم و جزوه یا cd تحویل بگیریم.<br />- شخص یا اشخاصی که این روش کسب درآمد را ارائه کرده اند، چه کسانی هستند؟ در کجا روش خود را طراحی کرده اند؟ چقدر مطلب و مقاله از خود منتشر ساخته اند؟<br />توجه به نکات فوق می تواند به شما در انتخاب روش صحیح کسب درآمد یاری برساند.<br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-6878972179153650555?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-84630547406388819502009-12-22T11:59:00.003+03:302010-01-30T22:05:07.567+03:30در مقاله <a style="color: rgb(51, 204, 0);" href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_3016.html">کسب درآمد از گوگل</a> در مورد سرویسهای گوگل ادسنز و گوگل ادوردز توضیات کافی داده ایم. اگر می خواهید با این سرویس ها آشنا شوید به مقاله مذکور مراجعه نمایید. دراینجا برای کسانی که با سرویس گوگل ادسنز آشنایی دارند، چند ابهام و پرسش همیشگی را پاسخ می دهیم:<br />- این مطلب که برای استفاده از سرویس ادسنز باید حتمن به زبان انگلیسی بنویسید، اصلن صحت ندارد. متاسفانه در یک سایت جامع مقالات کارآفرینی نیز چنین ادعای نادرستی مطرح شده است.آنچه به مقررات ادسنز مربوط می شود، زبان اولیه سایت شماست و نه زبان مقاله ای که منتشر می کنید. زبان اولیه سایت شما می تواند انگلیسی، عربی، روسی، آلمانی یا یکی دیگر از زبانهایی باشد که مورد پشتیبانی سرویس ادسنز قرار دارد. این فقط به زبان اولیه سایت یا وبلاگ مربوط می شود واگر این شرط در سایت یا وبلاگ رعایت شده باشد ، بهر زبانی که مایل بودید می توانید مطالب و مقالات خود را منتشر نمایید از جمله به زبان فارسی.<br />- اگر مایل نیستید برای دریافت چک از آدرس دوستان یا بستگان خود استفاده کنید، می توانید به یکی از صرافیها مراجعه کنید. صراف، آدرس و نامی را در یکی از کشورها در اختییار شما قرار می دهد . پس از دریافت چک توسط گیرنده، شما معادل ریالی درآمد خود را از صراف تحویل می گیرید.<br />- اگر در دوره<span style="color: rgb(51, 204, 0);"> </span><a style="color: rgb(51, 204, 0);" href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_6719.html">آموزش کارآفرینی</a> ما شرکت کنید، یک وبلاگ برای شما ایجاد می کنیم که که می توانید مطالب خود را به زبان فارسی در آن منتشر کنید. درباره هرموضوعی که خواستید می توانید مطلب بنویسید، تبلیغات ادسنز در وبلاگ شما نمایش می یابد و درآمد شما به حساب خودتان در بانکهای ایران واریز می شود.البته بخشی از درآمد ادسنز در این روش بابت خدمات مورد استفاده کسر می شود.<br />اگر تازه می خواهید کسب درآمد از ادسنز را آغاز نمایید، توصیه می کنم که حتمن در برنامه<span style="color: rgb(51, 204, 0);"> </span><a style="color: rgb(51, 204, 0);" href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_6719.html">آموزش کارآفرینی</a><span style="color: rgb(51, 204, 0);"> </span>شرکت کنید. ما برای همه مشکلات احتمالی راه حل هایی اندیشیده ایم.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8463054740638881950?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-16481848143982715522009-12-13T22:06:00.002+03:302010-01-30T22:12:53.903+03:30با کمک شبکه جهانی اینترنت شما هم می توانید درآمد ارزی داشته باشید. اگر می خواهید بگویید که از ایران اینکار شدنی نیست چون مقررات سخت گمرکی داریم و از اینجور حرفها، شما هم از همان آدمهای بازنده هستید که در برخورد با هر موضوعی اول ذهنشان سراغ موانع و مشکلات میرود. باید بهتون بگویم که من اصلن با افراد بازنده و منفی بین میانه خوبی ندارم و لطفن از وبلاگ من بروید بیرون اما اگر ذوق زده شده اید و می خواهید بیشتر بدانید پس ادامه این مطلب را بخوانید:<br />راستش راهکار اصلی اینکار در مغز خودتان است و نمی توان با دستورالعمل کسی، به درامد ارزی رسید. برای بدست آوردن چنین درآمدی باید به کسانی که در آنسوی مرزها هستند کالا یا خدماتی را فروخت و این نیاز به ابتکار و خلاقیت دارد.<br />یکی از ابتکارات بسیار جالبی که در این زمینه بعمل آمده است، پیشنهاد ارسال هدیه به دوستان و بستگان ایرانیان مقیم کشورهای خارجی است. وبسایت تهران گل در زمینه ارسال گل به داخل ایران فعالیت می کند و سعی می کند که از ایرانیان مقیم کشورهای مختلف در این مورد سفارش بگیرد. می بینید که همیشه افراد مثبت اندیش موفق به انجام کارهایی می شوند که بازندگان از انجام انها ناتوان هستند چون چهارچوب فکریشان اجازه نمی دهد که به چنین نوآوریهایی برسند.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1648184814398271552?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-32409025881680628122009-12-12T23:20:00.002+03:302010-01-30T21:50:57.016+03:30<p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA"><span style="font-weight: bold;">چه تضمینی وجود دارد که من در این کار موفق شوم؟ </span> این پرسش همیشگی بازندگان است. آنها همیشه به دنبال ضمانت محضری یا تاییدیه فلان شخص سرشناس هستند.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA">پیروزمندان برای انجام هرکاری به عقل و منطق متوسل می شوند. <o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA"><span style="font-weight: bold;">آیا خیلی ها اینکار را انجام می دهند؟</span> بازندگان همیشه می خواهند پیرو باشند.آنها بدنبال کارهایی می روند که بتوانند با صدای بلند بگویند ما همه باختیم.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA">پیروزمندان می خواهند که در انجام بسیاری از امور پیشرو باشند. <o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA"><span style="font-weight: bold;">روزی چند ساعت باید وقت بگذارم؟</span> بازندگان همیشه برای انجام کارهای مفید وقت کمی دارند.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA">پیروزمندان می توانند بخوبی زمان را مدیریت کنند. آنها به نتیجه کار فکر می کنند ،نه به زمان انجام آن.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA"><span style="font-weight: bold;">نمیشه سریع تر توضیح بدهید؟</span> بازندگان در اضطراب بسر می برند.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA">پیروزمندان بر هیجانات خود کنترل دارند و می خواهند که بیشتر بدانند.<o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA"><span style="font-weight: bold;">مطلب زیادی در این مورد نمی دانم اما مشکلات آن بسیار زیاد است.یعنی میشه موفق شد؟</span> بازندگان بسیار مشتاقند که درباره مشکلات و دردسرهای هرکاری صحبت کنند.<o:p></o:p></span></span></p> <span style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:100%;" lang="FA" >پیروزمندان به پیروزی و نتیجه <span style=""> </span>درخشان کار <span style=""> </span>فکر می کنند. آنها هر مشکلی را قابل حل می دانند. </span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-3240902588168062812?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-20136195211782047082009-12-02T12:47:00.003+03:302010-01-30T21:50:57.017+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;">مارکوس و دانیل دو برادر سوئیسی هستند که توانسته‌اند نام خانوادگی‌شان را تبدیل به یک مارک تجاری منحصر به فرد کنند، به نام "فرایتاگ". (Freitag) محصولی که این دو برادر ارائه می‌دهند، ‌فقط کیف است، آن هم در انواع مختلف، از کاری و خرید گرفته تا کیف‌های آی‌پاد و آیفون. البته در بین محصولاتشان می‌توان جاکلیدی هم پیدا کرد.<br />کیف‌های برادران فرایتاگ با تمام کیف‌هایی که پیش‌تر به بازار آمده‌اند، یک تفاوت اصلی دارند و آن هم اینکه سرچشمه‌ی به وجود آمدنشان صد در صد ناشی از خلاقیت این دو برادر بوده است. ۱۶ سال پیش اولین کیف فرایتاگ روی میز آشپزخانه‌ی آپارتمان این دو برادر در زوریخ متولد شد. <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">در آن زمان روزانه صدها تریلی حمل بار از نزدیک خانه‌ی آنها رد می‌شد؛ چیزی که باعث به ستوه آمدن همسایه‌ها شده بود، به دانیل و مارکوس ایده بخشید. آنها با استفاده از یک روکش کهنه‌ی تریلی و یک کمربند ایمنی فرسوده اولین کیف را در آشپزخانه‌تولید می‌کنند. </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">مارکوس می‌گوید: «این کیف‌ها واقعا دوام زیادی دارند. عمر قدیمی‌ترین کیف ما به ۱۶ سال می‌رسد و هنوز هم قابل استفاده است. من هر چند وقت یکبار در زوریخ آن آقا را که کیف ما را خرید، در خیابان می‌بینم و خوشحال می‌شوم؛ هر چند کیفش کمی کهنه شده اما هنوز هم به خوبی کار می‌کند.»</p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"><b>بازار داغ خرید روکش تریلی</b></p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">تمام کیف‌ها توسط برادران فرایتاگ طراحی می‌شوند و برای این کار بایستی در مرحله‌ی اول تعداد زیادی روکش تریلی از سراسر اروپا خریداری شود. به گفته‌ی مارکوس آنها با این کار برای روکش‌های تریلی و کامیون یک بازار خرید هم به وجود آورده‌اند : «ما یک لیست قیمت داریم. بسته به رنگ، برای هر کیلو مبلغ متفاوتی را پرداخت می‌کنیم. مثلا وقتی که تعداد زیادی روکش آبی داریم، قیمت رنگ آبی پایین می‌آید و وقتی هم که نیاز به رنگ سبز خاصی داریم، پول بیشتری برای آن پرداخت می‌کنیم. در اصل یک بازار به راه انداخته‌ایم.»</p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">مارکوس و دانیل به گفته‌ی خودشان هیچ‌وقت در خیابان برای ایده گرفتن دوره نمی‌افتند، بلکه تنها با استفاده از یک ورق سفید، طرح‌هایشان را پیاده می‌کنند؛ طرح‌هایی که همگی ساده و کاربردی هستند، اما مهمتر از همه اینکه نتیجه‌‌ی نهایی نباید یک کیف ارزان‌قیمت به نظر برسد. البته با دیدن قیمت‌هایی که در وبسایت آنها برای هر کیفی در نظر گرفته شده، این نکته به خوبی قابل درک است. </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <b>متخصصین شستشوی روکش<br /></b>چرخ‌های کارخانه‌ی فرایتاگ در حال حاضر با ۸۵ کارمند و تولید سالانه بیش از ۲۰۰ هزار محصول می‌چرخد. روکش‌های تریلی به محض رسیدن به کارخانه به طور اساسی شسته می‌شوند، البته در این بین باید دقت کرد که در حین شستشو آسیبی به آنها نرسد و نوشته‌هایشان پاک نشوند. همین امر هم موجب شده تا به گفته‌ی مارکوس، آنها به دانش ویژه‌ای در زمینه‌ی چگونگی شستن روکش تریلی هم برسند. <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">بعد از شستشو، نوبت عکاسی است تا بعدها خریداران و حتی دوزندگان هم بدانند که این کیف‌ها پیش از عمل چگونه بوده‌اند. مارکوس از ۱۲ دوزنده‌ای یاد می‌کند که در کارخانه‌ی فرایتاگ کار می‌کنند. </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">به گفته‌ی او، این افراد تنها دوزنده‌ی معمولی نیستند. آنها اغلب شابلون‌های سفید رنگی را روی روکش‌ها قرار می‌دهند و این طرف و آن طرف می‌برند تا اینکه بالاخره یک برش مناسب پیدا می‌کنند که می‌توان از دل آن کیف زیبایی را درآورد.نکیف آن </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"><b>کیف‌های موزه‌ای</b></p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">محصولات فرایتاگ بیشتر از راه اینترنت به فروش می‌رود، با این حال شماری از آنها در بوتیک‌های کوچک نیز عرضه می‌شوند.<br /></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">البته داستان اولین فروش کیف‌های فرایتاگ در کشور همسایه، یعنی آلمان کمی متفاوت است: «اولین بار ما دو چمدان پر از کیف‌هایمان را با قطار شبانه به برلین قاچاق کردیم و آنجا در مرکز شهر در یک مغازه‌ی دنج فروختیم. حالا دیگر این کار را کمی حرفه‌ای‌تر انجام می‌دهیم. ماشین‌ها را بار می‌‌زنیم و مثلا راهی ژاپن یا ایتالیا می‌کنیم.» </p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">محصولات فرایتاگ سالانه ۲۰ تا ۳۰ درصد رشد می‌کند و دانیل و مارکوس اعتقاد دارند که آنها همچنان پتانسیل بالایی برای رشد در بازار دارند. هر چند رشد بیشتر به معنای مشکلات بیشتر است. </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">علیرغم موفقیت چشمگیر، مارکوس همچنان همان انسان فروتن گذشته است که با دوچرخه سر کار می‌رود. البته نسبت به این موفقیت مغرور است، زیرا اولین کیف مارک فرایتاگ هم اینک در موزه‌ی طراحی قرار داده شده است.</p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; direction: rtl; unicode-bidi: embed; text-align: right;">به ویژه اینکه در حال حاضر نمایشگاهی در آنجا دایر است و این کیف در یک ویترین شیشه‌ای گذاشته شده است. علاوه بر آن، درست عین همان مدل در کلکسیون طراحی موزه‌ی هنرهای مدرن در نیویورک نگهداری می‌شود.</p><h5>DW-WORLD.DE</h5><br /><br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2013619521178204708?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-13739465842990717442009-11-28T15:38:00.004+03:302010-01-30T22:10:08.740+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;"><span style="color: rgb(52, 53, 53);font-family:Tahoma;font-size:100%;" lang="AR-SA" >راي كسب و كار موفق بايد هفت عادت كليدي ايجاد كنيد. نبودن يا فقدان هر يك از اين عادتها مي تواند گزاف باشد.زماني كه شما صلاحيت و لياقت در هر يك از اين سطوح را پيدا كنيد سريعتر و راحتر از ساير رقبايتان مي توانيد به نتايج فوق العاده اي برسيد.<br /> 1- برنامه كامل و سراسري: اولين نياز براي كسب و كار موفق عادت برنامه ريزي مي باشد. بطور كاملتر و با جزئيات بيشتري كه شما براي پيشبرد فعاليتهاي خود برنامه ريزي مي كنيد باعث مي شود كه خيلي سريعتر و آسانتر بتوانيد برنامه هاي خود را پياد ه سازي كنيدو به يك نتيجه مورد دلخواه خود براي شروع كسب و كار خود برسيد.<br /> </span><span style="color: rgb(52, 53, 53);font-family:Tahoma;font-size:100%;" lang="AR-SA" ><br /> برنامه ريزي درست اوليه از عملكرد ضعيف جلو گيري مي كند" اگر 20% از وقت خود را براي برنامه ريزي كار خود اختصاص دهيد با 80% با قي مانده به مجموع اهداف خود در كسب و كار مي رسيد. براي برنامه ريزي بهترو پيش برد عادتها اين سوالها را از خود بپرسيد و جواب دهيد:<br /> - دقيقاً محصولات و خدمات من چه چيزهايي هستند؟<br /> - مشتريان من چه كساني هستند ؟<br /> - علت خريد مشتريان من چيست؟<br /> - مشتري براي كار من به چه مقدار ارزش قائل است؟<br /> - چه چيزهائي باغث منع خريد مشتريان من در آينده مي شود؟<br /> - چه چيزي باعث برتري توليدات و محصولات من نسبت به ساير رقباء مي باشد؟<br /> - چرا مشتريان بالقوه من از رقباي من خريد مي كنند؟<br /> - چه چيز ارزشمندي را در خريد از رقباي من مشاهده مي كنند؟<br /> - چگونه مي توانم مشتريان رقباي خود را به خريد از محصو لات خودم ترغيب كنم؟<br /> - چه چيزي بايد مشتريان من را متقاعد كند كه خريد كردن از من را به سايرين ترجيح دهند؟<br /> يكبار ديگر شما بايد اين سوالها را از خودتان بپرسيد و جواب دهيد، مرحله بعدي از برنامه ريزي آماده كردن هدف هاي خاص براي فروش و سود آوري مي باشد.<br /> شما بايد دقيقاً افراد خود، پو ل، آگهي، بازاريابي، كه شما براي رسيدن به اهداف خود نياز داريد را تعيين كنيد.<br /> برنامه ريزي كاملي كه شما براي هر مرحله از فعاليتهاي كسب و كار خود قبل از شروع آن مي كنيد باغث مي شود كه شما به يك موقعيت عالي در هنگام شروع آن عملكردها برسيد.<br /> 2- سا زماندهي كنيد قبل از اينكه شروع كنيد:<br /> يكبار ديگر شما يك برنامه كامل براي شروع كسب و كار خود توسعه مي بخشيد، شما بايد عادتهايي از سازماندهي كردن مردم و منابع مورد نياز قبل از شروع كسب و كار خود را ايجاد كنيد. در يك سازماندهي تمام منابعي را كه تشخيص مي دهيد در فرايند برنامه ريزي به آن نيازمنديد مي آوريد. گفته اي وجود دارد كه مي گويد:<br /> " غير حرفهاي ها از روي احساس سخن مي گويند اما حرفاي ها با منطق سخن مي گويند" كاملاً ضروري است كه تمام عواملي كه قبل از شروع يك كسب وكار بدان نيازمنديد را تشخيص دهيد و آنها را جمع آوري كنيد ، چرا كه حتي يك اشتباه كوچك در ابتداي راه مي تواند باعث شكست كل كسب و كار شود.<br /> 3- پيدا كردن افراد مناسب:<br /> سومين عادتي كه شما بايد ايجاد كنيد، استخدام كردن افراد مناسب مي باشد كه شما را در رسيدن اهدافتان كمك مي كند. 95% از موفقيت شما به عنوان يك كارآفرين و مدير اجرائي مي تواند به وسيله كيفيت وتوانمندي افرادي كه شما آنها را براي كار كردن يا كار كردن روي آن تيم استخدام مي كنيد بستگي دارد. حقيقت اينست كه بهترين موسسات بهترين افراد را دارند و بهترين موسسات درجه 2 افراد درجه 2 و بهترين موسسات درجه 3 ميانگين يا حد واسط افراد را دارند، پس هر چقدرتوانمندي افراد بيشتر باشد كسب و كار نتيجه بهتري خواهد داشت.<br /> 4- عاقلانه وكالت دادن :<br /> چهارمين عادتي كه شما براي پيشبرد كسب و كار درست مي باشد. شما بايد تواناييهاي خود را در جهت محول كردن يك شغل درست،با يك شخص درست در يك مسير درست توسعه بخشيد، ناتواني در يك وكالت بطور موثر مي تواند باعث شكست يا اجراي نادرست شخصي شود و حتي مي تواند شكست در كسب و كار را به همراه داشته باشد. با گسترش كسب و كار مسئوليت فرد بيشتر شده و در بعضي از مواقع بطور شخصي نمي توان از عهده همه اموربرآيد، بنابراين يك وكالت عاقلانه مي تواند به او در پيشبرد امور و موفقيت بيشتر كمك كند.<br /> 5- بررسي كردن اينكه شما چه انتظاراتي داريد:<br /> پنجمين نياز براي يك كسب و كار موفق عادت نظارت درست مي باشد. شما بايد يك سيستم نظارت درست براي كسب و كار خود ايجاد كنيد و از انجام شدن آن مطمئن باشيد. ضروري است كه شما نحوه اجراي كار خود را كنترل كنيد و مطمئن شويد آن بر طبق زمان بندي و كيفيت سطوح مورد نياز انجام مي شود. هميشه گزارشي مبني از جزئيات و كليات كار خود را تهيه كنيد و نظارت كامل برروي آن را اتخاذ كنيد و هميشه از چگونگي انجام شدن آن مطلع باشيد .<br /> 6- سنجش كارهاي انجام شده :<br /> ششمين عمل كارآفرينان موفق و مديران اجرائي عادت اندازه گيري ميزان كارائي مي باشد.<br /> شما بايد به طور خاصي استانداردهاي قابل اندازه گيري و بر گه هاي امتياز را براي نتايجي كه شما بدان نياز داريد را تعيين كنيد.شما بايد زمان شروع وموعد كارهاي خود را با توجه به انتظارات خود مد نظر گرفته و آنها را زمان بندي كنيد. يك مدير موفق هميشه زمان بندي درست و كارآمدي نسبت به كسب و كار خود داردو انجام امور خود را ما بين آن زمان بندي از پيش تعين شده قرار مي دهد. اهميت انتخاب و مشخص كردن اهداف خاص، اندازه گيريها و سنجش آنها بسيار مهم مي باشد.<br /> 7- مطلع ساختن مردم از كسب و كار:<br /> هفتمين عادت براي افراد داراي يك كسب و كار موفق تهيه گزارش منظم و به دقت از نتايج كسب و كار براي مردم مي باشد. مردم اطراف شما احتياج بدان دارند كه بدانند چه چيزي در كسب و كار شما اتفاق مي افتد، بانكدارها احتياج دارند از نتايج مالي شما با خبر باشند، كارمندان شما احتياج دارند موقعيت و شرايط شركت شما را بدانند. افراد كليدي شما در همه سطوح نيازمند به آن هستند كه بدانند شركت شما به چه نتايجي خواهد رسيد. با مطالعه برروي چندين هزار كارمند مشخص شده است كه مهمترين عاملي كه منجر به خرسندي از كار مي شود " دانستن كار" مي باشد. مردم در هر سازماني به طور عميق نيازمند اين هستند كه بدانند و بفهمند چه چيزي در اطراف آنها و در رابطه با كار آنها اتفاق مي افتد. بطور كاملتر و با دقت بيشتر مردم را از نحوه عملكرد خود مطلع سازيد اين امر باعث بهبود كسب و كار شما مي شود و باعث مي شود كه به نتايج بهتري در رابطه با كسب و كار خود برسيد.</span> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"> </p> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0in 0in 0pt;" align="justify"> <span style=";font-family:Tahoma;font-size:85%;" ><span lang="fa"> مرجع : خانه کارآفرینی</span></span></p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1373946584299071744?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-15784929664764679172009-11-09T19:07:00.002+03:302009-11-09T19:20:09.287+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;"><span style="font-weight: bold;" dir="rtl">مهرویه پازانی موسس تعاونی نقش گل:</span><span dir="rtl"><br />در كودكی آرزو داشتم كارگاه خیلی بزرگ داشته باشم و پر از دار قالی باشد و مردم را دور هم جمع كنم و الان به آرزویم رسیده ام و چند كارگاه دارم. كار با روستاییان را خیلی دوست دارم چون خودم یك روستایی هستم و در روستا ها خیلی راحت و خوشحالم، دوست دارم تمام روستا ییان را دور وبرم جمع كنم و به روستایی بودن خودم هم افتخار می كنم. در دوران كودكی مادرم مشوق من بود و او بیكار نشستن را دوست نداشت. همیشه دوست داشتم گروهی كار كنم، زمانی هم كه جوان بودم علاقه بسیار زیادی داشتم كه بیشتر با جمع باشم و الان هم از كار گروهی لذت می برم، احساس می كنم هر كاری كه به تنهایی نتوان انجام داد اگر به صورت تعاونی در آید واقعاً موفق تر است و اعتقاد دارم گروهی كار كردن خیلی به اقتصاد مملكت كمك می كند و می توان تجربه ها را به دیگران نیز انتقال داد. یاد گرفتن و یاد دادن را خیلی دوست دارم . از كودكی خیلی رویایی فكر می كردم و الان كه فكر می كنم متوجه می شوم كه به همه ی رویا های زندگی ام رسیده ام. مادرم هم همین طور بود، او زن بسیار قوی و بسیار هنرمندی بود و طرز فكر با لایی داشت و از نصیحت های مادرم بسیار استفاده كردم. زنهای پیر و جوان ها را خیلی دوست دارم. اگر جوان ها به قالی بافی، خیاطی، رفو گری و همه ی هنرهایی كه مملكت ما نیاز دارد به عنوان شغل دوم هم اگر نگاه كنند می تواند برایشان سود آور باشد.<br /><br />جوان باید به سراغ هنرمندان بروند چون هنرمندان بیشتر از سایر اقشار جوان ها را می پذیرند و علاقه زیادی دارم برای معلولین درس بدهم و برایم افتخار است تا این زمان به هرارگانی كه سر زدم با من همكاری كردند و ازاین لحاظ هیچ مشكلی نداشتم. از نظرمن قشر جوان ما اصلاً بد نیست، اگر به درس و دانشگاه روی بیاورند موفق می شوند، هنرمند در كنار تحصیل كرده ها و هنر در كار درس موفق است؛ ا<span style="font-weight: bold;">گر كسی واقعاً بخواهد كار هست</span>، و اگر كسانی علاقه داشته باشند كه هنرهای من را یاد بگیرند اگرهزار نفرهم باشند می پذیریم حتی حاضرم كه رایگان هم باشد و اهل شعار دادن هم نیستم.<br />مشكلات عاطفی و اقتصادی در همه ی خانواده ها وجود دارد و همه باید با این مشكلات دست و پنجه نرم كنند انسان باید در برابر مشكلات مقاومت نشان دهند. خداوند هر امانتی را كه به ما می دهد روزی پس خواهد گرفت، هر عزیزی كه خدا از ما می گیرد نباید آنقدر ناراحت شد كه كه وظایف و كارهایمان را فراموش كنیم و افسرده بنشینیم و نتوانیم كار كنیم. انسان بسیار توانمند است. زندگی در روستا برایم بسیار با صفاست. از لحاظ مالی خانواده متوسط بودیم ولی مادرم خیلی با پدرم همكاری داشت پدرم كشاورز بود ومادرم هم قالی می بافت.<br /><br />شانس در موقعیت همه ی افراد صد در صد است. <span style="font-weight: bold;">انسان می تواند خودش را موفق ترین یا بد بخت ترین كس دنیا بداند</span> كسانی كه شانس آن ها بالاست و مؤفق ترند ، بیشتر به موفقیت فكر می كنند.<br /><br />آموزه های دینی در موفقیت انسان تأثیر دارند هر كس به دین عمل كند یعنی به یك برنامه زندگی عمل كرده است. درمحیط كاری سعی می كنم از افكار آن بهره می برم. از زمانی كه كار را شروع كرده ام همیشه سعی كردم مشكلات را حل كنم. ولی اگر هم مشكلی بوده سعی كرده ام با مشكلات را با هم حل كنم. تنها مرگ است كه هیچ راه حلی برای آن نیست.<br /><br />فكر ایجاد یك تعاونی به عنوان نقش گل از آنجایی بود كه متوجه شدم موفقیت در كارهای جمعی است.گروهایی كه با هم متحد هستند مثل زنجیر هستند كه هر چه این زنجیر بلند تر و محكم تر باشد پاره شدنش بسیار مشكل می شود من فكر می كنم اگر جوان ها و تحصیل كرده و بی سوادها را كنار هم قرار بدهیم و از طرز فكر آنها استفاده كنیم بسیار می توان بهره برد. زمانی كه می خواستم كار را شروع كنیم چون قبلاً زمینه این كار را داشتیم. مشكل زیادی نداشتیم و بعد كه تعدادمان افزایش یافت از دولت امكانات خواستیم و آنها هم به ما كمك كردند. ما قبل از بافتن فرش، ابتدا بازاریابی می كنیم و همه چیز براساس برنامه پیش می رود. مشكلاتی كه در این كار وجود داشت ابتدا مشكلات مالی بود كه با هم فكری و لطف دولت بر طرف شد، مشكلات كاری كه از طریق كارشناسان و هم فكری بافنده ها بر طرف می كنیم.<br /><br />جوان ها باید با صبر و حوصله مشكلات را حل كنند و به دانشگاه و تحصیلات رو بیاورند، جوانان در عین حال سرمایه های مملكت محسوب می شود. </span></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1578492966476467917?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-109828703954754032009-11-09T18:42:00.004+03:302010-01-30T22:11:57.343+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;"><span dir="rtl"> </span><span dir="rtl"><span style="font-weight: bold;">دکتر مجتبی آزمندیان بنیانگذار تکنولوزی فکر در ایران:</span></span><span dir="rtl"> <br />هميشه مي خواستم مهندس شوم چون در دبيرستان فيزيك ومكانيك من خوب بود دوست داشتم مهندس مكانيك شوم.ما چون در خانواده فقيري بزرگ شديم و پدرم كاتب جزبود براي همين به قهرمانان و افراد بنام فكر نمي كردم اما از نظر اخلاقي چون در مدرسه مذهبي علوي درس مي خواندم،علم و فن را دوست داشتم.<br /><strong><br /> </strong>من در آمريكا در كنار تحصيل، بحث تكنولوژي فكر را هم دنبال مي كردم و تصميم گرفتم كه آنرا هم به ايران بياورم من دوست دارم براي خودم كار كنم وديگران را هدايت ورهبري نمایم، تمام مديريت را خودم در مجموعه ام انجام مي دهم البته مسئوليتهایي به افراد ديگر تفويض نموده ام. چون رشته خودم مديريت مي باشد توانايي اين مديريت رادر خودم مي بينم وحتي در شركتها وصنايع ،مديريت را تدريس مي كنم زيرا كه تكنولوژي فكر بر اساس مديريت وخصوصاَ خود نوعی مديريت مي باشد.<br /><strong><br /><span style="font-weight: normal;">با توجه به اينكه در كشور ما موانع و مشكلات بسيار زياد است گاهي وقتها شكستها و مشكلات پيش مي آيد وبحث تكنولوژي فكر همين است كه انسان موفق در برابر اين مشكلات مانند كوه بايستد وآنها را حل نمايد.</span></strong><br /><br /><strong style="font-weight: normal;">اولين جرقه</strong> ايده تکنولوژی فکر در ايران با خواندن كتاب بيانديشيد و ثروتمند شويد در ذهنم بوجود آمد ودرآمريكا با مشاهده وارتباط با آنتوني رابینز. ديدم چگونه جواني ديپلمه توانسته با هدفهاي زيبا جامعه آمريكا را به سمت و سوي خوبي پيش ببرد و حتي كلينتون رئيس جمهور آمريكا هم با او مشاوره كند در نتيجه از كتابها و نوارهايي استفاده كردم و باافراد موفق آمريكايي صحبت كردم و بعد از 12سال تلاشی که براي رسيدن به اين مرحله طي كردم به اين نتيجه رسيدم كه حالا مي توانم به ايران برگردم واين ايده راپياده كنم.<br /><br />دليل اينكه از بين ايده هاي ديگر من اين ايده را دنبال كنم يكي نياز خودم بودوديگر اینکه چون قبلاَ 6سال در ايران خبرنگار بودم مي دانستم كه الان بحث تكنولوژي فكر مي تواند در توليد انگيزه وعشق براي افراد مؤثر باشد و آنها را به موفقيت وآرامش برساند البته بحث شهرت و ثروت طلبي انسان را نبايد از نظر دور داشت ولي من بجز اين بدنبال اشاعه فرهنگ مثبت نگري در بين مردم كشورم بودم وحتي بسياري از سمينارهايي كه برگزار مي كنم بطور رايگان مي باشد در كل كار فرهنگي سود چنداني ندارد ريسكهاي مالي مانند هزينه تبليغاتي كه سالي چند صد ميليون براي آنها هزينه مي كنيم و مجردالحال بودن افراد تنگ نظر در بسياري ازسازمانها همه جزء ريسكهاي كاري ما بود كه با صبر و شكيبايي حل شدند. <span style="font-weight: bold;">به نظر من خودباوري بهترين نيرو براي كار آفريني است</span> و كساني كه خودشان را باور ندارند روي گنج مخفي نشسته اند و همين عدم باور آنها اين گنج را پنهان ساخته است.</span></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-10982870395475403?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-20596604172811816222009-11-09T17:05:00.004+03:302010-01-30T22:17:14.086+03:30<div style="text-align: justify;">می خواهید کاری منسب با درامد 100 درصد تضمین شده داشته باشید؟<br />با اینکه من خودم با این قبیل کارها موافق نیستم و ترجیح می دهم تا برای خودم کار کنم حتا اگر درامد نداشته باشم اما چنین امکانی را دارم که به همه هموطنانم کار اینترنتی بدهم.<br />لابد می پرسید چه کاری.کار که از شما می خواهم پست مطلب در تالارگفتمان است. کار دشواری نیست و می تواند درامدی درحدود ساعتی 3000 تومان برای شما ایجاد کند. یعنی با روزی 2 الی 3 ساعت کار روزانه درحدود ماهی دویست هزار تومان کاسب می شوید. فکر میکنم با توجه به سطح دستمزدها در ایران و اینکه اینکار را در منزل خودتان انجام می دهید رقم مناسبی باشد.البته من هیچ محدودیتی برای ساعات کاری شما هم قائل نمی شوم .خواستید ساعات کارخود را چند برابر کنید تا درامدتان هم چند برابر شود.<br />برای شروع کارنیاز به اموزش دارید. من جلسه اول اموزش را هم بطور رایگان برگزار می کنم و در آن بطور کامل پاسخگوی پرسشهای شما خواهم بود. اگر حال ندارید در یک جلسه رایگان هم شرکت کنید بیخود آسمان و ریسمان را بهم نبافید و درباره من و کارم که هیچ اطلاعی از آنها ندارید، بدگویی هم نکنید.<br />بهرحال این فرصتی است که در اختیار هردوی ماست. من هم در کل ضرر نمی کنم و بیش از ساعتی سه هزار تومان که به شما پرداخت می کنم، گیر خودم میاد. پس اگر واقعا" اهل کار وپول دراوردن هستی کمی از خودت مایه بذار و شروع کن. هرچه سریعتر با دفتر ما تماس بگیر و برای جلسه رایگان اسمتو بنویس. منتظر دیدنت هستم.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2059660417281181622?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-2704080377793605172009-11-09T15:53:00.003+03:302009-11-09T16:55:56.046+03:30<div style="text-align: justify;"><span dir="rtl">بطور قطع و یقین نام برادران خیامی برگی رنگین از تاریخ کارآفرینان ایران را بخود اختصاص داده است.</span><br /><span dir="rtl">در سال 1303 خورشیدی در خانواده سید علی اکبر خیامی، مرد روحانی مشهدی، که همیشه شال سبزی به سر می‌بست پسری به دنیا آمد که نامش را احمد گذاشتند. سید علی اکبر از هفت سالگی احمد را به مدرسه فرستاد به این امید که درس بخواند و طبق سنت آن روزگار، کارمند دولت و حقوق بگیر شود امّا احمد عاشق کارهای صنعتی به خصوص سر و کلّه زدن با اتومبیل بود. همین که از مدرسه بیرون می‌آمد یک لُنگ می‌گرفت و به شست و شوی اتومبیل‌های کوچه خیابانها می‌پرداخت و با به دست آوردن پول از این راه به بودجه خانواده کمک می‌کرد. کمی که بزرگتر شد چند آچار و پیچ و مهره و گاز انبر خرید و در کوچه، خیابانها تعمیرهای ساده اتومبیل را هم انجام می‌داد. خاطره اتومبیل شویی‌های نوجوانی همیشه در ذهن خیامی زنده بود و او همواره با افتخار می‌گفت که در سرمای زمستان مشهد گاه آن قدر روی اتومبیل‌ها کار می‌کرد که دستهایش ترک می‌خورد و او ناچار می‌شد پیه داغ کرده روی آن بریزد تا زخم آن التیام پیدا کند. مردان خود ساخته از این خاطره‌ها زیاد دارند و احمد خیامی مردی خود ساخته و خاکی بود.</span><br /><span dir="rtl">احمد کارش را در رشته اتومبیل با عشق و پشتکار شروع کرد. روزی که در خردسالی نخستین دوچرخه‌اش را تهیه کرد همه عشق و علاقه‌اش آن بود که یک موتورسیکلت را جانشین آن کند. وقتی توانست یک موتورسیکلت کهنه را به صورت نقد و اقساط خریداری کند چشمش به اتومبیل‌های معدودی بود که در آن سالهای بعد از شهریور 1320 و اشغال کشور به وسیله متفقین از خیابانهای مشهد عبور می‌کردند. در آن زمان اتومبیل یک وسیله اشرافی محسوب می‌شد و قیمت آن بسیار گران بود. احمد نمی‌توانست با پولی که از حمل مسافر با موتور سیکلت یا کرایه‌دادن آن به نوجوانان به دست می‌آورد اتومبیلی خریداری کند. امّا به زودی توانست با شستشوی اتومبیل در خیابان‌های مشهد و تعمیر اتومبیل‌هایی که در کنار خیابان‌ها از حرکت باز می‌ماندند با موتور اتومبیل آشنا شود و بعد‌ها تا روزی که توانست نخستین اتومبیل عمرش را تهیه کند در گاراژهای مشهد به کار تعمیر اتومبیل بپردازد. عشق احمد خیامی به اتومبیل آنقدر زیاد بود که سالهای بعد که در کارخانه‌اش پانزده هزار کارگر و کارمند کار می‌کردند و تولید سالانه پیکان به یکصد و پنجاه هزار رسید هر وقت اتومبیل خودش یا نزدیکانش عیب و ایراد پیدا می‌کرد در مقابل چشم کارگران و راننده‌ها کتش را میکند، آستین‌هایش را بالا می‌زد و مشغول تعمیر اتومبیل می‌شد و الحق این کارفرمای بزرگ صنایع اتومبیل‌سازی کشور از هر مکانیسین متخصصی بهتر از عهده کار بر می‌آمد. او عاشق این ماشین چهار چرخ موسوم به اتومبیل بود و برایش هیچ لذّتی بالاتر از زمانی نبود که با پیچ و مهره‌های آن کار می‌کرد. در گفتگویی که چندی قبل با یک مهندس ساختمان که دوست و همشهری و خویشاوند احمد خیامی بود در باره پشتکار او داشتم. می‌گفت : «گاهی که در زمستان قرار می‌گذاشتیم ساعت شش یا هفت صبح سر ساختمان‌های نیمه تمام کارخانه ایران ناسیونال در جادّه کرج برویم، او ساعت چهار یا پنج صبح به در خانه من می‌آمد. وقتی می‌گفتم در این ساعت روز هوا تاریک است و نمی‌شود کاری انجام داد، باز روزهای بعد در همین ساعت می‌آمد و در سرمای سرد زمستان یکی، دو ساعت در داخل اتومبیل منتظر می‌ماند تا وقت حرکت فرا رسد» او در تابستان نوعی دیگر عمل می‌کرد. در گرمای سوزان تیر و مرداد همین که می‌دید کارگر‌های ساختمانی دچار عطش هستند سوار اتومبیل می‌شد به سرعت به کرج می‌رفت و قالب‌های یخ و نوشابه می‌خرید. البته این مربوط به اوایل کارش بود که هنوز کارخانه وسایل و امکانات زیاد نداشت این‌ها نمونه‌هایی از عشق و پشتکار احمد خیامی بود. عشق و علاقه و پشتکار و ابتکار احمد خیامی سبب شد که سودآور که مردی موفق و ثروتمند و مشهور بود و به عنوان داماد حاج حسین آقا ملک با مقامات بالا ارتباط داشت، احمد خیامی کارگر را به عنوان یک دوست و همکار پذیرفت و تا زمانی که خود احمد خیامی به صورت یک کارفرمای موفق در آمد از او حمایت و به افرادی چون اردشیر زاهدی معرفی کرد. مردان خود ساخته در طول عمر خود دست به کارهای متعدد می‌زنند و نا کام می‌مانند اما ناگهان در میان آن همه کار یکی با موفقیت همراه می‌شود و با آن به هدف می‌رسند. احمد بعد از مدّت‌ها ماشین‌شویی، کرایه‌دادن دوچرخه و موتورسیکلت، آوردن اتومبیل از تهران به مشهد و کار در تعمیر گاه خیام مشهد به این نتیجه رسید که در زادگاهش بیش از این امکان ترقی برایش وجود ندارد. گاراژ و تعمیر گاهش را به برادر کوچک‌ترش محمود سپرد و در آستانه سی سالگی عازم تهران شد. در آن زمان در تهران کسانی بودند که اتاق اتوبوس می‌ساختند. مانند: اتوبوس شمس العماره، اتوبوس ایران پیما. اینها شاسی اتوبوس را از خارج وارد می‌کردند و با چوب و آهن و ارّه و چکش برای آن اتاق می‌ساختند و از قضا خوب هم می‌ساختند. نام بعضی از این اتوبوس‌ها کادیلاکی بود. به سبب آن که قسمت عقب اتوبوس را به شکل عقب اتومبیل کادیلاک که در آن زمان خیلی معروف بود در می‌آوردند و همچنین اتوبوس‌هایی بودند که به بادماغ و بی‌دماغ معروف بودند. احمد شیفته کار این صنعتگران با ذوق شده بود، کسانی که صنایع دستی را جایگزین یک کار کاملاً صنعتی کرده بودند. آرزو داشت خودش هم دست به چنین کاری بزند امّا این کار پول لازم داشت و احمد پول نداشت. پس تصمیم گرفت کاری بکند که احتیاج به سرمایه بسیار زیاد نداشته باشد. احمد خیامی طی مدّتی که برای رساندن اتومبیل‌های مارک‌های مختلف از تهران به مشهد و همچنین زمانی که در تعمیرگاهش در مشهد روی اتومبیل‌های مختلف کار کرده بود متوجه شد که وقتی موتور اتومبیلی خراب می‌شود اولین کار یک تعمیرکار آن است که قطعه معیوب را با یک قطعه سالم عوض کند. فروشندگان قطعات یدکی که از آن موضوع اطّلاع دارند آن قطعات را چند برابر ارزش واقعی می‌فروشند، صاحبان اتومبیل‌ها و تعمیرکاران هم که می‌دانند که تا وقتی آن قطعه عوض نشود اتومبیل به صورت یک دستگاه بی‌مصرف در می‌آید آن قطعه را به هر قیمت که عرضه کنند، می‌خرند. احمد که سرمایه اندکش اجازه نمی‌داد اتاق اتوبوس بسازد و یا یک تعمیرگاه مجهّز در تهران تأسیس کند، تصمیم گرفت، یک مغازه کوچک فروش قطعات و لوازم یدکی اتومبیل افتتاح کند. از یکی از آشنایان به نام آقای نیکبخت یک مغازه کوچک در خیابان اکباتان اجاره کرد یک تابلو بزرگ با عنوان فروشگاه تضامنی برادران خیامی بالای آن زد و به فروش قطعات یدکی اتومبیل پرداخت. احمد خیامی بعدها درباره آن تابلوی تضامنی و عنوان کمی عجیب آن گفت: «به غیر از برادران نمازی و برادران کاشانچی و فریدون سود آور که قبلاً با آنها کار کرده بودم و به من اعتماد داشتند بقیه نماینده‌های اتومبیل حاضر نمی‌شدند جنس نسیه بدهند. تهران آن زمان نمایشگاه انواع اتومبیل‌های کشور‌های مختلف بود. من برای آن که خریداران را به سوی مغازه جلب کنم ناچار بودم قطعات و لوازم همه اتومبیل‌ها را بفروشم. انتخاب عنوان شرکت تضامنی برادران خیامی به کارم اهمیّت می‌داد هم به عنوان شرکت تضامنی به فروشنده‌ها نشان می‌دادم که شرکت فقط در حد سهام مسؤول بدهی هایش نیست و آن‌ها می‌توانند برای وصول مطالبات خود از سایر دارایی‌های برادران خیامی هم اقدام کنند.» خوشبختانه فروشنده‌های قطعات یدکی مارکهای مختلف اتومبیل هرگز برای وصول مطالبات خود ناچار به اقدام نشدند. کار شرکت تضامنی برادران خیامی خیلی زود و خیلی زیاد گرفت به طوری که یکی یکی مغازه‌های اطراف و اتاق‌های طبقات بالای ساختمان را اول اجاره و بعد خریداری کرد. از یک مهندس آرشیتکت خواست با آهن‌بندی و تغییر دکوراسیون طبقه اول را تبدیل به یک فروشگاه بزرگ و طبقات بالا را تبدیل به آپارتمان‌های دفتری بکند. رونق کار فروشگاه آنقدر زیاد بود که او تعدادی کارمند، ویزیتور و فروشنده استخدام کرد. این فروشگاه بعدها به نام «پی.ال.پی» به صورت یکی از بزرگترین قطعات یدکی اتومبیل در ایران در آمد درآمدش آن قدر زیاد بود که احمد می‌توانست تا آخر عمر در ناز و نعمت زندگی کند امّا هدف احمد خیامی این نبود او آرزوهای دور و دراز داشت.</span><br /><br /><span dir="rtl">درآمد احمد خیامی از فروش قطعات یدکی اتومبیل در فروشگاه خیابان اکباتان زیاد بود با گرفتن نمایندگی لاستیک کنیتانتال، باتری دنا و بعضی قطعات دیگر از خارج زیادتر شد به طوری که تصمیم گرفت به آرزوی دیرینه‌اش در مورد ساختن اتاق اتوبوس جامه عمل بپوشاند. قطعه زمینی در جاده کرج بین جاده مخصوص و اتوبان کرج به قیمت متری یک تومان خرید، یک سالن بزرگ در آنجا ساخت و وسایل کار ساخت اتاق اتوبوس را در آنجا نصب کرد. احمد خیامی طی مدتی که اتومبیل‌های مختلف را از تهران به مشهد می‌برد. در بازگشت همین مسیر را به وسیله اتوبوس طی می‌کرد اغلب مشاهده می‌کرد کودکان خردسال یا مردان و زنان سالخورده یا بیماران با خواهش و التماس از راننده تقاضا می‌کنند: آقا… بی زحمت چند دقیقه نگهدارید… و راننده با غر و لند نگه می‌داشت و مسافر شرمزده زیر یک درخت یا پشت یک دیوار خودش را سبک می‌کرد. ایران کشور وسیعی است فاصله بین شهر‌های بزرگ بسیار زیاد است در آن زمان آبادی‌ها بسیار دور از هم بودند و این گرفتاری مسافران همه خطوط اتوبوس‌رانی کشور بود. بعد‌ها که احمد به هواپیما نگاه می‌کرد با خود می‌اندیشید مسافران آن‌ها در موارد اضطراری چه می‌کنند. حتماً به خلبان نمی گویند: «آقا لطفاً یک گوشه نگه دارید…» هواپیما‌ها برای این کار‌ها هم مجهّز شده‌اند. پس چرا او در اتوبوس این کار را نکند؟ بعد از کمی فکر در قسمت انتهایی اتوبوس‌ها یک دستشویی و توالت کوچک درست کرد. این کار مثل تخم مرغ کریستف کلمب ساده بود امّا یکی باید فکرش را می‌کرد. احمد این فکر را کرد و با همین فکر خریداران اتوبوس او چند برابر شد. این کار به شرکت‌های مسافربری دلیلی برای تبلیغ و جلب مشتری می‌داد. وقتی اتاق‌سازهای دیگر از این کار او تقلید می‌کردند احمد یک قدم دیگر برداشت و در گوشه‌ای از اتوبوس یک یخچال نصب کرد تا مسافران در سفرهای طولانی از نوشابه خنک استفاده کنند و بعد‌ها به همان نسبت که کارش رونق پیدا می‌کرد قدم‌های دیگری بر می‌داشت. به جای به کار‌گیری چکش و ارّه معمولی، وسایل برقی و ماشین به کار می‌برد. چند متخصص اتاق‌سازی از آلمان آورد. به جای رنگ‌کردن اتوبوس با قلم مو اتاق رنگ درست کرد. در این اتاق، اتوبوس وارد می‌شد و رنگ‌پاش‌های برقی همه جایش را به طور مساوی رنگ می‌کردند . در میان مردان خودساخته هستند، کسانی که وقتی از زندگی سخت به مراحل بالا رسیدند اعتقاد پیدا می‌کنند حال که خودشان سختی کشیدند تا به رفاه رسیدند دیگران نیز به نوبه خود باید چنین مراحلی را بگذرانند. احمد خیامی از این گروه نبود عقیده داشت تا حدی که برایش امکان دارد باید از فشار وسختی زندگی دیگران کم کند. او می‌دانست نخستین آرزوی هر کارگر و کارمند ایرانی داشتن یک سرپناه و نجات از خانه به دوشی است. به این سبب همین که کارش در فروشگاه‌های قطعات یدکی خیابان اکباتان و کارگاه ساخت اتاق اتوبوس جاده کرج رونق پیدا کرد به فکر ساختن خانه برای کارگران و کارمندانش افتاد. زمینی در اراضی نیروی هوایی در شرق تهران خرید. از یک مهندس دوست و همکارش خواست در آنجا برای کارگران و کارمندانش خانه‌سازی کند. در آن تاریخ یعنی اواخر دهه سی و اوایل دهه چهل خورشیدی در ایران سابقه نداشت یک کارفرما در بخش خصوصی برای کارکنانش خانه بسازد. به این سبب این مجتمع مسکونی که به 16 دستگاه معروف شد در میان مردم و کارگران و حتی کارفرمایان چنان شهرتی برای احمد خیامی به وجود آمورد و اعتبار او را میان هم صنفانش چنان بالا برد که یک تشکیلات عظیم روابط عمومی هم نمی توانست از عهده این کار برآید. در مورد ناهار نیز کارشناسان خارجی عقیده داشتند که غذای کارگران باید مختصر یعنی به صورت ساندویج باشد تا کارگران زود بخورند و مشغول کار شوند. احمد خیامی با این نظر مخالف بود، او می‌گفت: «کارگر ایرانی در خانه غذای کامل و پرکالری نمی خورد. در کارخانه باید یک وعده غذای گرم و پرانرژی به او بدهیم. به همین خاطر یک رستوران مجهز برای پختن غذای سنتی ایرانی ساخته شد» یک روز محمود خیامی مشاهده کرد یکی از کارگران در گوشه ای از حیاط کارخانه مشغول خوردن نان و پنیر و انگور است. از او پرسید چرا در رستوران کارخانه غذا نمی‌خورد کارگر جواب داد: غذای کارخانه 12 ریال است اما نان، پنیر و انگور 6 ریال تمام می‌شود من 6 ریال صرفه‌جویی می‌کنم وچیزی برای خانواده می‌خرم. محمود پس از مشورت با برادر دستور داد که بعد از آن ناهار کارگران در کارخانه مجانی باشد. احمد که در این زمان مراحل اولیه موفقیت را پیموده بود از پدر و مادرش خواست نزد او به تهران بروند، امّا آنها حاضر نشدند مشهد را ترک کنند. احمد در حد امکان برای آنها زندگی راحتی در مشهد فراهم ساخت. برادر کوچکترش مسعود کم سن و سال بود و به تحصیل اشتغال داشت. از محمود که پنج سال از او کوچکتر بود خواست گاراژ و تعمیرگاه مشهد را برچیند و خودش به اتفاق بعضی از کارگران که به نظرش متعهد و متخصص و قابل اعتماد هستند به تهران برود. احمد برای آینده نقشه‌های بسیاری در سر داشت که برادرش محمود می‌توانست در پیاده‌کردن آن برنامه‌ها مدد کارش باشد. محمود خیامی پس از مدّتی کوتاه با همه کارهای فروشگاه قطعات یدکی اتومبیل و کارگاه ساخت اتاقهای اتوبوس آشنایی پیدا کرد و فروشنده‌ها و خریداران را شناخت. احمد وقتی دید او به کارها تسلط پیدا کرده تصمیم گرفت تشکیلاتش را به برادر کوچکترش بسپارد و به مسافرت دور دنیا برود. او این سفر را از دو نظر لازم داشت؛ یکی آنکه کارخانه‌های بزرگ اتومبیل سازی جهان را از نزدیک ببیند و از طرز کارشان آگاه شود و دیگر آنکه از میان آن همه مدل‌های گوناگون یک اتومبیل سواری مناسب را برای مونتاژ در ایران انتخاب کند. در این سفر دو نفر از دوستان و همراهان احمد خیامی او را همراهی می‌کردند. اول به ایتالیا رفت، کارخانه‌های اتومبیل سازی فیات و لانچیا توجه او را جلب کرد به خصوص مجذوب عظمت کارخانه فیات و تنوع تولیداتش شد. فیات در ایران نماینده داشت. برادران کاشانچی (علی و حسن کاشانچی) فیات 1100 را در ایران مونتاژ می‌کردند اما کلیه قطعات این اتومبیل در ایتالیا ساخته و در ایران به هم وصل می‌شد و چون احمد خیامی مدتی نمایندگی فیات را در مشهد داشت و بردران کاشانچی به او خیلی کمک کرده بودن فکر می‌کرد به راحتی بتواند با آنها سر مونتاژ فیات در ایران کنار بیاید. به خصوص آن که آنها تا این زمان هنوز به وارد کردن «پرس»های مورد نیاز کارخانه برای ساختن تنه اتومبیل و قطعات لازم برای مونتاژ اقدام نکرده بودند و دولت هم به آنها فشار وارد می‌کرد که وضع کارخانه را مشخص کنند. احمد خیامی از ایتالیا به اسپانیا رفت. در آن زمان کارخانه اتومبیل‌سازی فورد آمریکا در اسپانیا اتومبیل‌های کوچکی به نام «فی‌یستا» تولید می‌کرد که اسپانیایی‌ها به آن اتومبیل هزار و یک شب لغب داده بودند علّت این نامگذاری آن بود که گفته می‌شد که این کارخانه در هزار و یک روز ساخته شده است. خیامی این اتومبیل را هم پسندید و آن را در اولویت قرار داد. خیامی از اسپانیا راهی آلمان، فرانسه، انگلستان، سوئد و آمریکا شد. او از کارخانه‌های اتومبیل سازی فولکس واگن، مرسدس بنز، دکا، پژو، سیتروئن، رنو و کارخانه روتس سازنده اتومبیل‌های هیلمن، آرو، آونجر و جاگوار بازدید کرد و بیش از همه مجذوب فولکس واگن و مرسدس بنز شد. یکی از دوستان و همکاران احمد خیامی که در این سفر او را همراهی می‌کرد می‌گفت : «احمد از این سفر تجربیات فراوانی اندوخت او که تا این زمان فقط در شهر‌های مشهد و تهران اقامت کرده و تعمیرگاه‌ها و کارگاه‌های این دو شهر را دیده بود. از مشاهده کارخانه‌های بزرگ اتومبیل‌سازی اروپا و آمریکا با ده‌ها و صد‌ها هزار کارگر و کارمند چنان به هیجان آمده بود که دائم در حال برنامه‌ریزی بود که در ایران یک کارخانه اتومبیل‌سازی بزرگ تأسیس کند» در بازگشت به ایران اطرافیان خیامی انتظار داشتند اعلام کند که قصد مونتاژ فیات یا فی‌یستا یا ولوو یا یک اتومبیل آلمانی یا فرانسوی را دارد اما وی می‌خواست اتومبیل «آرو» از محصولات کارخانه اتومبیل‌سازی «روتس» انگلستان را مونتاژ کند. «روتس» در آن زمان یک کارخانه اتومبیل‌سازی ورشکسته بود و خیامی در بازدید از آن کارخانه به تولیدات آن از همه کمتر امتیاز داده بود.</span><br /><br /><span dir="rtl">اولین کار احمد خیامی بعد از انتخاب اتومبیل انگلیسی آرو برای مونتاژ تأسیس یک شرکت بود. شرکت نام و سرمایه می‌خواست. نامی که او برای کارخانه اتومبیل‌سازی اش انتخاب کرد ایران ناسیونال بود که امروز به ایران خودرو تغییر نام داده است و با آرم یا علامت گردونه‌ای باستانی که به وسیله اسب کشیده می‌شد. امروزه شاید کمتر کسی بداند چرا خیامی این نام را برای کارخانه اتومبیل سازی‌اش انتخاب کرده.ا احمد خیامی تمایلات ملی گرایانه داشت. به این سبب در شعبه مشهد حزب «ایران» نام‌نویسی کرد و در تمام سال‌های بعد از شهریور 1320 تا بیست و هشت مرداد 1332 که فعالیت احزاب آزاد بود در آن حزب فعالیت می‌کرد و چون جوانی ورزشکار بود و بارها می‌شد او را در صف اول مبارزه بین احزاب و زد و خورد گروه‌های مختلف سیاسی دید. حزب ایران یک حزب کوچک ملّی بود که رهبران و اعضای آن طرفدار دکتر محد مصدق بودند و وقتی نهضت ملی کردن صنعت نفت آغاز شد همگی به عضویت جبهه ملی در آمدند و در حقیقت ستون اصلی جبهه ملی را تشکیل دادند. بعد از 28 مرداد 1332 بسیاری از اعضای حزب ایران گرفتار، محکوم و زندانی شدند امّا احمد مشکلی پیدا نکرد او در زمان جوانی گمنام بود که بین مشهد و تهران فعالیت می‌کرد. بعد از 28 مرداد به کلی از سیاست کناره‌گیری کرد امّا تمایلات ملی گرایانه خودش را از دست نداد به این سبب وقتی برای کارخانه به دنبال اسم می‌گشت نام ایران ناسیونال را انتخاب کرد، ایران به سبب تمایل به حزب ایران و ناسیو نال یا ملی به سبب عضویتش در جبهه ملّی» در مورد اتومبیل هم او نام آرو را نپسندید و تصمیم گرفت برای آن مارک اتومبیل کارخانه روتس یک نام ایرانی انتخاب کند. کلمه آرو در فارسی به معنی «تیر»، «خدنگ» و «پیکان» آمده. او در میان این کلمات پیکان را پسندید. با خواندن این نام انسان کمتر به یاد تیر و خدنگ و نیزه می‌افتد به خصوص که امروز شخص تا نام پیکان را می‌شنود یک اتومبیل در نظرش مجسم می‌شود.</span><br /><br /><span dir="rtl">کارخانه ایران ناسیونال روز 12 مهرماه 1341 با سرمایه‌ای در حدود 10 میلیون تومان و با هدف مونتاژ و تولید انواع خودرو در خیابان اکباتان تهران متولد شد و از 28 اسفندماه 1342 با تولید اتوبوس شروع به کار کرد. موسسان اولیه این کارخانه آقایان حاج علی اکبر خیامی ، احمد خیامی، محمود خیامی و خانم‌ها مرضیه خیامی و زهرا سیدی رشتی بودند درسال 1345 قراردادی بین شرکت ایران خودرو و تالبوت در مورد مونتاژ و ساخت خودروی پیکان که نام انگلیسی آن هیلمن بود منعقد شد و به طور رسمی با وارد شدن قطعات از تالبوت انگلستان که در آن روزگار زیرمجموعه شرکت کرایسلر آمریکا بود تولید پیکان در اردیبهشت سال 1346 با ظرفیت 60 هزار دستگاه و با حضور مقامات کشورى آغاز شد، این تیراژ به تدریج به 120 هزار دستگاه رسید.</span><br /><br /><span dir="rtl"> شاید دانستن این مطلب جالب است که تولید پیکان پس از یک دهه تولید در انگلستان، در ایران شروع شد. محبوب‌ترین مکان‌هایی که بعد از ایران این خودرو در آن تولید یا فروخته شده است را می‌توان انگلستان و استرالیا دانست.</span><br /><span dir="rtl"> در روزهاى آغازین کارخانه ایران ناسیونال، با تولید روزانه ۱۰ دستگاه اتومبیل سوارى و ۷ دستگاه اتوبوس و کامیون کار خود را شروع کرد. شاید هیچ کس تصور نمى کرد که این کارخانه در برابر تولید فراوان رقباى خارجى دوام آورد و در حالى که تولید سالانه خودروسازان اروپایى و آمریکایى به چند میلیون مى‌رسد، این محصول نوپا که از محصولات یک شرکت ورشکسته در انگلستان است بتواند در میان ایرانیان جا باز کند و روزهاى شکوفایى را آغاز کند، اما اینگونه شد. پیکان خیلى زودتر از آنچه تصور مى‌شد، به میان مردم آمد و شد خودرو محبوب آنها. مردم ایران سوار پیکان شدند و تاریخ این خودرو آغاز شد. درست ۷ سال بعد این کارخانه در گزارشى با اعلام سرمایه خود شگفتى همگان را برانگیخت. در سال ۱۳۵۳ کارخانه طى گزارشى از وضع کار و سرمایه اعلام کرد که سرمایه‌اش به ۵۷۹ میلیون و ۱۲۵ هزار دلار رسیده. شاید این اندازه توجه مردم به این خودرو اعجاب‌انگیز باشد،</span><br /><br /><span dir="rtl">برنامه بعدی احمد و محمود خیامی تاسیس کارخانه‌ای در خراسان یا زنجان بود. انتخاب خراسان به سبب علاقه این دو برادر به زادگاهشان بود، اما زنجان را به این علت انتخاب کردند که اولا در مسیر جاده ترانزیتی بود و می‌توانست قطعات اتومبیل را بسته‌بندی شده به آن جا بیاورند و مونتاژ کنند. برادران خیامی در کنار مونتاژ اتومبیل سواری، اتوبوس، مینی‌بوس و آمبولانس یکی پس از دیگری موسسات بهداشتی و فرهنگی تازه افتتاح می‌کردند. برای آنکه به فعالیت‌های این دو برادر پی ببریم نام بعضی از کارخانه‌ها و موسساتشان را در اینجا می‌آوریم:</span><br /><span dir="rtl"> کارخانه لاستیک سازی بریجستون ایران، شرکت پیستون‌سازی ایران، کارخانه پولی رنگ (تولیدکننده رنگ اتومبیل)، کارخانجات رضا در مشهد برای تولید سپر و رینگ اتومبیل (قطعات اتومبیل حال حاضر)، کارخانه جوش اکسیژن در مشهد با سهم 25 درصدی ایران ناسیونال، کارخانه ایدم در تبریز برای تولید موتور، کارخانه فنرسازی در جاده کرج، کارخانه تولید شن ریخته‌گری، کارخانه تولید موتور اتومبیل برای تولید قسمت‌هایی از سیلندر و رینگ و پیستون اتومبیل، هنرستان مدرسه صنعتی ایران ناسیونال برای تربیت تکنسین در جاده قدیم کرج، هنرستان بزرگ صنعتی مشهد، بیمارستان بزرگ در مشهد (که نیمه کاره ماند)،مرکز مبارزه با سرطان در خیابان کوهسنگی مشهد، احداث 12 باب واحد آموزشی در 12 شهر از استانهای خراسان توسط محمود خیامی،احداث 8 باب واحد آموزشی در شهر مشهد به نام امام هشتم توسط محمود خیامی، شروع احداث 110 واحد آموزشی روستایی به نام محمودیه در خراسان</span><br /><br /><span dir="rtl">در اواخر سال 1351، زمانی که همه جا صبحت از موفقیت‌های برادران خیامی بود یک خبر باعث حیرت محافل اقتصادی شد. خبر این بود : «برادران خیامی بعد از سالها همکاری، از هم جدا شدند» . اما آنچه این خبر را عیجیب‌تر می‌کرد آن بود که کارخانجات اتومبیل‌سازی پیکان، اتوبوس‌سازی، مرسدس بنز به احمد برادر بزرگتر که موسس این تشکیلات عظیم بود نرسید بلکه سهم محمود برادر کوچکتر شد. احمد خیامی نیز با پولی که از ایران ناسیونال برایش مانده بود، ابتدا تعداد زیادی از سهام بیمه آسیا را خرید و سپس یک کارخانه مبل‌سازی به نام مبلیران تاسیس کرد. او بعد از آن فروشگاه‌های زنجیره‌ای به نام‌های فردوسی، کوروش(قدس کنونی) و فروشگاههایی در تهران و مشهد تاسیس کرد. محمود خیامی هم که حالا صاحب اختیار مطلق ایران ناسیونال شده بود توانست کار را توسعه دهد. اولین بیلان رسمی که بعد از جدایی دو برادر در بهار 1354 منتشر شد حاکی از موفقیت‌های کم نظیر ایران ناسیونال بود و نشان می‌داد که به صورت بزرگترین کارخانه صنعتی کشور در آمده است. به موجب آمارها، فروش تولیدات ایران ناسیونال در سال 1353 به 9/1 میلیارد تومان رسید و دارایی‌اش متجاوز از یک میلیارد تومان بود. این دارایی برای کارخانه‌ای که 7 سال قبل با سرمایه‌ای بین 10 تا 40 میلیون تومان آن هم به صورت زمین و ماشین‌آلات تاسیس شده بود یک معجزه به حساب می‌آمد. فقط مالیاتی که کارخانه به دولت پرداخته بود، 9/25 میلیون تومان بود. فعالیت محمود خیامی به این حد محدود نمی‌شود. او مبلغ هنگفتی برای ساختن اتومبیل برقی سرمایه‌گذاری کرده بود و مشغول مذاکره با کارخانه مرسدس بنز آلمان برای مونتاژ مرسدس بنز 170 هم بود. علاوه بر این‌ها تلاش می‌کرد برای صادرات پیکان و اتوبوس مرسدس بنز بازارهایی در اروپای شرقی و کشورهای همسایه پیدا کند. صادرات این اتومبیل‌ها و اتوبوس‌ها با وجود آن همه سر وصداها مقرون به صرفه نبود، چون قطعات آنها را با ارز معتبر وارد می‌کردند و بعد از مونتاژ در داخل کشور در مقابل ارز نامعتبر شوروی و اروپای شرقی یا معامله پایاپای با کالاهای نامرغوب کشورهای سوسیالیستی صادر می‌کردند. به همین سبب بعد از مدتی به عنوان آن که کارخانه جوابگوی تقاضاهای داخلی نیست جلو صادرات اتومبیل و اتوبوس گرفته شد اما فعالیت ایران ناسیونال در زمینه‌های دیگری ادامه یافت.</span><br /><br /><span dir="rtl">احمد و محمود خیامی هر دو پرکار و سختکوش بودند. در نظر احمد بین کارفرما و کارگران تفاوتی وجود نداشت. محمود هم بدون تردید یکی از پرکارترین افراد در تشکیلات ایران ناسیونال بود. او اغلب روزها قبل از کارکنان و کارگران می‌آمد و بیشتر روزها بعد از کارگران و کارمندان می‌رفت. هر دو برادر به شدت مذهبی بودند با این تفاوت که احمد اهل تساهل و تسامح بود، اما محمود همه اصول و فروع دین را به جا می‌آورد. احمد در ساختن مساجد کمک می‌کرد، محمود در شمال خانه‌اش، زمینی را به ساختن حسینیه اختصاص داده بود که در تمام روزهای مذهبی و اغلب جمعه‌ها مراسمی در آنجا برپا می‌شد که اهل محل و بعضی از رجال شرکت می‌کردند. احمد و محمود خیامی هر دو اهل عرفان و درویش مسلک بودند و با وجود داشتن آن همه ثروت و شهرت متواضع و خاکی بودند. هر دو در کارهای خیر پیشقدم بودند. محمود هنوز برای ساختن مدرسه از انگلستان به مشهد پول می‌فرستد. در آغاز ارتباط احمد با مقامات دولتی سبب می‌شد که مشکلات کارخانه زودتر حل شود. در آن ایام محمود بیشتر به کارهای داخلی می‌پرداخت اما از سال 1352 که صاحب اختیار کارخانه شد نوبت ایجاد رابطه به او رسید. چیزی که باعث تعجب می‌باشد، این است که هر دو برادر اهل مطالعه و شیفته ادبیات بودند. دکتر ایرانی در سفری که به انگلستان سفر کرد یک دوره شش جلدی تاریخ ادبیات اثر دکتر ذبیح ا… صفا برای محمود خیامی سوغات می‌برد. محمود با دیدن کتاب می‌گوید «من آن را خوانده‌ام . درباره بعضی از مطالب آن نظریاتی دارم که مایلم روشن شود» همچنین محمود خیامی نامه‌ای به دکتر محمدعلی اسلامی ندوشن می‌نویسد و آمادگی خویش را برای کمک به بنیاد تحقیق و توسعه فردوسی و شاهنامه اعلام می‌کند.</span><br /><br /><span dir="rtl">محمود خیامی از بازیکنان قدیمی تیم شاهین بود. علاقه محمود به فوتبال آن قدر بود که همه مسابقات فوتبال کشور و مسابقات مهم تیم‌های خارجی را پیگیری می‌کرد. کارخانه اتومبیل‌سازی روتس (سازنده اتومبیل پیکان) که از این علاقه آگاه بود هر وقت مسابقه مهمی بین تیم‌های معروف برگزار می‌شد برای او بلیت هواپیما، بلیت جایگاه مخصوص مسابقه و رزواسیون هتل می‌فرستاد و محمود خیامی یکی و دو روز به سفر می‌رفت و مسابقات را از نزدیک تماشا می‌کرد. عده ای از دوستان و همکاران محمود خیامی که عشق و علاقه او را به فوتبال دیدند او را تشویق کردند که ایران ناسیونال هم یک تیم فوتبال تاسیس کند. فریدون معاونیان، مهندس معمار صاحب نام که از آغاز با خیامی‌ها همکاری داشت و قسمت اعظم کارخانه‌های ایران ناسیونال و کارخانه‌های جنبی را در تهران، مشهد و اصفهان ساخته در این باره می‌گوید «ما به محمود خیامی گفتیم بیشتر باشگاههای فوتبال معروف اروپا متعلق به کارخانه‌های اتومبیل‌سازی هستند. مانند: یونتوس، فیات ، روتس ، فولکس واگن و…. محمود که به فوتبال علاقه زیادی داشت پیشنهاد را پذیرفت و ایران ناسیونال باشگاه اقبال را که به وسیله صنعتکاران و تاجیک قهرمانان سابق تاسیس شده بود، خریداری کرد و به توسعه آن پرداخت و به این ترتیب تیم پیکان به وجود آمد» اما موفیقت پیکان که حتی زمانی قهرمان کشور شده بود وقتی به اوج رسید که ستارهای تیم شاهین بعد از انحلال آن تیم صاحب نام به پیکان پیوستند.</span><br /><br /><span dir="rtl">احمد خیامی بعد از انقلاب به تورنتو می‌رود. او سپس برای معالجه سرطان خود عازم لوس‌آنجلس می‌شود. مراسم خاکسپاری احمد خیامی در مموریال پارک ، گورستان ایست وود لس آنجلس در حضور چند تن از دوستان و خویشاوندانش برگزار شد. خبر درگذشت او خیلی زود به ایران می‌رسد، کارگران کارخانه ایران خودرو و کارخانه‌های دیگر و فروشگاه‌های قدس مراسم متعددی به تلافی مراسم ساده امریکا به یاد او برپا می‌کنند.</span><br /><br /><span dir="rtl">محمود نیز اکنون در انگلیس زندگی می‌کند. ایشان در حال حاضر سرپرست هیات امنای دانش‌نامه ایرانیکا در شهر نیویورک بر عهده دارد و در نیوجرسی نمایندگی فروش بنز را دارد.</span></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-270408037779360517?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-89454125857068046582009-10-31T12:16:00.004+03:302010-01-30T22:11:57.345+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;"><p align="justify">خانم شکوه‌السادات هاشمی، مخترع و تولید‌کننده خمیر سوسک‌کش "امحا" است. وی که متولد سال 1334 است در سال 1354 ازدواج کرده و دارای 3 فرزند دختر و یک فرزند پسر می‌باشد.</p> <p align="justify">مدرک تحصیلی وی دیپلم در رشته علوم تجربی است و موفق به ادامه تحصیل و کسب مدارک دانشگاهی نشده است. به سبب مشکلات مالی در خانواده ،او برای کمک به خانواده از سن چهارده‌ سالگی به کار مشغول شد. برای شروع کار، در آموزشگاه ماشین‌نویسی تایپ فارسی ولاتین را آموخت. به مدت یک ماه در نمایندگی ایران خودرو، مشغول به کار شد و پس از آن به مدت چهارسال در نمایندگی ایران ناسیونال کار خود را ادامه داد. در همان سالها با همسر خود که از ازدواج قبلی دارای دو فرزند دختر خردسال بود ،آشنا شد و همین آشنایی منجر به ازدواج شد. </p><p align="justify">- خانم هاشمی بعد از ازدواج کار را از چه زمانی آغاز کردید؟ </p><p align="justify">- بعد از ازدواج اوایل انقلاب که کارها تعطیل شده بود و بازتاب آن در سالهای آینده بود، با مشکلات مالی مواجه شدیم، برای کمک به شوهرم و گذراندن امورات سخت زندگی و ادامه تحصیل فرزندانم به کار مشغول شدم. از آنجایی که به ورزش علاقه‌ی زیادی داشتم، مسئولیت ورزش در پارک را بر عهده گرفتم و از معاونت ورزشی بانوان حقوق دریافت می‌کردم، پس از آن برای بهتر شدن اوضاع در کار خود به کلاس‌های مربی‌گری مراجعه کردم و کارت مربی‌گری خود را دریافت کردم و در سال 74 به استخدام تربیت بدنی شمال شرق تهران درآمدم و بعد از مدت کوتاهی به دلیل کوشا بودن و فعالیت‌ زیاد مسئول هیأت همگانی شدم. </p><p align="justify">- چه ایده‌ای موجب شد که به دنبال "امحا" رفتید؟ </p><p align="justify">- در محلی که من ساکن بودم، سوسک‌های ریز و درشت به فراوانی دیده می‌شد تا جایی که در هر جایی از خانه سوسک‌ها لانه داشتند؛ حتی گاهی در سفره‌‌ی نان و نمکدان هم ‌دیده می‌شدند و چون تخم سوسک‌ دارای مقاومت زیادی است، مانع از این می‌شود تا همه‌ی آنها ریشه‌کن شوند و من همیشه در فکر این بودم که چگونه می‌توان آنها را ریشه‌کن کرد و در طی مطالعات علمی و تجسس از دیگران به فکر چیزی برای ریشه‌کن کردن سوسک‌ها افتادم و این خمیر را درست کردم و اما ایده‌ی فروش و توزیع این خمیر را همسرم به من داد. </p><p align="justify">- اطلاعات را در زمینه‌ی ریشه‌کن کردن سوسک‌ها از کجا به دست آوردید؟ </p><p align="justify">- بخشی از ماده‌ی این خمیر به عنوان دانش عمومی در کتاب‌ها وجود دارد و بخش دیگر آن را با تحقیق و آزمایش به دست آوردم.</p><p align="justify">- خانم هاشمی چه مراحلی را برای تهیه و تولید پشت سر گذاشتید؟ </p><p align="justify">- من زمانی این خمیر را در خانه درست می‌کردم و داخل تیوپ‌های فلزی می‌ریختم و از طریق شاگردانم به افراد متقاضی عرضه می‌کردم. سپس به فکر تولید وسیع این خمیر افتادم. اولین بار به وزارت بهداشت -اداره‌ی کل نظارت- مراجعه کردم ولی به نتیجه‌ای نرسیدم و پس از مشورت با یکی از اقوام -جناب آقای مرتضی هاشمی- (که از بهترین وکلای ایران هستند) به اداره‌ی ثبت مالکیت صنعتی مراجعه کردم و فرم ثبت را دریافت کردم. ولی با مشکل فرمول مواجه شدم، زیرا برای ثبت این اختراع باید فرمول علمی آن مشخص می‌شد. مشکل دیگر برای تأیید شدن اختراع، گواهی از جانب یک سازمان علمی بود که ثابت کند اختراع من از قوه به فعل رسیده است. برای رفع مشکلات خود اول به بیوشیمی دانشگاه تهران، سپس به دانشگاه علوم پایه مراجعه کردم، اما کمکی به من نشد، تا این که در دانشکده‌ی دامپزشکی توسط دکتر میرصانع فرمول را به دست آوردم و پس از سختی‌های بسیار سال 77-76 برای تأئید گواهی نوآوری به سازمان پژوهش‌ها مراجعه کردم. به خمیر من، کد، داده شد و بعد از بررسی در مورد این که از خمیر دیگری در این خمیر استفاده نشده است خمیر را برای تأیید به پژوهشگاه صنعت نفت فرستادند. لازم می‌دانم از محبت‌های جناب آقای سادات حسینی تشکر فراوان داشته باشم، و اما در پژوهشگاه صنعت نفت کارشناس این مسئله، در مرحله‌ی اول 50 درصد به این خمیر تأییدیه داد و بعد از توضیحاتی که من به ایشان دادم و در پیوست تحقیقاتی که انجام دادند، این خمیر سوسک‌کش را 100% صددر صد تأیید کردند و این گواهی به سازمان پژوهش‌ها فرستاده شد و نوآوری و اختراع من تأیید و ثبت شد و در سال 78-77 به فکر تأسیس شرکت افتادم. در اواخر 78 جواز تأسیس را گرفتم و در سال 79، سوله و کارخانه را خریداری کردم و بعد از رو به راه کردن اوضاع در مردادماه 79 کارخانه کار خود را شروع کرد. سختی‌های زیادی را در این راه پشت سر گذاشتم و از الطاف خداوند سپاسگزارم که همیشه با من بود. </p><p align="justify">- غیر از مشکلاتی که ذکر کردید، چه مشکلات دیگری بر سر راه داشتید؟ </p><p align="justify">- در این‌جا باید متذکر شوم که من چیزی را به نام مشکل نمی‌شناسم و چنان که ملاحظه کردید از کودکی تا کنون چیزی را که به آن مشکل می‌گویند در زندگی داشته‌ام ولی با توکل به خدا و پشتکار آنها را رفع کردم و در جواب سئوالتان باید بگویم که در زمان تأسیس کارخانه و شرکت، 50 درصد از سهام را به عنوان مدیرعامل به خود و 50 درصد از سهام را به عنوان رئیس هیأت مدیره به همسرم اختصاص دادم. پس از این اعتماد، همسرم به بهانه‌ی این که پول مرا از زندگی جدا می‌سازد، شروع به ناسازگاری کرد که البته به صورت مقطعی این موضوع برطرف شد. از جمله کارهایی که او انجام داد: توزیع تولیدات کارخانه به طور پنهانی، سپس دایر کردن شرکت در غرب تهران بود. پس از حاد شدن این موضوع و اختلافات شدید، ایشان مانع از تولید من شدند. مسائل تولیدی کارخانه را از دست من خارج کردند و این در زمانی اتفاق افتاد که من مادرم را هم از دست دادم. باور کنید با تمام این مشکلات، در داخل شرکت به تنهابی خمیر را ساختم و در اختیار مشتری قرار دادم. پس از آن به تأسیس مجدد کارخانه در گرمسار مشغول شدم و راهی را که با مصائب فراوان پشت سرگذاشته بودم مجددا طی کردم و در حال حاضر مشغول تولید "امحا" هستم و این خمیر حرف اول را در ایران می‌زند. </p><p align="justify">- در حال حاضر فکر می‌کنید چه مشکلاتی برای کارآفرینی بانوان وجود دارد؟ </p><p align="justify">- یک زن باید در درجه‌ی اول چیزی را به نام مشکل حس نکند و با توکل به خدا و تلاش فراوان آنها را پشت سر بگذارد. من معتقدم که یک زن باید در خانه مادری نمونه و همسری فداکار باشد؛ چنان‌چه خود من فرزندانم را استوار بزرگ کردم. دختر بزرگ من مهندس کشاورزی و دختر دوم من یک گرافیست است و همچنین همیشه در خانه وجود زنانه‌ی خود را برای شوهرم حفظ کردم و تمام کارهایی را که یک زن خانه‌دار انجام می‌دهد اجرا می‌کردم. پس باید یک زن در محیط خانه و خانواده نمونه باشد و از مشکلات بیرون هراسی نداشته باشد. در صورتی که با مشکلات رفتاری در محیط کار روبرو شود با منش و رفتار شایسته این موانع را می‌تواند پشت سر گذارد. در نهایت من همان‌طور که گفتم معتقدم مشکل وجود ندارد و این واژه‌ بی‌جهت به‌ وجود آمده است. با این که من زن بودم همچنان مردانه با بازی‌های روزگار جنگیدم. </p><p align="justify">- "امحا" چند شعبه در ایران دارد و آیا به کشورهای خارجی نیز معرفی شده است؟ </p><p align="justify">- "امحا" دو شعبه را در ایران دارا است و به صورت غیررسمی توسط فروشندگان مشهد در ترکمنستان و افغانستان توزیع می‌شود. </p><p align="justify">- آیا فرمول "امحا" را همسر شما در اختیار دارد و آیا "امحا" رقیب دیگری هم دارد؟ </p><p align="justify">- بله، ولی مواد با کیفیتی که به دست من می‌رسد و با قیمت مناسبی که آن را خریداری می‌کنم به دست هیچ‌‌کس نمی‌رسد و در نتیجه "امحا" بی‌رقیب است، چنان که مدتی در قالب‌های دیگر به بازار عرضه شد که این مسئله را از طریق مراجع قانونی پیگری و جلوگیری کردم و در نهایت "امحا" همچنان بی‌رقیب است. </p><p align="justify">- چه فاکتورهای مهمی برای موفقیت وجود دارد؟ </p><p align="justify">- در درجه‌ی اول ایمان به خدا که فاکتور مهمی است و در درجات بعدی: امید داشتن، نگاه خاص و نو به مسائل، فکر برتر، انسجام و پشتکار، از فاکتورهای مهم در ایجاد موفقیت است. </p><p align="justify">- خانم هاشمی سرمایه‌ی اولیه‌ی شما چه قدر بوده است؟ </p><p align="justify">- سرمایه‌ی اولیه‌ای نداشتم. </p><p align="justify">- حامی اصلی شما چه کسی بوده است؟ </p><p align="justify">- من به صورت جدی حامی نداشتم و در پیشرفت کارهایم به تنهایی کوشیدم و در آخر باید بگویم تنها حامی من خدا بوده است. </p><p align="justify">- خانم هاشمی هدف "امحا" و هدف شما چیست؟ </p><p align="justify">- "امحا" به معنی محوکننده است و هدف آن ریشه‌کن کردن سوسک‌ها است. چون یک معضل بزرگ بهداشتی است و سلامتی بشر را تهدید می‌کند و در همین راستا هدف "امحا" برطرف کردن این معضل می‌باشد. یکی دیگر از اهداف "امحا" افتخارآفرینی برای ایران است. چون شما مطمئن باشید "امحا" در ایران مطرح خواهد شد و هدف من به لطف خدا برطرف کردن معضلات کاری و اخلاقی جوانان است. </p><p align="justify">- بزرگ‌ترین آرزوی شما در زندگی چیست؟ </p><p align="justify">- تصور من از آرزو و خوشبختی پول نیست. ثروتی را که خدا در اختیار من قرار داده تنها برای خود نمی‌دانم و اگر این سعادت نصیبم شود که منشأ خیر شوم این کار را انجام خواهم داد و بزرگ‌ترین آرزویم در زندگی رضایت خداوند از من و کارهایم است. </p><p align="justify">- با در نظرگرفتن معضلات کاری و اجتماعی برای جوانان اگر در سن و شرایط آنها بودید آیا "امحا" را تولید می‌کردید؟ </p><p align="justify">- با بیان کردن این مسئله که هر کاری به خلاقیت و نوآوری احتیاج خواهد داشت و جوانان می‌توانند با در نظر گرفتن تحصیلات و توانایی‌های خود به فعالیت‌ و کار بپردازند، اگر در شرایط سنی جوانان بودم شاید "امحا" را تولید نمی‌کردم و هر کار برتری را انجام می‌دادم. </p><p align="justify">- رابطه‌ی شما به کارمندانتان چگونه است؟ </p><p align="justify">– چون من یک مرام و مسلک درویشی دارم رابطه‌ی ‌بسیارعالی با پرسنل خود دارم. </p></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8945412585706804658?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-10481632211513272512009-10-31T10:10:00.006+03:302010-01-30T22:11:57.346+03:30<div style="text-align: justify;">شرکت صنایع چوبی بهارنارنج فعّالیت خود را از تاریخ 23 بهمن ماه 1380 با هدف تولید محصولات چوبی و MDF آغاز نمود. کارخانه‌ی این شرکت در زمینی به مساحت 7000 مترمربّع در شهرک صنعتی بندپی شرقی احداث گردید. سرآغاز فعّالیت شرکت در زمینه‌ی MDF همگام با تکنولوژی روز اروپا بود که باعث بالابردن سهم شرکت در بازارهای داخلی و خارجی و تضمین کیفیت موادّ اوّلیه‌ی آن گردید و موجب افزایش کارآیی، بهره‌وری و درنهایت ارتقاء کیفیت محصولات تولیدی قابل رقابت با محصولات بین‌المللی و رضایت بیش از پیش مشتریان تولیدات بهارنارنج گردید.<br />علیرضا اسماعیل‌پور کارآفرین ایرانی در سال 1341 در محلّه‌ی بیژن‌حاجی بابل متولّد شد و مدیرعامل شرکت بهارنارنج می‌باشد. او درباره‌ی انتخاب این شغل چنین می‌گوید: «در سال 1359 بعد از گرفتن دیپلم به علّت تعطیلی دانشگاهها و انقلاب فرهنگی ناچار به بازار روی آوردم. بدلیل علاقه به رشته‌ی الکترونیک جهت آموزش اوّلیه به صندوق کارآموزی مراجعه نمودم که با تکمیل ظرفیت در این رشته مواجه شدم و به‌ناچار رشته‌ی چوب و نجّاری را پذیرفتم و یک دوره‌ی آموزشی سه‌ماهه را پشت‌سر گذاشتم . بعدازظهرها هم نزد استادکاری به‌نام آقای “دایی‌پور” به‌صورت کارآموزی می‌کردم، او شرطی را برای پذیرش من گذاشته‌بود. این‌که تمام مغازه‌اش را در مدّت یک‌هفته تمیز کنم تا بعد تصمیم بگیرد که آیا مرا می پذیرد یا خیر؟ شاید حدود دو وانت‌نیسان از مغازه‌ی او خاک ارّه و پوشال را جمع‌آوری کردم و بعد از یک هفته استاد گفت: اگر این‌کار را نمی‌کردی تو را پذیرا نبودم. بلافاصله بعد از 3 ماه آموزش با2000 تومان سرمایه‌ی اوّلیه که از 1600 تومان فروش دوچرخه‌ام (چون رشته‌ی ورزشی‌ام دوچرخه‌سواری بود) و 400 تومان قرض از چندجا مغازه‌ای 20متری در حوالی اوقاف با ماهی 1000 تومان اجاره کردم و ابزار اوّلیه‌ی نجّاری را خریداری کردم.»<br />اوّلین سفارش<br />«اوّلین سفارش من ساخت میز سماور به قیمت 300 تومان بود که با دریافت اوّلین دستمزد بسیار خوشحال شدم.»<br />گسترش کار<br />«بعداز اینکه در سال 60 جواز رشته‌ی نجّاری را گرفتم، از همان موقع کارم را گسترش دادم و پس از 3 تا 4 سال کارم در سطح بالا توسعه یافت و به‌ناچار مغازه‌ام را تعویض و در کمربندی غربی مغازه‌ای با مساحت 150 متری خریداری کردم. چون هدف اوّلی‌ه‌ ام بیشتر جذب نیروی کار بود و چون علاقه‌ی زیادی به این رشته داشتم از سال 71 کارم آنقدر گسترده شد که نمی‌توانستیم با آن مغازه‌ی کوچک جواب مشتریان را بدهیم. به‌همین‌خاطر شرکت صنایع چوب مام طیر را در جادّه‌ی کیاکلا تأسیس کردم. از سال 1380 با تفکر ایجاد فضای تولیدی مستقل و اشتغال‌زا اقدام به تأسیس شرکت بهارنارنج کردم. در سال 1381 قطعه‌زمین به مساحت 7000 مترمربّع در شهرک صنعتی بندپی شرقی خریداری کردم و طرحی را برای اشتغال 33 نفر ارائه دادم که در شهریور 1382 به بهره‌برداری رسید و در گام اوّل 12 نفر مشغول بکار شدند. در این‌سال محصولات چوبی بهارنارنج عرضه می‌ِشد. از سال 1383 با توجّه به ورود محصولات MDF به بازارهای جهانی و داخلی ، خطّ تولید محصولاتMDF را با جدیدترین و پیشرفته‌ترین ماشین‌آلات روز اروپا در کارخانه مستقر نمودم که خود باعث افزایش نیرو به 33 و سپس به 48 نفر شده‌است.»<br />MDF چیست؟<br />MDF از مشتقّات چوب بوجود می‌آید (که بصورتهای تارهای مویی الیاف درمی‌آورند) و بوسیله‌ی پرسهای قوی آن را فشرده می‌کنند و اگر بخواهند آن‌را ضدّ آب کنند، قبل از آنکه به‌صورت خمیر است با پارافیل مخلوط می‌کنند. نوع روکش‌های MDF متفاوت و دارای تنوّع رنگ بسیار است.»<br />تهیه‌ی موادّ اوّلیه<br />«موادّ اوّلیه ای که در بازار ایران از آن استفاده می‌شود از روسیه وارد می‌شود . برای تهیه‌ی MDF در داخل ایران کارخانه‌ی تخصّصی تولید MDF نداریم، هرچند در چمستان نور شرکتی است که MDF تولید می‌کند، امّا ابعاد کار آن طوری است که استاندارد روز نیست. به‌همین دلیل بیش از 80 تا 90 درصد MDF های موجود در بازار ایران از ترکیه وارد می‌شود .»<br />سطح کار<br />«ما روی کیفیت اهمّیت خاصّی قائل هستیم و تمام مراحل تولید ما از روی نقشه و استاندارد است. در واقع سیستم مدیریت کیفیت را استقرار دادیم و این سیستم باعث شد که مشتریان ما افزایش پیدا کردند. منتهی تولید ما جوابگوی این حجم مشتری نیست. به‌همین‌خاطر مجبور شدیم طرحهایمان را توسعه دهیم و هدفمان این است که شعبه‌هایمان را در سطح کشور افزایش دهیم. هرچند ما در مجموع شش شعبه داریم. (دوشعبه در بابل-یک شعبه ساری- یک شعبه گرگان-یک شعبه گنبد و یک شعبه بندرترکمن) امّا در برنامه‌ای که تدوین نمودیم در شهرهای تهران، اصفهان و شیراز نمایندگی‌هایمان را دایر خواهیم کرد. کاری که در بهارنارنج انجام دادیم یک تنوّعی بود در صنایع چوب بابل و حتّی مازندران.<br />وجود مبلمان چینی<br />«مبلهای چینی به‌عنوان یک رقیب جدّی به‌حساب نمی‌آید، امّا این باعث شده که ما سطح کارمان را بالا ببریم که بتوانیم با آنها به رقابت بپردازیم. مشکلی که در کالای چینی است این است که کالای ضعیفی هستند. یعنی قدرت دوام ندارند و فقط روی زیبایی آنها کار شده‌است و در مازندران در درازمدّت این کالاها جوابگو نیستند.»<br />رطوبت و تغییر حجم چوب<br />«در کارگاههای ما واحد کوره یا چوب‌خشک‌کنی وجود دارد. رطوبت اساندارد برای چوب 8 تا 12 درصد است. مشکل نجّاری‌های دیگر اینست که واحد چوب‌خشک‌کنی ندارند و به آن اهمّیت نمی‌دهند. در مازندران فقط ما دارای کوره هستیم. چوب که خشک می‌شود مقومت آن دو برابر می‌شود و چسب‌پذیری آن بالا می‌رود. از جمله در منازل بعلّت رطوبت زیاد تغییر حجم در چوب پدید نمی‌آید و لاروهایی که در چوب وجود دارد با گرمای بالای 70 درجه از بین خواهندرفت. دو کوره چوب‌خشک‌کنی داریم که نزدیک به 100 مترمکعب در ماه ظرفیت خشک‌کردن را دارند.<br />وضعیت صادرات<br />«ازجمله الزامات صادرات رعایت استاندارد ها و ایجاد واحد بسته بندی است . این شرکت در آبان‌ماه 84 استاندارد بین‌المللی ISO9001 را کسب نمود . فعلاً طرح مطالعاتی داریم که صادرات به کشورهای آسیای میانه و امارات بزودی صورت گیرد.<br />انتخاب طرح و مدل<br />طراحی را خودم انجام می‌دهم. درواقع طرّاح باید فکر مردم را بخواند، یعنی بداند که مردم چه می‌خواهند. در این منطقه یعنی شرق و غرب مازندران دو نوع ایده‌ی مختلف وجود دارد، یکسری از اجناس ما تخصّصی برای شرق مازندران و یکسری مخصوص غرب مازندران طراحی می شوند. کلاً هر طرحی که تا الآن دادیم از آن استقبال خوبی شد. ازجمله از خطّ تولید MDF جدید خیلی استقبال شد.»<br />چرا بعضی از صنایع چوبی به‌اصطلاح دچار کرم‌خوردگی می‌شوند؟<br />چون دراین منطقه رطوبت محیط زیاد است. اگر رطوبت بیش از 50 درصد باشد لاروهایی در داخل چوب وجود دارند. اگر چوب در فصل بهار قطع شود قبل از اینکه وارد کوره شود و از آن میز و یا صندلی و ... تولید شود لارو داخل آن تبدیل به حشره می‌شود. امّا کاری که ما انجام می‌دهیم توسّط گرمای بالای 70 درجه‌ی کوره که قبلاً ذکر شد، این لارو را از بین می‌بریم. کلّیه‌ی تولیدات ما با 4 سال ضمانت و 10 سال خدمات پس از فروش ارائه می‌شود.<br />برنامه‌های آینده<br />«ازجمله برنامه‌های آینده، استقرار واحد طرّاحی در شرکت می‌باشد و نیز برای تثبیت بازار خارجی به یکسری ماشین‌آلات تخصّصی نیاز داریم که از جمله‌‌ی آن CNC برش است که تمام اتوماتیک است، پرس وکیوم که روکش ملامینه را تا یک میلی‌متر پرس انجام می‌دهد و اگر این دستگاه را وارد کنیم مشکل خاصّی از نظر وجود ماشین‌آلات نخواهیم داشت .شعبه‌ای را در بازار یافت‌آباد راه‌اندازی خواهیم کرد. (یافتآباد کلّ بازار مبل ایران را پوشش می‌دهد، ولی بازار بابل هنوز شناخته‌شده نیست، امّا در این منطقه ما حرف اوّل را می‌زنیم.)»<br />رضایت از کار<br />من از شغل خودم راضی هستم. برای رشد در کارم از وام استفاده کرده‌ام. نزدیک به 700 میلیون تومان برای شرکت سرمایه‌گذاری کردم. طبق برنامه‌ریزی قسط آنها را دادم و هیچ بی‌رویه‌ی سرمایه‌گذاری نکردم و سرمایه‌گذاری را پلّه‌پلّه انجام داده‌ام. علاقه‌ای که به این کار داشتم باعث شد که خسته نشوم. شعار اشتغالزایی داریم ولی درکل اجرا نمی‌شود. هرکاری که صنتعگران می‌کنند با پشتکار و تلاش خودشان است.<br />نقش خانواده در موفّقیت کاری<br />همسرم برای موفقیتم بسیار همّت کرد و بسیار در این میان زحمت کشید. از دو شعبه که در بابل داریم یک شعبه را همسرم در اختیار دارد. سه فرزند دختر دارم که یکی از آنها دانشجوی رشته‌ی زبان انگلیسی که بعضی اوقات کمک می‌کند و دو فرزند دیگرم دانش آموزهستند. من علاقه داشتم دخترم در صنایع چوب تحصیل کند ولی خودش علاقه نداشت.<br />توصیه به جوانان<br />بعضی ازجوانان جنگنده نیستند. با آنها که صحبت می‌کنیم مأیوس هستند. درصورتی که خود من از اوّل هیچ‌چیز نداشتم، امّا دنبال کار را گرفتم و تا آخرش رفتم. البتّه با تلاش و پشتکار خودم. امّا جوانان امروز خیلی راحت زندگی می‌کنند. تا حرف بزنید می‌گویند پشتوانه نداریم، سرمایه‌ای نداریم که کاری را انجام دهیم.<br />خطّ مشی<br />شرکت بهارنارنج تولیدکننده‌ی انواع محصولات چوبی و MDF تأمین رضایت مشتریان را به‌عنوان هدف اصلی درنظر گرفته و در راستای تحقّق این هدف استقرار مدیریت کیفیت بر مبنای استاندارد ISO9001 به مورد اجرا گذاشته و درجهت پیاده‌سازی آن موارد زیر را مدّنظر قرار داده‌است:<br />- ارتقاء سطح کیفیت محصولات ارائه‌شده براساس الزامات مشتری<br />- افزایش بهره‌وری و توانمندی نیروی انسانی و ارتقاء دانش فنّی و مهارتها از طریق آموزشهای مستمر و مؤثّر<br />- تحویل به‌موقع محصول<br />- استفاده از تکنولوژی و تجهیزات نوین در تولید<br />- افزایش سهم محصولات تولیدی در بازارهای داخلی<br />- سعی و تلاش جهت حضور مطلوب در بازارهای بین المللی</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1048163221151327251?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-73670837151992624262009-10-30T18:31:00.004+03:302010-01-30T22:11:57.348+03:30<p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" lang="AR-SA" >استاد حاج محمد کریم فضلی، بنیانگذار گروه صنعتی گلرنگ و کارآفرین برتر کشور، متولد هفتم اردیبهشت ماه 1311 هجری شمسی در شهر تویسرکان (استان همدان) هستند و نخستین فعالیت اقتصادی خود را در حین تحصیل، نزد پدرشان که از بازرگانان خوشنام و اهل فضل منطقه محسوب می شدند، آغاز نموده اند. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" lang="AR-SA" >در جوانی استاد به فکر می افتند که تمامی سعی و تلاششان را صرف کنند تا یک کار تولیدی و صنعتی بزرگ را پایه ریزی نمایند. پدر ایشان در دوره ای به کار صابون سازی اشتغال داشته و استاد نیز از همین بابت در نوجوانی تا حدودی با تولید مواد شوینده آشنا می شوند، بنابراین برای آغاز فعالیت تولیدی، به همین زمینه یعنی صنعت شوینده گرایش پیدا می کنند. ایشان پس از جستجوهای بسیار با افراد و شرکت هایی مرتبط می شوند که در این حوزه فعالیت دارند. سپس خود کارگاه کوچکی دایر می کنند و در مرحله اول به ساخت مایع ظرفشویی می پردازند که این امر به شکل گسترده تر و منسجم تر در اوائل دهه 40 صورت می پذیرد. مدتی بعد محصول سفید کننده را هم اضافه می کنند و همین طور به ترتیب: پودر لباسشویی به نام " گلرنگ سوپر" ، جرم گیر، شیشه شوی و همچنین نرم کننده البسه را نیز در سنوات بعد تولید می نمایند و مرتباً کار را توسعه می دهند. این روند ادامه دارد تا اوائل دهه 50 که شرکت پاکشو را تأسیس می نمایند و همچنان با تلاش بسیار به توسعه فعالیت های تولیدی ادامه می دهند. بعد از انقلاب در شرایط سخت جنگ، استاد فضلی علاوه بر تولید، کار صادرات را نیز پی گرفتند. در آن زمان به دلیل شرایط ویژه جنگی، تعدیل نیرو برای اکثر شرکت ها امری اجتناب ناپذیر بود. ایشان جهت تأمین منابع انرژی شرکت، تداوم تولید و اشتغال پایدار کارکنان و خصوصاً جلوگیری از تعدیل نیرو، دست به کار صادرات زدند و توانستند ارز مورد نیاز را جهت تولید تأمین کنند و به این ترتیب هم از تعدیل نیروها جلوگیری کردند و هم به فعالیت های کارآفرینانه و اشتغال زایی مولد خود ادامه دادند.</span><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:navy;" lang="AR-SA" ><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;"><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" lang="AR-SA" >در نهایت این کوشایی به گسترش و توسعه شرکت پاکشو و سپس به تأسیس " گروه صنعتی گلرنگ " منجر می شود که که استاد فضلی ریاست هیأت مدیره این گروه صنعتی را به عهده دارند. در این دوره انواع شامپوها، مایع دستشویی، خمیر دندان، دستمال کاغذی و به عبارتی تقریباً بیشتر محصولات بهداشتی و شوینده با برندهای مختلفی چون گلرنگ، اوه، سافتلن و ... در سطح گسترده و با کیفیت مطلوب به بازار کشور عرضه می شود تا امروز که " گروه صنعتی گلرنگ " یکی از مهمترین گروه (هلدینگ) های تولیدی کشور است. این گروه که شرکت های مختلفی چون: پاکشو، گلرنگ پخش، گلپخش اول، پدیده شیمی نیلی و ... را شامل می شود به عنوان یکی از پویاترین گروه های اقتصادی برآمده از بخش خصوصی و بالیده از همت مردمی می باشد.</span></p><span id="_ctl3__ctl2__ctl0_dlContents__ctl0_lblHTMLContent" style="font-size:100%;"><span style=";font-family:Tahoma;color:black;" lang="AR-SA">استاد حاج محمد کریم فضلی و مجموعه ای که ایشان بنا نهادند، به دلیل یک عمر فعالیت کارآفرینانه جوایز و تقدیرنامه های بسیاری کسب کرده اند و </span></span><span id="_ctl3__ctl2__ctl0_dlContents__ctl0_lblHTMLContent" style="font-size:100%;"><span style=";font-family:Tahoma;color:black;" lang="AR-SA">در عرصه مسئولیت های اجتماعی انعقاد تفاهم نامه حمایت گلرنگ از یونیسف به نفع کودکان ایرانی نیز از دیگر افتخارات ایشان به شمار می رود.<br /><br />برگرفته از http://www.pakshoo.com/default.aspx?tabid=1509<br /></span></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-7367083715199262426?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-88617260068151357982009-10-29T12:43:00.003+03:302010-01-30T21:50:57.019+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;">همانطور که کشورها و جوامع را به گروههای پیشرفته و توسعه یافته یا عقب افتاده تقسیم می کنیم، افراد انسان را نیز از لحاظ شخصیتی می توانیم در چنین طبقه بندیهایی جای دهیم.ما بارها از این طبقه بندی درمورد افراد استفاده می کنیم. مثلا" زمانی که چنین جملاتی را درمورد کسی بکار می بریم:<br /><span style="font-style: italic;"> انسان خوش فکری بود.</span><br /><span style="font-style: italic;">واقعا" یه چیزهایی حالیش بود.</span><br /><span style="font-style: italic;">خیلی از مرحله پرت بود.</span><br />انسانی که از لحاظ شخصیتی توسعه یافته و بروز باشد، انسان خودشکوفا نامیده می شود. کارآفرینان و افراد موفق توانسته اند در مسیر خودشکوفایی گام بردارند. شما هم اگر خواهان رسیدن به خودشکوفایی هستید،این برنامه ها را اجرا کنید:<br />-<span style="font-weight: bold;"> مطالعه و شرکت در برنامه های آموزشی مفید</span>: یادتان باشد که مطالعه برای گرفتن نمره یا آموزش برای کسب مدرک ممکن است هیچ کمکی به خودشکوفایی و رشد شخصیت ننماید.از ته دل دنبال آموختن باشید و مطالعه کنید.<br />- <span style="font-weight: bold;">بروزبودن</span>: سعی کنید درباره موضوعاتیکه مورد علاقه شما هستند، آخرین مطالب منتشرشده را مطالعه کنید. اینترنت منبع بسیار مهمی است برای دستیابی به اطلاعات بروز شده.<br />-<span style="font-weight: bold;"> مطالعه زندگی آدمهای موفق</span>: درمورد زندگی ایرانیان موفق بیشتر مطالعه کنید.مطالعه زندگینامه میلیاردرهای خارجی زمانی ممکن است مفید باشد که شرایط اجتماعی آنها را بخوبی درک نماییم. مطالعه زندگی هموطنان موفق مان که در شرایط اجتماعی یکسانی با ما رشد کرده اند، آسان تر و بهتر راهگشا خواهد بود.<br />-<span style="font-weight: bold;"> همنشینی و معاشرت با پیروزمندان</span>: چند نفر از دوستان یا افرادی که با آنها معاشرت دارید، انسانهای موفقی بوده اند؟ معاشرت با پیروزمندان شما را به موفقیت نزدیکتر می کند و همنشینی با انسانهای منفی و بازنده مانند سمی است درزندگی شما.<br />- <span style="font-weight: bold;">یاری رساندن به دیگران</span>:هر پله ای که از نردبان ترقی بالا می روید، نگاهی به پایین بیندازید و دست کسان دیگر را هم بگیرید. فقط یادتان باشد که هیچگاه نخواهید که بزور دست کسی را بگیرید و با خود بالا ببرید چون در این صورت این تنها شما خواهید بود که سقوط خواهید کرد.<br />- <span style="font-weight: bold;">پایبندی به اخلاقیات</span>: هر اندازه که پیشرفت نمودید، مراقبت بیشتری از خودتان برای سلامت نفس انجام دهید.پیروزمندانی که رعایت اخلاق و اصول انسانیت راسرلوحه برنامه های خودقرار داده اند، ماندگار شده اند و زمانی به بلندای تاریخ ستوده گردیده اند. <br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8861726006815135798?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-26308287169988677582009-10-28T19:33:00.004+03:302010-01-30T21:50:57.020+03:30ما همواره نیاز داریم که با افرادی دارای شخصیت های متفاوت سرو کار داشته باشیم. در زندگی روزمره و در کسب و کار با آدمها ی گوناگونی مواجه می شویم که هریک ویژگیهای خاص خود را دارند.روانشناسان سعی کرده اند که افراد را از نظر شخصیتی طبقه بندی نمایند.افرادی که از روابط عمومی موثری برخوردار هستند در ارتباط با دیگران به ویزگیهای شخصیتی آنها توجه دارند و در شرایط یکسان از همه افراد توقع رفتاری مشابه را ندارند. این هم یکنوع طبقه بندی شخصیتی افراد، البته شما می توانید از این نوع طبقه بندیها الهام بگیرید و سیستم طبقه بندی شخصیتی خودتان را داشته باشید:<br />-شخصیت همه چیز دان، معمولاً شخص متکبری ا ست که درباره همه چیز نظر می دهد. وقتی با او مقابله کنید، حالت دفاعی به خود می گیرد. این افراد نقاط حساس رفتاری دارند و پرخاشگرند و نمی دانند چطور یک تعارض را مدیریت کنند.<br /><br />-شخصیت نق نقو که نقطه مثبتی درباره هیچ چیز به نظرش نمی رسد. بجای یافتن راه حل همیشه شکایت می کند. به هر کسی چیزی متفاوت می گوید. این شخص نیاز دارد تا تکنیک های حل مشکلات را یاد بگیرد و همواره نظرات منفی اش را به اطراف پرتاب نکند!<br /><br />-شخصیت منفعل، این اشخاص معمولاً ایده ای نمی دهند و اجازه نمی دهند دیگران بفهمند طرفدار چه هستند. به عبارتی دهان بین نیز هستند و به راحتی نظراتشان دستکاری می شود. احساساتشان درباره مسایل مختلف، ثابت است و ترجیح می دهند وارد کشمکش نشوند. این اشخاص مورد توجه و احترام بخصوصی نیستند.<br /><br />-شخصیت زورگو، که رفتار دیکتاتورگونه و ترساننده دارد تا همه را با خود موافق کند. عقب نشینی نمی کند و دیگران را مقصر می داند. این اشخاص ذهن بسته ای دارند و برای اثبات نظر خود از کاری دریغ نمی کنند.<br /><br />-شخصیت بله قربان گو، که با هر نظری موافق است، کمی با شخص منفعل متفاوت است. بر این نوع شخصیت نمی توان اعتماد کرد زیرا فقط یک حرف را یاد گرفته است.<br /><br />-شخصیت منفی نگر که غیرقابل انعطاف است ، به دیگران طعنه می زند ومی تواند باعث ایجاد مشکلات جدی برای سایرین شود.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2630828716998867758?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-2786814486999500652009-10-27T22:30:00.009+03:302010-01-30T22:11:57.350+03:30<span style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:100%;" >اکبر گلبادی به یقین یکی از کارآفرینان موفق ایرنی است. مسافران شمال نام رستورانهای زنجیره ای اکبر جوجه را بخوبی می شناسند. او دستورالعمل خاصی را برای طبخ مرغ بکار می گیرد. در رستورانهای اکبر جوجه مرغ یکروز در آب و لیمو نگهداری می شود و بعد سرخ می گردد. <o:p></o:p></span> <p style="color: rgb(0, 0, 0);" class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA">اکبر گلبادی که نخستین رستوران خود را در شهر گلوگاه افتتاح کرد، شهرت فراوانی کسب کرده است و امروزه نام او بر سر در یک رستوران حتا کیلومترها دور از شهر و آبادی یعنی غذای سالم و با کیفیت.هرچند میمونهای عالم کسب وکار خواسته اند از نام او سوء استفاده کنند ولی مسافران همواره در جستجوی اکبر جوجه واقعی یعنی رستورانی که با نظارت اکبر گلبادی اداره می شود، هستند. اکبر جوجه سعی میکند که بهترین کیفیت را ارائه دهد و رضایت مشتریان را جلب نماید.<o:p></o:p></span></span></p> <p style="color: rgb(0, 0, 0);" class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA">نکات مهم در روش کار اکبر گلبادی: <span style=""> </span><o:p></o:p></span></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL"><span style="font-size:100%;"><span style="color: rgb(0, 0, 0);" lang="FA"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">- شمال ایران، منطقه ای توریستی است و گذرگاهها و جاده های آن سالانه محل عبور صدها مسافر است. افراد کوته بین همواره فکر می کرده اند که در این گذرگاهها بهتر است به فکر سود کوتاه مدت باشند چون هر غذایی با هر قیمتی به مسافر بدهند همواره مشتریان جدیدی خواهند داشت. این رستوران دارهای کوته بین گاه غذایی بی کیفیت را با چند ده برابر قیمت رستوران اکبر به مشتریان فروخته اند و لابد در دل به اکبر که صادقانه کار کرده است خندیده اند. اما اکبر گلبادی بگونه ای دیگر فکر کرده است. او می دانسته است که همواره صداقت و سلامت در کسب وکار بر نیرنگ پیروز می شود و امروز همه ما می بینیم که اکبر پیروز شده است. از میان هزاران رستوران در میان راهها و گذرگاههای شمال نام اکبرجوجه است که همواره می درخشد. </span><span style=""> </span></span></span><span dir="LTR" style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:100%;" ><o:p></o:p></span></p><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-278681448699950065?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-10995464922674444332009-10-26T10:17:00.004+03:302010-01-30T21:50:57.021+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;">به دو گروه از کارگران، کاری مشابه واگذار می شود.به گروه اول گفته می شود که کارآسانی باید انجام بدهند و به گروه دوم گفته می شود که کاری سخت و دشوار باید انجام شود. حدس می زنید نتیجه کار این کارگران چگونه بود، بله گروه اول کار را بنحو بهتری انجام دادند.<br />آزمایش فوق مثالی از میزان کارایی ما بر اساس انتظاری است که از عملکرد خودمان داریم.<br /></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1099546492267444433?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-89565742650013805622009-10-25T14:51:00.012+03:302010-01-30T21:50:57.023+03:30<div style="text-align: justify;">راه رسیدن به هر هدفی از شش مرحله مشخص و عملی تشکیل می شود:<br /></div><ol style="text-align: justify;" dir="rtl"><li>هدف خود را دقیقا مشخص کنید.گفتن اینکه « من پول می خواهم » یا «می خواهم در دانشگاه قبول شوم» به تنهایی کافی نیست باید رقم پول را دقیقا مشخص کنید یا دانشگاه و رشته تحصیلی خود را معلوم کنید.</li><li>مشخص کنید که برای رسیدن به هدف خود چقدر حاضرید سرمایه بگذارید. چقدر حاضرید پول خرج کنید و چه مدت زمان را در شبانه روز حاضرید برای رسیدن به هدف صرف نمایید. توجه داشته باشید که برای رسیدن به هدف باید چیزهایی را از دست بدهید.</li><li>تاریخ مشخصی برای دستیابی به هدف خود در نظر بگیرید.</li><li>برنامه ای قطعی برای خود بریزید و بی درنگ دست به کار شوید. باید بدون درنگ دست بکار شوید.</li><li>هدف خود، زمان دست یابی به آن و برنامه خود را بنویسید.</li><li>یادداشت خود را روزانه چند بار با صدای بلند بخوانید.<br /></li></ol><div style="text-align: justify;">اگر براستی خواهان رسیدن به هدف تعیین شده باشید، مراحل فوق راه رسیدن شما به موفقیت است.<br /><span style="font-size:78%;">اقتباس از کتاب Think and Grow Rich by Napoleon Hill</span></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8956574265001380562?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-54254953955201657112009-10-15T14:24:00.007+03:302010-01-30T22:11:57.351+03:30<div dir="rtl" align="right">بنا به مستندات تاريخي عمده‌ترين کارآفرينان ايران در دهه 40 و اندکي در دهه 50 به اوج سرمايه و توليد دست يافتند و جامعه ايران در این دوره اثري از اين مردان بزرگ در حافظه خود ثبت کرد.</div><div dir="rtl" align="right">رحيم متقي ايرواني بي‌ترديد يکي از اين مردان بزرگ اقتصاد ايران است که نامش در تاريخ کارآفرينان ايراني به نيکي ياد شده است. آخرين بار هفت ماه پيش از آنکه دار فاني را وداع گويد، در نامه‌اي به معاون اجرایي رييس‌جمهور يادآور شد که با بازپس گيري مجموعه زنجيره‌اي کفش ملي مي‌تواند بيش از 100,000 شغل توليد کند. </div><div dir="rtl" align="right">استفاده از تجربه بزرگان در طول زندگي يکي از شيوه‌هاي جديد در امر آموزش به ويژه آموزش نيروي کار در عصر جهاني شدن اقتصاد و دانش محوري است. در کشور ما نياز به کارآفريني براي به حرکت درآوردن نيروي کار جوان روز بروز بيشتر احساس مي‌گردد و تکيه بر پيشگامانی که تجربه بومي کردن دانش‌هاي روز را داشته‌اند از امور مهم محسوب مي‌شود. </div><div dir="rtl" align="right">رحيم متقي ايرواني از پيشتازان و بنيانگذاران صنعت مدرن کفش در ايران بود. او از سال 1336 تا 1357 شمسي بيش از 52 شرکت در صنعت کفش و چرم و بيش از 300 فروشگاه زنجيره‌اي کفش ملي در سطح ايران تاسيس کرد. ايرواني با تمام سختي زندگي، شم و بينش اقتصادي را از 6 سالگي با کار در تجارتخانه پدر و پدربزرگش با کارهاي مختلف و جزء به‌دست آورد. </div><div dir="rtl" align="right">ايرواني در سال 1321 در رشته حقوق دانشگاه تهران پذيرفته شد. در دوران دانشجويي ضمن تحصيل به کارهاي مختلفي مشغول شد. او در دانشگاه با انتشار نشريه “آيين دانشجويان” با کمک دوست خود عباس اردوبادي در حقيقت يک فعال دانشجويي محسوب مي‌شد که نظرات دانشجويان را منعکس مي‌کرد. اين نظريات عمدتا ملي گرايانه بود. پس از پايان تحصيل در سال 1324 به آبادان رفت و شش ماه، به استخدام دادگستري درآمد. پس از آن پروانه وکالت گرفت و پنج ماه به کار وکالت پرداخت. در همين زمان چند ماه در بانک شاهي ايران کار کرد.</div><div dir="rtl" align="right">او پس از تحصيل و چندين کار مختلف از جمله تاسيس کارخانه برق فسا، ساخت پاساژ استاندارد در شيراز و تجارت کفش و کالاهاي ديگر، سرانجام تولید کفش را با واردات کفش جايگزين کرد و بزرگ‌ترين صنعت کفش و چرم در ايران و خاورميانه را در طي دو دهه شکل داد. او که نماينده فروش شرکت معروف کفش سازي باتا در ايران بود و کفش‌هاي لاستيکي از اروپاي شرقي وارد مي‌کرد، نخست پاساژي در خيابان خيام ساخت و پس از چند سال واردات کفش‌هاي گالش از چک و اسلواکي با خريد دو دستگاه ماشين تزريق مواد لاستيکي، نخستين کارگاه توليد کفش را راه اندازی کرد.</div><div dir="rtl" align="right">او اولين شرکت خود را با نام شرکت سهامي باتا در تير ماه 1330 به منظور صادرات و واردات کفش در سبزه ميدان تهران و آخرين شرکت را به نام چرم خسروي نو در سال 1356 به منظور دباغي و چرمسازي به ثبت رساند. وي علاوه‌بر فعاليت اقتصادي در همين زمان به يک کار بزرگ اجتماعي دست زد که تا آن زمان در تاريخ ايران سابقه نداشت و نمونه انجام مسووليت اجتماعي کارآفرين در جامعه محسوب مي‌شد. شرکت کانون مشاوره اقتصادي در تيرماه 1343 به منظور تربيت 22 کودک از دو ماهه تا دو ساله تاسيس شد تا در آينده اين کودکان از مديران بنگاه صنعتي او برگزيده شوند. دبيران آنها از بين افراد توانا و با تقوي انتخاب مي‌شدند. تصميم گرفته شده بود که هزينه تحصيلي آنها، مقدم بر ساير هزينه‌ها باشد. هوش بالا، <strong>سرسختي</strong>، <strong>ابتکار و نوآوري</strong> ، <strong>راستگويي</strong>، سلامت نفس، توانايي رهبري ايرواني در نزد مديران، همکاران و بسياري از مديران مياني باعث گرديد به او از دريچه شخصيت کاريزمايي نگاه کنند. نحوه رفتار رحيم ايرواني در جهت برقراري روابط مستمر، با افراد پيش مي‌رفت که در بسياري موارد افراد جذب شخصيت و کار او مي‌شدند.او سعي مي‌کرد استعداد افراد را بيشتر مدنظر قرار دهد و آنها را در برنامه‌هاي اقتصادي خود جذب کند. همينطور وسايل پيشرفت افراد را تا حد امکان فراهم مي‌کرد تا رضايت آنها حاصل گردد. او مرحله رضايت‌طلبي افراد را، با شيوه‌هاي مختلف به وفاداري آنها در گروه بالا مي‌برد. اين مرحله براي نهاد خانوادگي بزرگي که او مي‌ساخت ضرورت داشت. او هميشه کفش ملي را سفره بزرگي مي‌دانست که کارگران و مديرانش بايد در حفظ آن کوشا باشند. اين مساله‌اي بود که او حتي بعد از ملي شدن اين گروه صنعتي با ارسال توصيه به مديران منتخب دولت بر آن تاکيد مي‌کرد. در عين حال تلاش نمود به نحو کارايي از ابزارهاي مدرن مديريتي در جامعه ايران که هنوز روابط کارگري در مراحل ابتدايي قرار داشت استفاده نمايد. ايرواني در شرکت کفش يونايتد، شرکت فالکو، گوستاو هوفمن و شرکت گابورو تنس ايران با سرمايه‌گذاران آلماني شريک بود. در اتافوکو با ژاپني‌ها، ماشين‌سازي ملي با فرانسوي‌ها، و گود بلت ايران با انگليسي‌ها شريک بود. اما شيوه کار او به اين شکل بود که بتدريج سهام و نقش مديريت ايراني‌ها نسبت به خارجي‌ها را افزايش مي‌داد. ايرواني علاوه‌بر تاسيس فروشگاه کفش ملي در سطح ايران و يکسان‌سازي قيمت در کل فروشگاه‌ها توانسته بود به شوروي و اروپاي شرقي کفش پوتين صادر نمايد. ايرواني در طي بيش از 30 سال فعاليت، توانسته بود در سال 1356 قريب به 10‌هزار نفر را در شرکت‌هايش مشغول نمايد.ايرواني سياست‌هاي مختلفي را در جهت رشد گروه صنعتي ملي در پيش گرفت تا خانواده بزرگ کفش ملي را ايجاد کند. ويژگي رحيم ايرواني تاکيد بر<strong> نظم</strong> ، <strong>آموزش</strong>، <strong>اهميت امور مالي،</strong> توجه به <strong>مديريت</strong>، <strong>نوآوري</strong> در کار، داشتن <strong>اصول اخلاقي،</strong> انتخاب <strong>مديران برجسته، وفاداري</strong> به مجموعه گروه بود. او پشت درب‌هاي بسته نمي‌ايستاد و سعي مي‌نمود بر اساس ظرفيت‌ها و محدوديت‌هاي موجود با استفاده از موقعيت‌ها به توسعه بنگاه‌هاي خويش بپردازد . يکي از بارزترين تاثير اقدامات او فروشگاه‌هاي کفش ملي است که به ساخت فضاهاي خريد و زيباسازي شهرها کمک فراواني کردند. رحيم ايرواني حتي بعد از مصادره اموال به شدت سعي داشت تا خانواده کفش ملي را مراقبت کند. با روي كار آمدن هر مدير جديدي به او تلفن مي‌زد و تبريک مي‌گفت و او را تشويق به حفظ گروه مي‌کرد، زيرا معتقد بود که چند هزار نفر از طريق آن زندگي مي‌کنند. او کارآفريني بود که در سال‌هاي پاياني نيز دست از ارائه طرح‌هاي کارآفريني بر نداشت. او در مصر کارخانه کفش‌سازي استاندارد را تاسيس کرد و نيز در سال 1371 به ايران برگشت و تقاضاي تاسيس کارخانه کفش‌سازي کرداما هرگز پاسخي دريافت نکرد. </div><div dir="rtl" align="right"><em>بخشهایی از این مقاله با نظر ناشرحذف و ویرایش گردیده است. </em></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-5425495395520165711?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-43144073591535024542009-10-13T13:10:00.003+03:302010-01-30T21:50:57.025+03:30<div dir="rtl" align="right">گاه یک بستنی فروش چنان در کاسبی خود موفق می شود که می تواند از تمام شهر مشتری جذب کند.همه ما نمونه هایی از اینگونه کاسبهای موفق را سراغ داریم. بسیاری از افراد در کسب و کار خود موفق می شوند و زبانزد سایرین قرار می گیرند.برخی از این افراد نیز موفق می شوند که کاسبی خود را توسعه بدهند و آن را به کسب وکاری بزرگ تبدیل کنند.براستی چه رمز ورازی در کار این افراد وجود دارد که اینچنین از هم رده های خود پیشی می گیرند؟<br />اداره ای موسوم به مشاغل کوچک در امریکا در مورد این گروه از افراد مطالعه ای انجام داده است تا ویژگیهای مشترک این کاسبهای موفق را پیدا کند.بر اساس این مطالعه همه کسانی که در کاسبیهای کوچک موفق می شوند:<br />- آماده انجام کار در ساعتهای طولانی تر هستند.آنها در صورت لزوم صبح زودتر از سایرین، کاسبی را شروع می کنند و شبها دیرتر کار را تعطیل میکنند.<br />- از تکبر و ادعای توخالی در کار بدور هستند.آنها می دانند که باید نکات جدیدی را در کار خود یاد بگیرند وهمیشه داوطلب هستند تا مطالب تازه ای در کار خود بیاموزند.با آنکه بیشتر از سایرین کار می کنند اما همیشه برای یادگرفتن وقت دارند.<br />- مشتری مدار هستند. یعنی برایشان رضایت مشتری از خدمات یا کالایشان بیش از هر چیزی اهمیت دارد.<br />- در قول دادن بسیار محتاط هستند.آنها بشدت مراقب هستند که وعده ای ندهند که قادر به انجام آن نباشند.<br /><br />و نکته آخر اینکه براساس این تحقیقات همه این افراد از<strong> اینترنت</strong> استفاده می کنند.در ایرا ن هنوز بسیارند کسبه موفقی که از اینترنت استفاده نمی کنند اما مطمئن باشید که این وضعیت دوام نخواهد آورد و در آینده نزدیک همه کسبه موفق ایرانی از اینترنت بهره خواهند برد.نگران آنها نباشید چون خودشان آنقدر پویا هستند که دنبال یادگیری و استفاده از اینترنت بروند.من در راستای شغل خود اخیرا" از سوی کسبه سنتی تقاضاهای زیادی برای یادگیری استفاده ار اینترنت داشته ام.<br />شما هم اگر می خواهید کسب و کاری موفق داشته باشید ضمن توجه به چهار ویژگی مورد اشاره در فوق نیاز خواهید داشت که اینترنت را وارد عرصه کسب و کار خود نمایید. </div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-4314407359153502454?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-48903344807458890602009-10-13T11:19:00.002+03:302010-01-30T21:50:57.026+03:30<div dir="rtl" align="right">انساهای فقیر تا در مورد پول صحبت می شود به این نکته اشاره می کنند که پول خوشبختی نمی آورد. این مانند آن می ماند که تا در مورد دست صحبت کنیم شخص بگوید با دست که نمی شود راه رفت.اگر چنین شخصی پیدا شود مسلما" یک انسان دست و پا چلفتی است که از پاهای خود هم بخوبی استفاده نمی کند. بررسیها نشان داده است:<br />- افرادی که از درآمد متوسط یا بالا برخوردار هستند معمولا" نسبت به کسانی که درآمد کمی دارند، شادتر هستند.<br />- کسانی که در فقر زندگی می کنند، بیشتر دچار افسردگی و سایر بیماریهای روانی می شوند.<br />- شاغلین نسبت به افراد بیکار، روحیه بهتری دارند و بیشتر از زندگی خود احساس رضایت می کنند.<br /> بعبارت دیگر علی رغم این ادعای فقرا که پول سلامتی نمی آورد لااقل می توانیم مطمئن باشیم که پول و ثروت از بسیاری از بیماریها پیشگیری میکند.<br /> یادتان باشد که در زندگی حق انتخاب با شماست. می توانید ثروت، سلامتی و شادی را انتخاب کنید یا فقر، بیماری و افسردگی را. اما من بشما توصیه میکنم که جویای ثروت، تندرستی و شادی باشید. </div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-4890334480745889060?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-86847496466966631142009-09-29T17:24:00.005+03:302010-01-31T17:33:49.041+03:30<div dir="rtl" style="text-align: right;" trbidi="on"><div align="right" dir="rtl">اهمیت کارآفرینی انکارناپذیر و پرداختن به آن از ضروریات است. کارآفرینان در خط مقدم توسعه فن آوری و توسعه اقتصادی قرار دارند. آموزش، یکی از جنبه‌های مهم در گسترش کارآفرینی است که مورد توجه ویژه‌ای واقع شده است. با توجه به مطالعات مختلفی که صورت گرفته، ثابت شده که ویژگی‌های کارآفرینان اغلب اکتسابی است و نه توارثی و از این رو در حال حاضر آموزش کارآفرینی به یکی از مهمترین و گسترده‌ترین فعالیت‌ها تبدیل شده است. دوره‌های آموزش کارآفرینی با هدف تربیت افرادی با اعتماد به نفس بالا، فرصت‌شناس و به طور کلی افرادی که تمایل بیشتری به راه‌اندازی کسب و کارهای مستقل دارند، طراحی شده‌اند.این قبیل دوره‌ها به دنبال بهبود گرایش‌هایی همچون تمایل به استقلال، فرصت‌جویی، ابتکار، تمایل به مخاطره‌پذیری، تعهد به کار، تمایل به حل مشکلات و لذت بردن از عدم قطعیت و ابهام می‌باشد.<br />به طور کلی هدف‌های مورد نظر در آموزش کارآفرینی به شرح ذیل می‌باشند:<br />- تقویت انگیزه‌ و پرورش شخصیت: شناخت افراد از توانایی‌های خود و آگاهی دادن در این زمینه و برانگیختن آنها از اصلی‌ترین وظایف آموزش کارآفرینی است. تحریک انگیزه‌هایی از قبیل: میل به کسب ثروت، توفیق‌طلبی، استقلال‌طلبی، تمایل به ساختن چیزی نو، قبول نداشتن شیوه‌های موجود، قرار نگرفتن فرد در پایگاه اجتماعی که لیاقتش را دارد و نظایر آن موجب می‌شود که فرد را در مسیر کارآفرین شدن قرار دهد.چنان که ذکر شد ویژگی‌هایی که موجب می‌گردد فرد کارآفرین شود،ارثی نیست بلکه آموختنی است. بنابراین پرورش این ویژگی‌ها در افراد مختلف لازم است. برخی از افراد در محیط‌هایی پرورش می‌یابند که زمینه برای تحریک انگیزه‌ها و پرورش ویژگی‌های آنان فراهم است، بنابراین در صورتی که این افراد کسب و کاری را شروع نمایند، مطالعات نشان داده که اغلب با موفقیت همراه خواهد بود. اما بیشتر مردم در چنین محیط هایی قرار ندارند، لذا ایجاد انگیزه و پرورش ویژگی‌ها از طریق برنامه‌های آموزشی برای آنان لازم است. این ویژگی‌ها شامل مواردی همچون آموزش تفکر خلاق، بالا بردن ریسک‌پذیری، بالا بردن قدرت تحمل ابهام، دادن اعتماد به نفس، فرصت‌شناسی، دادن اطلاعات آموزشی نسبت به خصوصیات روانی شخص از قبیل مرکز کنترل می‌باشد. توجه داشته باشید که این بخش از برنامه آموزش کارآفرینی زمانی مفید خواهد بود که توسط افرای ارائه شود که خود نوآور و کارآفرین باشند.<br />- آموزش مهارت‌ها: فرد کارآفرین چگونگی راه‌اندازی یک کسب و کار و مراحل آن، چگونگی انجام کارهای گروهی و مهارت‌های ارتباطی و نظایر آن را بیاموزد. کارآفرین باید در زمینه‌ی مسائل مالی، شناخت بازار، اصول مدیریت، بیمه، اقتصاد، قانون کار و امور حقوقی نیز آگاهیهایی را داشته باشد. توانایی مدیریت توسعه و رشد شرکت، یافتن شیوه‌های جدید، رقابت و حفظ موقعیت در بازار، یافتن بازارهای جدید نیز از جمله مهارت‌های مورد نیاز کارآفرین هستند. کلیه‌ی هدف‌ها و مراحل فوق به منظور ایجاد انگیزش در بین افراد و ایجاد کارآفرینان جدید، آگاهی دادن، هدایت و تشویق کارآفرینان به سوی کسب مهارت‌های لازم و ارائه‌ی آموزش‌های لازم برای کسب مهارت‌های مورد نیاز به کارآفرینان صورت می‌گیرد و گذراندن این دوره‌ها برای موفقیت کارآفرینانی که قبلا هیچ گونه سابقه و زمینه‌ی محیطی لازم برای آنان فراهم نبوده، ضروری است.<br />برنامه<a href="http://iranmoneymaker.blogspot.com/2009/07/blog-post_6719.html"> آموزش کارآفرینی</a> توسط سپند هنر</div></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8684749646696663114?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-20377067629691180652009-09-29T16:48:00.002+03:302010-01-31T17:32:46.463+03:30<div dir="rtl" align="right">انسان کارآفرین دارای ویژگیهای روانشناختی و شخصیتی خاصی می باشد که در اینجا برخی از آنها را مرور می کنیم:<br /><strong>آرزو مندی و میل فراوان</strong>:افراد کارآفرین میل و عطش زیادی برای موفقیت و پیشرفت در زندگی شغلی خود دارند.آنها هدف مشخصی دارند و از جان و دل خواهان رسیدن به آن هستند.<br /><strong>کنترل درونی</strong>:هرگاه موقع کار وحرکت باشد، کارآفرین آماده است.او یک قرار ملاقات را بخاطر اینکه افسرده یا خسته است، لغو نمی کند.کارآفرینان برروی حالات و احساسات خود کنترل دارند و همیشه از روحیه لازم برای انجام کارها برخوردار هستند.<br /><strong>نیاز به استقلال</strong>: افراد کارآفرین نیاز دارند که طرحها و برنامه های خودشان را داشته باشند و آنها را باجرا دربیاورند.کارآفرینان نمی توانند خود را وابسته بدستورات دیگران بکنند.<br /><strong>خلاقیت و نوآوری</strong>: کارآفرینان بدنبال راههای جدید هستند.آنها می دانند که برای رسیدن به هدف ممکن است راههایی وجود داشته باشد که تا بامروز کسی آنها را تجربه نکرده باشد.<br /><strong>ریسک پذیری</strong>:انسان کارآفرین می داند که هرگز بشر چنین قدرتی را ندارد که آینده را بطور محتوم پیش بینی کند.اما کارافرین خطرپذیر است و با علم به اینکه ممکن است شکست بخورد، دست بعمل می زند.کارآفرینان می توانند راههای نو را بپیمایند چون نیاز ندارند که همه چیز مثل روز برای آنها روشن باشد.کارآفرین نیاز ندارد کسی به او تضمین بدهد که موفقیت در پیش است.<br /><strong>کارایی در شرایط فشار</strong>: وقتی اوضاع بر وفق مراد نیست و دشواریها گریبان انسان را می گیرد، از میزان کارایی کارآفرینان چیزی کاسته نمی شود.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2037706762969118065?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-21703781629561874142009-09-29T15:36:00.001+03:302010-01-31T17:29:31.019+03:30<div dir="rtl" align="right">کارآفرینی (Entrepreneurship) موتور محرکه‌ی توسعه‌ی اقتصادی کشورها است. سه دلیل مهم کشورها برای توجه به مقوله کارآفرینی، تولید ثروت، توسعه‌ی تکنولوژی و اشتغال مولد است که البته در کشور ما توجه به کارآفرینی بیشتر بخاطر نقش اشتغال زایی آن بوده است. علاوه بر کارآفرینی فردی، در دهه‌های اخیر دو واژه‌ی کارآفرینی درون سازمانی و سازمانهای کارآفرین نیز در ادبیات کسب وکار به میان آمده‌اند.<br />افراد کارآفرین ایده ها و طرحهای خود را دارند و معمولا" از نظر شخصیتی از این نوانایی برخوردار هستند که کسب وکاری را راه اندازی و مدیریت نمایند.کارآفرینان نقطه مقابل کارمندانی هستند که از خود هیچ اختیاری ندارند و تنها منتظر دستورالعمل هستند. کارآفرینان تمایل دارند که بجای اجرای دستورالعمل، ابتکارات خود را داشته باشند و شهامت آن را نیز دارند که برای خود حرفه ای مستقل ایجاد نمایند. با این وصف ممکن است تصور نماییم که شرکتها و بنگاههای اقتصادی بزرگ مملو از کارمندان دستور بگیر است و کارآفرینان در آن جایگاهی ندارند.واقعیت این است که در چند دهه پیش تا حدودی وضعیت بنگاههای بزرگ اقتصادی چنین بود و هنوز هم در بنگاههای اقتصادی ناکارآمد، اکثر کارکنان، کارمندانی هستند فاقد خلاقیت و نوآوری. چندبار شده است که از خدمات شرکت یا سازمانی ناراضی بوده اید و زمانی که نارضایتی خود را با کارمند مربوطه درمیان گذاشته اید، چنین پاسخهایی دریافت کرده اید:<br /><em>من نمیدونم ، بما گفته اند که اینجوری عمل کنید. مدیریت بما اینجوری دستور داده است و من اینجا هیچ کاره هستم. من دستورات کسی رو که بهم حقوق میده عمل میکنم و کار بیشتری نمی تونم واسه شما انجام بدم</em>.<br />پاسخهای فوق نمونه هایی از مطالبی است که از یک کارمند دستور بگیر می شنویم و بطور قطع سازمان یا بنگاهی که چنین فردی را با مراجعین مواجه می سازد، سیستمی ناکارآمد محسوب می شود.اگر در کشوری رقابت سالم اقتصادی وجود داشته باشد چنین بنگاههایی بزودی در عرصه رقابت با بنگاههای کوچک از صحنه محو خواهند شد.از این رو در میان بنگاهها و سازمانها مفهومی رایج گردید که به آن کارآفرینی درون سازمانی گفته می شود.کارآفرین درون سازمانی، ایده پردازی است که مسئولیت به ثمر رساندن یک نوآوری را در درون سازمان بر عهده می‌گیرد.کارآفرین درون سازمانی ممکن است مبتکر یا مخترع نباشد، اما همیشه فردی است که می‌داند چگونه یک ایده را به واقعیتی سودآور تبدیل کند.بعبارت دیگر امروزه سازمانها و بنگاههای کارامد بجای تشویق کارکنان به اجرای دستورات، اهدافی را برای آنها معین می کنند تا افراد بتوانند با ابتکار و نیروی خلاقیت خود بهترین راهها را انتخاب نمایند. در شرکتی مانند گوگل تصور نمی کنم جایگاهی برای کارمند دستور بگیر تعریف شده باشد.<br />سازمان کارآفرین نیز اصطلاحی است که امروزه برای توصیف سازمانهای کارامد بکار میرود.سازمان کارآفرین واجد شرایط زیر می باشد:<br />- توانایی تجدید نظر در استراژی یا راهبرد.<br />- ایجاد فضایی که در آن امکان شکل گیری نوآوری وجود داشته باشد.<br />- امکان شکل گیری کسب وکاری جدید درون سازمان مادر.امروزه بنگاهها و سازمانهای بزرگ برای جذب افراد نخبه و کارآفرین، مفاهیم کارآفرین درون سازمانی و نیز سازمان کارآفرین را وارد ادبیات توصیفی سازمانها کرده اند.زیرا با جهانی شدن اقتصاد، عرصه رقابت نیز بین المللی شده است و نیاز به افزایش بهروری هرچه بیشتر احساس می شود.افراد نخبه و کارآفرین همواره اداره یک کسب و کار کوچک را به کارمند مجری دستورات بودن ترجیح داده اند.</div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2170378162956187414?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-76778456612232491392009-09-16T17:03:00.006+04:302010-01-30T21:50:57.028+03:30دست بهرکاری می زد موفق می شد. او هرگز خطا نمی کرد.از هوش و استعداد فوق العاده ای برخوردار بود.حل مسائل علمی برایش آسان بود بطوریکه پیچیده ترین مسئله ها را درچند لحظه حل می کرد. او کیست؟هر که می خواهد باشد اما او در این جهان زندگی نمی کند. با این همه جای شگفتی است که هروقت می خواهیم با اراده و پشتکار کار مهمی را انجام دهیم اورا بعنوان الگو انتخاب می کنیم و می خواهیم مانند او باشیم و چون بپای او نمی رسیم گاه خودمان را سرزنش می کنیم.<br />نوابغ هم بارها راه را به خطا رفته اند اما مسیر خود را اصلاح کرده اند.هیچ قهرمان ورزشی نبوده است که در همه مسابقات پیروز شود.این افراد هرچه شکست بخورند، نیرو و توان بیشتری را برای موفقیت بکار می گیرند.بهمین خاطر است که انها شکست ناپذیر بنظر می آیند.در واقع شکست ناپذیری یعنی درس گرفتن از شکستها، ناامید نشدن و از پای ننشستن.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-7677845661223249139?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-13473488247492069352009-09-16T15:51:00.003+04:302010-01-30T22:12:53.905+03:30در عصر فناوری اطلاعات کارهای کلیشه ای و تکراری توسط ربات و ماشین انجام می گیرد.در این دوران وظیفه انسان آفرینش است و پژوهش.باید بتوانیم در جهان امروز برای خود جایگاهی انسانی پیدا کنیم نه اینکه تاحد یک ماشین تنزل نماییم.<br />تمام انسانها بطورذاتی خلاق هستند ولی در اثر تربیت و سرکوب شدن این نیرو تبدیل به انسانهای غیر آفریننده شده و بطور کلیشه ای زندگی می کنند.در عصر ما دیگر انسانهای کلیشه ای در عرصه اقتصادی جایگاهی ندارند باید طرحی نو بیاوریم و حرفی نو بزنیم.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1347348824749206935?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-81338373473155630402009-09-16T15:28:00.005+04:302010-01-30T21:50:57.029+03:30هدف های بازندگان: روز را به شب رساندن،شب را بپایان رساندن(مثلا" با تماشای تلویزیون)،دنبال مواد مخدر رفتن و به لذتهای کاذب رسیدن<br />بازندگان وقت خود را صرف انجام تشریفات و حرفهای بیهوده می کنند و نمی دانند هدف اصلی چیست.<br />هنگام مواجهه با شرایط دشوار افرادی خود را می بازند و ممکن است از بین بروند اما کسانی که هدفمند هستند روحیه خود را حفظ می کنند و به زندگی ادامه می دهند.<br />- هدف های خود را برای پنج سال آینده ، شش ماه آینده و ماه آینده، تعیین کنید.<br />- در پایان هر روز هدفهای روزانه ای برای فردای خود تعیین کنید.<br />- برای هدفهای خود طرح بریزید.مقالاتی که یاری دهنده طرحهای شما هستند مطالعه کنید. هدفهای خود را با افراد پیروز در میان بگذارید.<br />- موفقیتهای خود را جشن بگیرید.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-8133837347315563040?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-18255681306145460182009-09-16T15:04:00.005+04:302010-01-30T21:50:57.031+03:30می دانید چرا پیروزمندان در انتظار برد هستند؟<br />1- چون می خواهند برنده شوند. (میل و اراده)<br />2- چون می دانند این نحوه عملکرد خودشان است که موجب برد یا باخت می شود. (انظباط شخصیتی)<br />3- خود را برای برنده شدن آماده کرده اند.(آمادگی)<br />آماده برنده شدن هستید؟<br />- با افراد خوشبین و پیروزمندان معاشرت کنید.<br />- با شادی و امید از خواب برخیزید.<br />- خوبی های دیگران را بازگوکنید.<br />پیروزمندان می دانند که از نیروها و استعدادهای درخشانی برخوردار هستند و همواره در انتظار موقعیت مناسبی هستند تا حداکثر استفاده را از آنها ببرند.<br />جادوگران و طالع بینان سرانجام کارها را بشما می گویند اگر به گفته های آنها معتقد باشید ، پیش بینی آنها درست از آب درخواهد آمد.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1825568130614546018?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-6953977732691950412009-09-16T14:27:00.005+04:302010-01-30T21:50:57.032+03:301- <strong>بدانید با یاس و دلسردی چه کنید</strong>!<br />- چون ورشکسته ام،دلسرد گشتم.<br />- چون دلسردمی شدی، ورشکست شدی.<br />از مسائل جزئی ناراحت نشوید و بدانید که همه مسائل جزئی هستند.<br />2- <strong>پاسخهای منفی را تحمل کنید</strong>!<br />هروقت میله افتاد بگو بازم باید بپرم، نگو بازهم نتوانستم.<br />3- <strong>بتوایند فشارمالی را تحمل کنید</strong>!<br />در دورانهایی که با مشکلات شدید مالی مواجه می شوید،کارهای مثبت بیشتری انجام دهید نگویید چون پول ندارم حوصله ندارم.<br />همیشه مبلغی را پس انداز کنید، حتا ماهی هزارتومان پس انداز کردن بهتر از هیچ است.<br />4- <strong>به آسایش خاطری که بدست میاورید،قانع نباشید</strong>!<br />تا کمی وضع کار و کاسبی روبراه شد،سراغ جلسات باصطلاح دوستانه یا مهمانبازی نروید.این جلسات اغلب شمارا از تمرکز بر هدف باز میدارند و نمی گذارند کارخود را انجام دهید.<br />5- <strong>بیش از آنچه می بگیرید، بدهید</strong>!<br />در روابط انسانی و عاطفی حساب نگه ندارید، نگویید من یکقدم برداشتم حالا نوبت اوست یا اینکه چون شوهرم بمن علاقه نشان نمیدهد من هم با او رفتار خوبی ندارم.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-695397773269195041?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-57034997790549930522009-08-25T15:22:00.006+04:302010-01-30T21:57:02.095+03:30<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span style=";font-family:Tahoma;font-size:85%;color:black;" ><span style="text-decoration: underline;"> </span><span style="font-size:100%;">تجارت الکترونیک واژه‌ای است که برای تجارت از طریق سیستم‌های اطلاعاتی، ارتباطی بکار می‌رود. تجارت الکترونیک با وجود این که مدت زمانی زیادی از عمر آن نمی‌گذرد ولی نقش بسزا و چشم گیری در زندگی روزمره ما به عهده گرفته‌است به طوری که اجتناب از آن کار آسانی نیست. یکی از ساده‌ترین و کار آمدترین نقش تجارت الکترونیک در زندگی روزمره کاربران اینترنتی، خرید و فروش اجناس و تبادل وجوه مربوطه از طریق کارتهای هوشمند می‌باشد.<br /></span></span></p><p> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" >تجارت الکترونیک مجموعه ارتباطات, ، مدیریت اطلاعات و قابلیت های امنیتی است که به سازمانها, بنگاهها ,شرکت ها ,عامه مردم ,دولت و..... اجازه می دهد که اطلاعات خدمات و کالاهای خود را بهینه تر آسانتر و سریع تر با استفاده از شبکه‌های ارتباطی کامپیوتری، به ویژه اینترنت عرضه دارند. تجارت الکترونیک، تجارت بدون کاغذ است. به وسیله تجارت الکترونیک تبادل اطلاعات خرید و فروش و حمل و نقل کالاها، با زحمت کمتری انجام می گیرد .</span></p><p> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" >تجارت اینترنتی باعث می شود ارتباط شرکتها بنگاهها و کلیه نهاد ها ی مرتبط با تجارت ساده تر و سریع تر انجام گیرد .تجارت الکترونیک مجموعه ء فعالیت ها و خدماتی است که جستجوی اطلاعات، مدیریت اطلاعات و تبادلات ، بررسی وضعیت اعتبار، ایجاد اعتبار، پرداخت مجازی، گزارش گیری و مدیریت اعتبارها را در اینترنت با ارتباط دیجیتالی امکان پذیر میسازد. بسیاری از مردم، تجارت الکترونیک را منحصر به خرید و فروش از طریق شبکه اینترنت می‌دانند، در حالیکه این امر فقط بخش کوچکی از تجارت الکترونیک را تشکیل می‌دهد در اصل تجارت الکترونیکی می تواند کلیه جنبه‌های تجاری و اقتصادی را دربرگرفته باشد. به سادگی می‌توان هرگونه فعالیت تجاری و مالی بین موسسات و افراد مختلف را در حیطه تجارت الکترونیک دانست. و می توان گفت تجارت الکترونیک پل الکترونیکی بین مراکز تجاری ,خریداران و فروشندگان است</span></p><p> </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" >در تجارت سنتی، خریدار و فروشنده توانایی برقراری ارتباط فیزیکی را با هم داشتند. اما در تجارت الکترونیک، طرفین باید با زبان دیجیتالی یکسان با هم به گفتگو بنشینند.این دنیای مجازی، باعث می شود که طرفین مبادلات تجاری توانایی رد و بدل کردن اطلاعات را داشته باشند و همدیگر را ارزیابی کنند.امانکته بسیار مهمی که در این زمینه باید مورد توجه قرار گیرد امنیت ارتباط در تجارت الکترونیک است چرا که که بر خلاف تجارت سنتی، خریدار و فروشنده همدیگر را در هنگام مبادله تجاری نمی بینند و باید راهی برای شناسایی منبع اطلاعات و گارانتی صحت اطلاعات در هنگام جا بجایی وحفاظت اطلاعات پایه گذاری شود.<br />در ابتدای پیدایش تجارت الکترونیک، چیزی بیش از یک اطلاع رسانی ساده تجاری نبود و هرکس می‌توانست محصولات خود را با استفاده از صفحات وب بر روی اینترنت تبلیغ نماید. اما اکنون هدف از بکارگیری تجارت الکترونیک، ارائه روشی جدید در انجام امور بازرگانی می‌باشد.</span></p><p> </p><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" >هدف از تجارت الکترونیک که در واقع ترکیبی از تکنیکها و شگردهای بازرگانی است. همکاری، رقابت و بازدهی بیشتر شرکتهای مختلف می‌باشد به طوری که طی </span><span style=";font-family:Tahoma;font-size:100%;color:black;" >۱۵</span><span style=";font-family:Tahoma;font-size:85%;color:black;" ><span style="font-size:100%;"> سال گذشته سبب توانایی شرکتها در زمینه‌هایی مثل اصلاح روشهای تجارتی و پیشرفت در زمینه ارتباطی با شرکتهای مرتبط و بالاخره گسترش دامنه بازرگانی، تجاری حتی در مقیاسهای بزرگ و جهانی شده‌است.<br /></span>http://mirnezami.persianblog.irمنبع<br /></span><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-5703499779054993052?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-11027933009936302122009-08-25T14:50:00.004+04:302010-01-30T22:05:07.569+03:30کارآفرینی دیجیتالی (Digital Entrepreneurship) فقط یک روش کسب و کار جدید در دهکده جهانی نیست . فقط یک ابزار اشتغال زایی مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطی جدید نیست . بلکه انسجامی است از هنر و فناوری که می تواند ، با نیاز سنجی و فرصت سازی بهینه ، نیازهای بازار را بر مبنای پتانسیل آی تی فراهم کرده و زمینه اشتغال زایی حجم کثیری از مشتاقان فعالیت در این حوزه را ایجاد کند.<br />شاید کم تر نوعی از کارآفرینی را در دنیای پیرامون سراغ داشته باشیم که اثربخشی ، فراگیری و تنوع فعالیتی به اندازه کارآفرینی الکترونیکی در اختیار داشته باشد.<br />مزیت رقابتی این نوع کارآفرینی در سه اصل : سادگی در استارت کار ، کم هزینه بودن و ارزش افزوده فوق العاده خلاصه می شود. بسیاری از پورتال های قوی و معتبر وب مثل یاهو و آمازون ، در ابتدا درنهایت ساده گی استارت زدند. با هزینه کم اما با خلاقیت و درک بالای بنیانگذارانشان از نیازهای کاربران وب . ارزش افزوده فوق العاده ای که ثمره تداوم فعالیت در حوزه کسب و کار الکترونیکی است ، آن چنان زیاد است که امروزه بر اساس آمارهای نشریه فورچون ، روز به روز بر تعداد میلیاردرهای کارآفرین دیجیتالی افزوده می شود.<br />درس های کارآفرینی<br />1-ایده ها و رویاهای خود را پرورش دهید. حتی اگر الان ، سرمایه گذاری برای عملی کردن آن ها در دسترس نباشد.<br />2-تسلیم شرایط محیطی و مکانی نشوید. دنیای دیجیتال ، محصور شدنی نیست .<br />3-افراد و دوستان خوبی برای خود پیدا کنید و به مشتریانتان عشق بورزید . سعی کنید زیاد یادبگیرید.<br />4-من در سال 2000 گفتم اگر نه خرگوش در دنیا وجود داشته باشد ، اگر بخواهید یکی از ان ها را شکار کنید ، کافی است به یکی از آن ها خوب فکر کنید و بر روی گرفتن آن تمرکز کنید! تاکتیک خود را تغییر دهید ، خرگوش را تغییر ندهید!<br />5-فرصت های زیادی پیش روی است ، همه را نمی توان به دست آورد ، اگر یک فرصت خوب را به دست آورید کافی است . مسیر رشد را پله پله طی کنید.<br />6-یکی از دلایل عمده ای که باعث می شود ، افراد فعال در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات ، در ایجاد یک محیط کارآفرین و بستر سازی یک کسب و کار آنلاین ، با شکست و موفقیت های بسیار ضعیف رو به رو شوند ، آن است که آن ها ، ICT را خوب می<br />شناسند ، اما نحوه عرضه ان در محیط کسب و کار را نمی دانند و مشتریان ، از کسب و کار آن ها استقبال نمی کنند .<br />http://mirnezami.persianblog.ir<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1102793300993630212?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-23223584149351071302009-08-25T14:27:00.003+04:302010-01-30T22:14:06.514+03:30همانطوری که میدانید در کارآفرینی ایده و طرح حرف اول را میزند، یک کارآفرین قبل از هرچیز نیاز به یک ایده جذاب دارد و علاوه بر آن باید نسبت به هدفی که دارد امیدوار باشد و همه تلاش خود را برای رسیدن به آن حتی اگر دست نیافتنی به نظر برسد انجام دهد.<br />تمامی دانشمندان برای رسیدن به اهداف خود تلاشی بسیار زیاد انجام دادند، خیلی وقتها در کار خود شکست خوردند و یا حتی مسخره شدند، اما تلاشهای آنها امروز باعث زندگی آسانتر و بهتری برای همه ما شده است.<br /><p align="justify">سایت اجتماعی فیسبوک (facebook) از یک خوابگاه دانشجوئی آغاز شد، Yahoo در ابتدا یک شبکه میان چند دوست بود، بیل گیتز مایکروسافت را از توسعه DOS (که نویسنده کد اصلیش یک پاکستانی بود!) بنا کرد، گوگل در ابتدا یک موتور جستجوی ساده بود، تویتر با این سوال مسخره که "چکار دارید انجام میدهید!" شروع کرد، ebay کار خود را با فروش عروسکهای کوچک یادگاری (از همینها که در تخم مرغهای شانسی و آدامسها برای فروش گذاشته میشوند) شروع کرد و هیچ کدام از اینها در ابتدا میلیارد دلاری نبودند بلکه از صفر شروع به کار کردند.</p> <p align="justify">نه تنها برای شروع کار بلکه برای ادامه آن در دنیا پر از رقابت کنونی نیاز به نو آوری همیشه وجود دارد، گوگل زمانی سهم ناچیزی از اینترنت را داشت و هر چه بود Yahoo! بود! یاهو یی که آنروز ها یکه تاز اینترنت بود. یاهو برای اینکه سرعت سایت را بالاتر ببرد و آنرا برای کاربران آنلاین نگه دارد تصاویر و گرافیک را ازصفحه اول خود حذف کرده بود، اما با همه اینها کاربران در اینترنت کم سرعت آنروز در بالا و اطراف هر جستجو تصاویر سنگین تبلیغاتی را میدیدند که جستجو و گردش در اینترنت را محدود میکرد، گوگل با ایده تبلیغات متنی وارد شد، و درکنار دقت و سرعت در جستجو (که این را مرهون پایگاه داده ای بود که از صفحات وب بر روی سرور خود ساخته بود) از تبلیغات گرافیکی در اطراف جستجو هیچ خبری نبود و کاربران با سرعت بسیار آنچه را که میخواستند بدون مزاحمت پیدا میکردند، هر جا گوگل با نو آوری هایش پیش رفت رقبایش عقب نشستند.</p><p align="justify">دنیای وب با گذشت 20 سال از تولد هنوز آنقدر جوان هست که بتوان از آن به درآمدهای میلیاردی رسید، نباید ایستاد و منتظر بود تا کسی ایده ای نو به ما معرفی کند بلکه برای بدست آوردن شهرت و درآمد باید به دنبال ایده ها و طرحهای نو بود و مطمئن بود که با تلاش میتوان در هر کاری به نتیجه رسید. علاوه بر این در کشور ما اینترنت هنوز نوزادی بیش نیست و در دنیایی که کامپیوتر و اینترنت دنیای جوانان ما را پر کرده میتوان هنوز به فکر درآمدهای میلیونی و میلیاردی از این صنعت نوپا بود.</p>http://mirnezami.persianblog.ir<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-2322358414935107130?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-3543137541189114762009-08-14T15:03:00.009+04:302010-01-30T21:50:57.034+03:30چند تفاوت در نحوه فکر و زندگی کردن آدمهای فقیر و ثروتمند<br /><br />1- آدمهای ثروتمند معتقدند: من زندگی خویش را می سازم آدمهای فقیر معتقدند: زندگی من تصادفی پیش می رود.<br /><br />2- آدمهای ثروتمند بر روی فرصتها تمرکز می کنند. آدمهای فقیر بر روی موانع تمرکز می کنند.<br /><br />3- آدمهای ثروتمند، افراد موفق و ثروتمند را ستایش می کنند. آدمهای فقیر از آدمهای ثروتمند بیزار و متنفرند.<br /><br />4- آدمهای ثروتمند با آدمهای مثبت و موفق معاشرت می کنند. آدمهای فقیر با آدمهای منفی و شکست خورده معاشرت می کنند.<br /><br />5- آدمهای ثروتمند ترجیح می دهند تا بر اساس دستاوردها به آنها پول پرداخت شود. آدمهای فقیر ترجیح می دهند تا بر اساس زمان به آنها پول پرداخت شود.<br /><br />6- ثروتمندان پول و سلامتی را با هم می خواهند. فقیران می پرسند که پول یا سلامتی را بخواهند.<br /><br />7- آدمهای ثروتمند برخلاف ترسی که دارند دست به عمل می زنند. آدمهای فقیر به ترس اجازه می دهند که متوقفشان کند.<br /><br />8- آدمهای ثروتمند همیشه در حال رشد کردن و یاد گرفتن هستند. آدمهای فقیر فکر می کنند که همه موارد را می دانند.<br />منبع <a href="http://iranchek.nikblog.com/">http://iranchek.nikblog.com/</a><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-354313754118911476?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-6635158259295553452009-07-31T12:01:00.000+04:302009-07-31T12:02:56.486+04:30<div dir="rtl" align="right">اهمیت آموزش برای رفع مشکل بیکاری بر کسی پوشیده نیست، اما متاسفانه در نظام آموزش سنتی تنها به این نکته توجه می شود که افراد آموزش دیده فرصتهای بیشتری برای استخدام دراختیار دارند. این فرصتهای بیشتر نیز معمولا" به علت بالا رفتن توقعات تاثیر چندانی در جذب افراد به بازار کار، ندارند.<br />برای حل مشکل اشتغال باید روشهای کارآفرینی را به افراد بیاموزیم.متقاضیان کار باید بدانند که حل مشکل بیکاری آنها تنها در گرو استخدام شدن نیست بلکه آنها می توانند برای خود و دیگران شغل ایجاد نمایند.<br />با فراگیری روشهای کارآفرینی، صاحب کسب و کاری مستقل شوید. </div><div dir="rtl" align="right">منبع <a href="http://golchinfar.blogfa.com/">http://golchinfar.blogfa.com</a></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-663515825929555345?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-77191213481279366872009-07-31T11:58:00.001+04:302009-07-31T12:00:52.694+04:30<div dir="rtl" align="right"><br />بکارگیری فناوری اطلاعات تاثیر بسزایی می تواند در بهبود کارایی روشهای آموزشی ایفا نماید که در اینجا به چند اشاره می نماییم:<br /><strong>شبیه سازی</strong><br />نرم افزارهای آموزشی به دانش آموزان کمک می کنند که با کامپیوتر و بدون نیاز به امکانات آزمایشگاهی، آزمایشهای مربوط بدروس مختلف از فیزیک و شیمی گرفته تا زیست شناسی را شبیه سازی نمایند.حتی می توان فعالیتهای کارگاهی را نیز با کمک نرم افزارها شبیه سازی کرد. استفاده از این نرم افزارها بویزه در کشور ما که اغلب مدارس فاقد امکانات کافی یرای فعالیتهای آزمایشگاهی و کارگاهی هستند، بیشتر حائز اهمیت است.<br /><strong>ارتباط خانه و مدرسه</strong><br />دانش آموزان میتوانند در منزل نیز با معلمین خود از طریق اینترنت در ارتباط باشند. در ایام تعطیلات معلمین می توانند بر تکالیف دانش آموزان نظارت داشته باشند و گزارش فعالیتهای دانش آموزان را دریافت کنند.<br />اینترنت میتواند وسیله ای ارتباطی بین مربیان در مدرسه و والدین دانش آموز نیز باشد.<br /><strong>دسترسی به اطلاعات<br /></strong>اینترنت امکان دسترسی دانش آموزان به منابع مختلف اطلاعات را فراهم می سازد.ایجاد و گسترش کتابخانه های الکترونیک در سطح ملی بسیار کم هزینه تر و کاراتر از کتابخانه های سنتی است.<br />تاخیر در بکارگیری فناوری اطلاعات در امر اموزش در مدارس بنوعی هدر دادن منابع ملی محسوب می شود.از آنجا که مدارس در کشور ما فاقد استقلال و تحت نظارت کامل دولت هستند، انتظار می رود که در سال اصلاح الگوی مصرف مقامات دولتی به این امر توجه جدی تری داشته باشند. </div><div dir="rtl" align="right">منبع <a href="http://golchinfar.blogfa.com/">http://golchinfar.blogfa.com/</a></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-7719121348127936687?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-3175678887753586582009-07-29T17:15:00.002+04:302010-01-30T21:50:57.036+03:30<div dir="rtl" align="right">نخستین نکته ای که باید مورد توجه قرار دهید اینست که شما این شایستگی را دارید که صاحب حرفه ای مستقل و درامدساز باشید.یادتان باشد پروردگار مهربان این فرصت را در اختیار همه بندگان خود قرار می دهد که از نعمتهایش بهره گیرند.ما بندگان هستیم که باید فرصتها را غنیمت بدانیم و تلاشهای خود را بسوی هدفی روشن هدایت نماییم.<br />دستیابی به حرفه ای پولساز نیاز به تحمل رنج و مرارت ندارد اگر و فقط اگر بدنبال کارهایی بروید که از اعماق وجود خود به آنها علاقه مند هستید. راستی، خواست درونی ما چیست؟ ما واقعا" در زندگی بدنبال چه هستیم؟ بیایید چند روزی طوری دیگر فکر کنیم. تمام آموخته ها و تلاشهای گذشته را فراموش کنیم و از خودمان بپرسیم که واقعا" چه می خواهیم؟ میل و علاقه درونی ما به چیست؟ دوست داریم بهترین اوقات زندگی خود را به چه کاری مشغول باشیم.نگران هیچ چیز نباشید چون فقط چند روز میخواهیم اینگونه فکر کنیم، سالهای زیادی از عمر ما گذشت این چند روز نیز می گذرد. بزودی و به آسانی می توانیم به قالبهای فکری گذشته خود بازگردیم.<br />اینترنت امکانات زیادی را در اختیار ما قرار داده است. به کمک این رسانه می توانیم به حرفها و نظرات مردمان دیگر گوش دهیم، مردمانی که هرگز آنها را ندیده ایم و شاید هم نخواهیم دید. اما اینترنت با رسانه های دیگر یک فرق اساسی دارد، در این رسانه دیگر ما مجبور نیستیم تنها شنونده باشیم بلکه می توانیم ما هم نظرات و دیدگاههای خود را با جهانیان درمیان بگذاریم.<br />بعضیها تا اسم اینترنت می آید یاد وبگردی و چت کردن می افتند، اما این رسانه امکانات بسیار دیگری هم دارد:<br />- وبلاگها: بیایید سری به وبلاگهای با موضوع مورد علاقه خود بزنیم و در مورد چند مطلب نظر بدهیم.<br />- تالارهای گفتمان: به تالارهای گفتمان فعال برویم و ببینیم درباره موضوع مورد نظر ما دیگران چه حرفی برای گفتن دارند. پرسشی را با دیگران مطرح کنیم وببینیم چه نظری می دهند.<br />- گروههای خبری : در یکی یا چندتا از گروههای یاهو یا گوگل عضو شویم، ببینیم آنها چه خبرهایی درباره موضوع مورد علاقه ما دارند.<br />و.....<br />شما اکنون در گام اول برای راه اندازی کسب و کاری مستقل هستید.ابدا" به این فکر نباشید که چه امکاناتی در اختیار دارید و چگونه باید به پول رسید. خواستها و علایق درونی خود را بشناسید و در اینترنت آنها را جستجو کنید.</div><div dir="rtl" align="right">منبع <a href="http://iranchek.persianblog.ir/">http://iranchek.persianblog.ir/</a></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-317567888775358658?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com17tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-15125281196450091682009-07-29T17:13:00.000+04:302009-07-29T17:14:16.116+04:30<div dir="rtl" align="right">در کشوري که با ماهي 500 دلار مي توان زندگي متوسطي داشت و بيش از يک سوم جمعيت آن کارير اينترنتي محسوب مي شوند، شگفت انگيز است که از معضل بيکاري سخن به ميان مي آيد. اين البته معلول نگاه سنتي و ماقبل عصر اينترنتي به مقوله اشتغال و کارافريني است.در عصر کسب و کار اينترنتي<br />1- اين امکان براي همه افراد وجود دارد که با سرمايه مالي اندک فروشگاهي راه اندازي کنند و محصولات يا خدماتي را در معرض فروش بگذارند.<br />2- هر کس حرف جالبي براي گفتن دارد مي تواند ژورنال الترونيکي خود را منتشر کند و از اين طريق کسب درآمد نيز بنمايد.<br />3- همه مي توانند با وبسايتهاي کسب درآمد همکاري کنند و با انجام وظايفي ساده حداقل درآمدي را ماهيانه بدست اورند.<br />اما به نظر ميرسد که بخش کثيري از مردم هنوز از فرصتهايي که اينترنت در اختيارشان قرار داده است آگاهي ندارند. </div><div dir="rtl" align="right">منبع <a href="http://iranchek.parsiblog.com/">http://iranchek.parsiblog.com/</a></div><div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8860646677691349106-1512528119645009168?l=www.iranmoneymaker.com' alt='' /></div>جواد گلچین فرhttp://www.blogger.com/profile/05385558802760073673noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8860646677691349106.post-44323058506845434872009-07-29T17:06:00.001+04:302009-07-29T17:12:45.412+04:30<div dir="rtl" align="right">يکي از روشهايي که جويندگان کار براي دستيابي به شغل از آن بهره مي گيرند، مراجعه به آگهي هاي استخدام روزانه است. اين نوع تبليغات معمولا" در جرايد محلي و گاه در بخش تبليغات رايگان برخي از وبسايتهاي مرجع منتشر مي شوند و هدف از آنها بيشتر جذب فوري نيرو با صرف هزينه کم براي تبليغات مي باشد. براي کاهش هزينه ها غالبا" آگهي دهنده متن تبليغات را کوتاه انتخاب مي نمايد. موسسات و بنگاههاي بزرگ اقتصادي اغلب آگهي هاي استخدام خود ار بصورت سراسري در نشريات کشور يا وبسايت همان بنگاه منتشر مي نمايند. در اينگونه بنگاهها و موسسات، متقاضي جهت استخدام بايد مراحلي گوناگون مانند شرکت در آزمون کتبي يا مصاحبه را طي نمايد و دوره زماني از مرحله تقاضا براي استخدام تا جذب شدن در کار طولاني است و گاه ممکن است يکسال نيز بطول انجامد.<br />آگهي هاي روزانه مربوط به موسسات و بنگاههاي اقتصادي کوچک يا متوسط مي باشد و اغلب مراحلي مانند تکميل فرم تقاضا و مصاحبه را دربر مي گيرد. پذيرش يا عدم پذيرش متقاضي معمولا" در زمان کوتاهي مشخص مي شود.در آگهي هاي روزانه براي افرادي که تجربه کاري و تخصص چنداني ندارند نيز فرصتهايي وجود دارد.<br />آگهي هاي روزانه يک منبع مهم براي جويندگان کار و کساني که نياز فوري و مبرم به اشتغال دارند محسوب مي شود.در اين مقاله ابهامها و مشکلات جوبندگان کار در مراجعه به اين نوع تبليغات را بررسي مي کنيم و سعي داريم روش صحيح استفاده از اين نوع تبليغات را ارائه نماييم. مراجعه کنندگان به آگهي هاي استخدام روزانه معمولا" پيش از تماس با آگهي دهنده با ابهامات زير روبرو هستند:<br />هويت آگهي دهنده<br />آگهي دهنده ها در اين نوع تبليغات، بخاطر کاهش هزينه ها از توضيح درمورد سوابق و موق�